工程監理公司規章制度

工程監理公司規章制度（合集十一篇）。

在現在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的監理公司規章管理制度（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程監理公司規章制度 篇1

一、工作時間規定：

1、根據工程管理的特殊性，工作時間可靈活調整；

2、連續工作后須保證休息時間；

3、項目總監（或其代表）進場后七天內制訂作息時間計劃；

4、作息時間計劃必須經工程部審批；

5、每周上班時間不得少于6天。

二、一周出勤計劃：

1、項目總監（或其代表）根據工作計劃制訂本周輪休計劃；

2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

3、若周六、周日無法安排輪休，須根據工程進展集中安排休息；

4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

三、考勤抽查點：

1、抽查點：員工自我考勤、監理日志、晨會、巡視記錄、監理資料；

2、從抽查點核實考勤的真實性。

四、員工自我考勤：

1、監理機構成員如實填寫《員工自我考勤表》；

2、《員工自我考勤表》報項目總監（或其代表）審核；

3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。

五、監理日志抽查：

1、日記填寫是否連續；

2、日記內容是否與其它抽查點相符；

3、日記內容是否真實。

六、晨會簽到表抽查：

1、項目總監（或其代表）組織晨會簽到；

2、因值班輪休未簽到，由項目總監（或其代表）備注說明；

3、晨會簽到表月底報工程部。

七、監理資料抽查：

1、工程部考核前查閱現場監理資料；

2、涉及考勤考核的`監理資料；

3、監理函件；

4、監理工程師通知；

5、會議紀要；

6、其它資料。

八、遲到、早退、曠工：

1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；

2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；

3、曠工：

a、未經項目總監（或其代表）批準，監理人員離開工地現場；

b、未經項目總監（或其代表）批準，遲到、早退時間超過1小時；

c、未經項目總監（或其代表）批假不上班；

d、未向工程部按時銷假；

e、未向工程部辦理延假手續，不上班；

f、項目總監（或其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監督。

九、請假：

1、病假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見；

2、事假不得影響現場監理工作的正常進行；

3、請假一天，由項目總監（或其代表）批準請假單，報工程部備案；

4、請假一天以上，須工程部批準；

5、項目總監因公外出一天以上報工程部批準；

6、項目總監請假由工程部批準；

7、假期結束后，必須向工程部按時銷假。

十、配套表格：

1、《員工自我考勤表》；

2、晨會記錄表；

3、現場巡查記錄；

4、請假單（監理機構成員）。

工程監理公司規章制度 篇2

一、目的：

規范化、制度化、科學化地管理駐地監理小組的工程資料。

二、收文處理程序：

來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔

1、需簽核返回的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→返回發文單位

2、需轉發的文件：

專業監理工程師（監理員）傳閱→項目總監（總監代表）批準→轉發有關單位

3、需簽核、蓋章返回的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→公司蓋章→返回發文單位

4、只需簽核、簽閱和歸檔的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→歸檔

5、凡需要承辦或批示的文件必須立即辦理，若不能及時辦理需要研究處理的文件，應以書面形式給予對方回復。

三、發文處理程序：

擬稿→編號→審稿→簽發→歸檔

1、會議紀要由項目總監（總監代表）指定擬稿人；

2、監理發文由提出人擬稿，并按本制度規定編號；

3、所發文件經總監蓋章簽字后，方可發出；

4、所發文件嚴禁涂改；

5、文件簽發后，由資料員作好發送登記，并歸檔。

四、收、發文登記：

1、收文和發文分開登記。

2、按資料分類，屬于同類編號的登記在一起。

3、經濟簽證獨立登記。

4、工程變更獨立登記（總監登記）。

5、多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監根據實際情況制定收、發文登記和歸檔方案。

五、資料編號：

1、城建檔案和公司統一規定資料編號為：A承建商類、B監理類、C監理內部使用類、D勘察設計類、E 業主類；

2、各工程項目發文統一編號如下：

發文編號采用 MMi-Ni-XX 形式；

MM: 表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“HW”表示“華為”，“i”表示棟號或區段號；

Ni: 表示政府和公司統一管理的資料分類號。如“B4”表示“開工令”，“C2 ”表示“工程進度跟蹤表 ”；

XX: 表示流水號。如1，2，3，……N。

3、若項目有多個單位工程或區段，將資料按驗收棟號或區段分開后再編號。

六、資料歸檔：

1、按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；

2、每大類采用公司統一制作的樣板文件夾按分類編號分開；

3、上交檔案館的資料由公司資料員協助監理組資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。

七、向公司移交資料：

分類→裝訂→上交

1、資料分兩部分：一部分按月移交；另一部分在工程完工驗收前后移交。

2、按照城建檔案和公司的規定（詳見資料分類目錄）分別裝訂成冊，上交資料宜為原件，特殊情況可為復印件；

3、裝訂順序為：封面、資料目錄表、內容；

4、總監必須對上交公司資料的數量進行確認，并在“資料目錄表”簽字，蓋執業注冊章；

5、移交檔案館的資料，按檔案館要求的資料目錄，將項目發生的資料原件按月上交公司獨立保管；

6、每月底最后三天內須將本月資料整理好移交公司；

7、現場資料員向公司移交資料時，應填好“資料目錄表”，并由接交人簽字。

八、監理機構內資料臨時移交：

1、監理機構人員異動時，必須將所管理的資料移交給資料員，辦理好書面移交手續，項目總監確認；

2、若資料員休假或公差外出時，總監應及時安排人員接任資料管理工作，并辦理書面交接手續。

九、向檔案館移交資料：

收集→整理→核查→裝訂→上交

1、資料員按檔案館的要求收集、整理資料；

2、檔案館要求掃描、錄制光盤的資料必須掃描、錄制光盤。（附檔案館文件材料目錄）

3、總工辦對照檔案館的要求進行檢查；

4、按檔案館的要求進行目錄分冊、排序、編頁碼；

5、資料員裝訂好上交檔案館；

6、掃描、錄制光盤的資料須上交公司一套。

十、城建檔案管理規定：

1、《統一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復寫的應使用單面碳素復寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館；

2、填寫《統一用表》應使用規范的語言、法定計量單位、公歷年月日；

3、簽署人簽名應采用慣常筆跡親筆手簽。項目總監或總監代表和監理工程師蓋執業注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋公章；

4、《統一用表》表頭“編號”欄按本制度的規定編號。

十一、資料借閱：

項目監理機構成員查閱資料必須征得資料員同意后方可查閱；

2、外單位查閱資料必須經項目總監（總監代表）的書面批準方可查閱；

3、借閱資料只限于在辦公室查閱，要求及時歸還；

4、監理工作人員確因工作需要必須帶離辦公室的，須經項目總監（總監代表）的書面批準，且借閱時間不得超過三天；

5、借閱人不得拆卸、調換、污損所借資料，未經許可不得復制；

6、不許在資料上圈點、劃線、涂改等做任何標記。

十二、資料信息化管理：

1、能夠用計算機處理的資料均通過計算機完成；

2、通過計算機完成的資料都必須拷貝存盤，月底與資料一起上交公司；

3、資料統一按照A、B、C、D、E分類要求存盤，每一分類均設子目錄，子目錄名即為資料編號，并且軟盤上應貼好標簽及寫保護口，標明工程名稱及上交月份；

4、要求掃描處理、錄制光盤的資料，還必須掃描處理、錄制光盤；在施工中有關重要工序需要拍照和數碼攝像的，都必須拍照和數碼攝像并錄制光盤。

十三、資料保管：

資料員負責好資料的保密、防盜、防腐、防丟、防潮工作；

2、保持資料的干凈、整潔；

3、監理小組常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱；

十四、失效資料處理：

1、工程竣工后項目總監（總監代表）負責將剩余的資料上交公司；

2、項目總監（總監代表）和資料員鑒定資料是否留存；

3、對不留存的資料經總工辦批準后銷毀。

十五、總監、資料員的責任：

總監對資料負監督和管理責任；

資料員對資料的管理負直接責任。

十六、相關制度：

監理組行文管理制度。

十七、涉及的表格：

1、收/發文登記；

2、資料移交登記表；

3、資料目錄表；

4、監理機構發函數量統計表；

5、監理人員發函明細表；

6、資料借閱登記表。

工程監理公司規章制度 篇3

根據《中華人民共和國消防法》及其實施細則以及集團公司安全管理有關要求，為加強公司本部及項目監理部消防安全工作，杜絕火災和火警事故的發生，特制定本消防安全管理制度。

一、崗位責任制

(一)崗位責任制

1、貫徹落實國家、省市以及集團公司有關消防工作的方針、政策、法令及有關制度，認真負責做好公司的消防安全工作。

2、把消防工作納入公司日常工作議程，與監理工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同獎。

3、強化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發動員工做好公司各項消防安全工作。

4、副總經理協助總經理做好公司各項消防安全工作。

(二)部室領導職責

1、依照上級和公司領導對消防工作的要求，認真做本部室消防安全工作，對本部室消防工作負責。

2、負責對本部室職工進行消防安全有關規定的教育和培訓，提高職工消防安全意識和責任。

3、負責對本部室經常性的“三查”(查電線電源有無損壞、查可燃物是否清除、查消防設施是否齊全)、“三關”(關門、關窗、關電源)工作，消除火險隱患，確保機關安全。

(三)總工辦、項目監理部負責人職責

1、依照上級要求和當地消防部門的要求，認真抓好項目部日常消防安全工作。

2、對本項目部職工經常性進行消防安全管理規定知識的普及和學習，提高職工做好項目消防安全工作的自覺性。

3、加強與項目部駐地消防管理部門的聯系與溝通，共同做好項目部和監理工作場所消防安全。

(四)員工職責

1、認真執行國家有關消防法律法規和本單位制訂的有關規章制度，自覺維護消防安全，保護消防設施(器材)，預防火災和火警事故的發生。

2、自覺學習有關消防安全知識，做到“三懂”(懂得本崗位生產過程中或商品性質存在的火災隱患、懂得怎樣預防火災的措施、懂得撲救火災的方法)、“三會”(會報警、會使用消防器材、會處理火險隱患)、“三能”(能自覺準遵守消防規章制度、能及時發現火險隱患、能有效撲救初起火災),切實做好消防安全工作。

3、認真做好辦公、工作、生活場所的“三查”、“三關”工作，發現問題及時報告，并做好應急處置。

二、宣傳教育規定

(一)在公司行政辦公會上，認真傳達上級有關消防安全管理的規章和制度，并布置和落實，要逐級落實，一級抓一級，層層落實。

(二)開展多種形式的消防安全教育，提高全體員工的消防安全素質。

(三)各項目監理部要根據所監項目情況，做好消防知識的普及教育，使監理部員工做至“三懂”、“三會”、“三能”。

(四)對新錄用人員、特殊工種人員要開展三級安全教育。

三、用火用電安全管理規定

(一)辦公場所、作業區及生活區的照明、電器設備的線路、開關、插座等嚴禁私自安裝，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負責人審批，由電工按規定要求安裝。保險絲不得隨意變大，嚴禁用金屬絲代替保險絲。

(二)嚴禁使用電爐或電熱棒。經批準使用電水壺、電炒鍋的，應有專人看守，確保安全。

(三)辦公場所、工作現場和生活區需要明火作業的，經批準后，應有專人負責監護，并配備滅火器材和制定防護措施，做到火滅人離。

(四)禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙，嚴禁亂扔煙頭。

(五)因工作需要購買的化學易燃物品，按規定使用和管理，防止意外事件發生。

(六)各項目監理部使用的液化氣應到有質量保證的供應點購買、換充氣。炊事員應按規定操作，不是撤離職守。

(七)因違章所發生的事故，視情況輕重、責任大小，按公司有關規定處理。觸犯國家有關法律法規的，由國家相關問部門處理。

四、消防器材、設施管理規定

(一)消防設施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移動、動用和借用。

(二)消防器材要定期進行檢查、保養，發現破損、失效的要及時修復、更換，使消防器材保持良好狀態。

(三)滅火器要定點存放，定點管理，定期保養。

五、查改管理規定

(一)各部室和項目監理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負責人負責，發現問題及時整改。一時難以解決的，提出整改意見報公司。

(二)節假日、冬夏期間和重要時期，公司協統一組織對公司本部、名項目監理部進行防火大檢查，發現火患隱情的，及是發出整改通知書，限期整改，被查部門應在期限內迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應在采取應急措施前提下，以書面形式報告公司。對反饋的整改情況，公司認為有必要的，將會組織“回頭看”。

六、火災事故報告、處置規定

(一)任何場所萬一發生火災，現場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公司領導和有關部門。

(二)火災發生地的項目監理部負責人要全力協助公安消防部門撲救火災和搶救傷員、國家財產，積極協助查清火因和責任人。

(三)凡是發生了燃燒現象的火災都要上報公司領導和綜合辦。如有瞞報、虛報或故意遲報的，要按公司規定嚴格追究火災發生部門或項目監理部負責人的責任。

(四)火災發生后，要堅持按“三不放過”原則，嚴肅處理直接責任有和相關責任人。

七、滅火作戰預案

(一)機關發生火災的，由公司領導和綜合辦等相關部室負責人組成臨時現場指揮機構，配合消防部門撲救火災。項目監理部所監項目發生火災的，由項目負責人指揮配合消防部門撲救火災。

(二)發現火災的第一目擊者，在大聲呼喊的同時，迅速拿起滅火器進行撲救，在場的其他人員迅速打119報警。

(三)發生火災時，電工或其他人員迅速切斷總開關電源，并派專人留守看護。

(四)發生火災場所的大門要有專人看守，防止無關人員進入現場，派人配合消防部門人員開展滅火工作。

(五)火災施救結束，進入查火因階段時，要指定專人警戒火災現場，維護好現場治安秩序。

(六)其他事項按“火災事故報告、處置規定”執行。

八、其它事項

(一)本規定如有未盡事宜，按國家相關法律法規執行。

(二)本規定如有與上級有關規定不符時，以上級規定為準。

(三)本規定自下發之日起執行。

工程監理公司規章制度 篇4

第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段,應自檢合格后,提前三天通知市場工程監理部和客戶,與裝飾公司工程負責人一同進行驗收;

第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關項目主要材料的合格證及檢驗報告;

第三條 對有質量問題的'工程,市場監理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司,要求其限期整改;

第四條 市場工程監理部應對監章工程實行不定期抽查和電話追蹤,對有關工程質量,現場管理,進度和安全等問題提出意見;

第五條 出現爭議時,市場工程監理部須出面調解,并按xx市場爭議解決辦法予以處理;

第六條 對造價超過20萬元的工程,應加強監理力度,增加監理員到現場檢查次數,同時實行市場監理部經理和監理員雙重負責制。

工程監理公司規章制度 篇5

一、經理辦公會議由經理主持召開，公司領導或各部門有關負責人參加；

二、經理辦公會的主要任務和內容：

公司領導及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監理項目需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的其它重要事項，以及經理認為需要召開經理辦公會研究解決的問題；

三、經理辦公會議事規程：

（一）經理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總，并報經理確定。各部門需提交經理辦公會研究討論的議題，應在會前二天以書面材料送公司辦公室；

（二）公司領導在職權范圍內可以解決的問題，各部門之間能夠自行協調解決的問題，一般不提交經理辦公會討論；

（三）凡需提交經理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調查研究的基礎上做好充分準備，為會議提供準確、可靠的決策依據。對需要會議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；

（四）參會人員不準私自錄音及整理會議記錄，不準隨意傳播和擴散領導同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時，必須報經理批準；

四、公司辦公室負責經理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要；

五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件，有關部門應認真貫徹執行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發，其他領導會簽。

六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關單位和部門，并加強督查督辦工作，及時將落實情況向公司領導匯報；

七、經理辦公會議一般每月召開一次，也可根據工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。

工程監理公司規章制度 篇6

一、工地例會形式

監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。

二、第一次工地例會

第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等?？偙O理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。

三、工地例會

工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。

四、專題工地會議

監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。

工程監理公司規章制度 篇7

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善員工的'各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統計，為所員工月、年度績效考核提供依據，引導員工考勤行為與公司目標保持一致，保證公司、所整體目標的實現，提高公司、所在監理市場競爭環境中的競爭實力。

二、考勤管理的原則

考勤管理應當遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

三、考勤管理制度適用范圍

本制度適應監理二所所有員工及由參與監理二所主辦項目的其他所部員工。

四、考勤管理制度內容

（一）作息制度和工作制

依據公司相關文件精神，作息時間安排如下：

（1）所一般實行每天8小時標準工作日制度。

（2）每周周日為公休日，

（3）其他工作時間制度：根據項目實際情況所需，調整工作時間及安排加班。

（4）法定節假日各項目根據公司統一安排的休息時間結合本項目實際情況酌情按排。

（5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必須在安排加班當日的下午17時報至文員處進行登記，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日報文員登記。除此之外，加班的起止時間必須在考勤表中注明。

每周由一名項目負責人對所屬各項目（含主辦項目）進行抽查（每周抽查不得少于二至三個項目，每季度必須確保所有在建項目抽查一次）。

各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專人進行負責。

各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進行匯總。

所屬人員（含所主辦項目的其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監或項目負責人直接批準，請假時間超過2天（含2天），需書面報所長批準。請假未被批準的，人員不能離崗，否則按曠工處理。

請假者，手機必須開機，以保證公司、所能隨時聯系上。

（二）所周例會簽到制

所屬人員（含合作項目人員）如無特殊原由，周例會必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項目，參建人員應參加主辦所周例會），確屬無法參加的，應向所屬項目負責人請假。無故不參加周例會的記缺席，記入當月績效，缺席達到10次的記入當年績效。

（三）周報、月報制度

周報、月報的編制也列入到本制度。

所屬各項目（含主辦項目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

月報，必須每月按時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間。

對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當月績效，月報缺勤記入當年年終績效。

各項目部可根據所監項目的實際情況適當調整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調整的項目一律按上述時間安排執行。

所可根據項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間，時間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。

（四）學習簽到制

將所組織的各項學習簽到納入到考勤制度。

每次學習前，由所擬定出參加學習的人員名單，由文員通知到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。

五、獎懲制度

（一）遲到、早退

以上下班時間為標準，以公司制式考勤表時間為依據，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當月全勤獎。

（二）曠工

（1）未經請假或假滿未續而擅自不到崗者，以曠工論處。

（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監/項目負責人的連帶責任。

（3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發一個月的工資，所部視情節輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

（三）缺席

對無故不參加所周例會、學習的行為，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元，一個月周例會、學習累計達3次，扣除當月全勤獎。

（四）缺勤

（1）周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計達2次，扣除當月全勤獎。

（2）月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計達3次，年終績效獎扣10%。

工程監理公司規章制度 篇8

一、目的

為了認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》中明確的監理企業安全生產責任及遼建發[2005]22號文件精神，增強安全監理能力和水平，保障人民群眾的生命和財產安全，結合本公司具體情況，制定本規章制度。

二、崗位安全責任

1、企業法定代表人為第一責任人。

2、各項目總監理工程師為直接責任人。

三、監理安全責任及工作職責

1、監理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書（包括：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程）等資料進行審查，并在規定的時間內提出審查意見，確保編制內容符合有關規定要求和工程建設強制性標準，復審合格后，由總監理工程師簽字。對《條例》中規定應組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案，監理人員必須審查專家論證意見。

2、監理人員在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，隱患嚴重的要求施工單位暫停施工，并報告建設單位，隱患整改完畢須經總監理工程師驗收合格，并簽發復工指令后方可恢復施工。

3、施工單位拒不按監理要求對安全隱患進行整改，拒不停工或擅自復工的，監理企業必須及時向工程項目所在地縣級以上建設主管部門或安全監督機構報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。

四、安全監理工作內容

1、監理日記

（1）、監理日記必須設《安全生產存在的主要問題及處理措施》專欄（現行監理日記無此專欄，暫記在其它記事內容專欄），經項目總監理工程師審鑒。

（2）、監理日記應記明：

施工現場安全生產狀況

各項安全生產措施的使用和落實情況

現場安全檢查發現的問題處理記錄

發生事故的詳細記錄

現場文明施工情況記錄

其他臨時會議，檢查記錄

2、監理人員履責情況

安全管理和安全質保體系組織機構，包括項目經理、工長、安全員、特種作業人員數量及持證上崗情況

施工安全生產責任制、規章制度、操作規程的制定

起重機械設備，施工機具和電氣設備等設置是否符合規范要求。

基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規范要求

事故救援預案的制定情況。

施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有關安全標準規范和文明施工要求。

建筑施工臨時用電

土方開挖工程

基礎支護與降水工程

拆除工程

腳手架工程

模板工程

高處作業

建筑施工機械

應急救護預案

3、要把《條例》中規定的監理安全責任內容列入監理規劃，并制定實施措施，嚴格執行。

4、在參加投標時，投標文件要有安全生產監理責任制度，并在承諾書中明確安全負責人，對安全生產監理做出保證。

工程監理公司規章制度 篇9

第一章總則

第一條為進一步加強建設項目施工現場管理，提高項目建設過程中的現場管理水平，結合公司實際，制定本制度。

第二條工程現場管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階段的工作。工程現場管理由工程部負責，代表建設單位對工程項目的施工現場進行全過程、全方位的管理，在項目施工過程中負責協調相關政府部門、設計單位、造價管理部等部門的工作關系并對項目監理的工作進行監管。

第二章工地會議

第三條工地會議包括施工進場預備會、工程部例會、監理例會、施工技術方案審查會、驗收會（中間驗收、預驗收、竣工驗收會）和工程專題協調會。其中施工進場預備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織，監理例會、施工技術方案審查會和預驗收會由項目監理組織。

第四條施工進度協調會根據具體內容可由工程部或項目監理組織。

施工進場預備會由工程總監組織，項目監理、施工單位等參加，在預備會上由工程部總監介紹甲方項目組成員及職責、權限，甲方委托的監理單位總監及對監理單位的授權，由工程總監宣布項目管理制度及項目總監介紹項目監理組成員分工職責及項目監理工作制度，然后由施工單位介紹施工項目部機構成員及分工。

第五條項目組例會

工程部例會定期召開，由工程總監主持，項目組全體人員參加。項目組各專業工程師應對項目的質量、進度、投資和安全文明施工情況進行匯報，提出下階段工作計劃，并由工程總監和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。

第六條工程專題協調會

針對技術、設計、驗收、工期、質安、糾紛等進行協調討論并形成決議，由工程部不定期組織召開，并做好會議記錄。

第七條工程部人員應參加由項目監理組織召開的工程監理例會、施工技術方案審查會、中間驗收和預驗收會、工程專題會議，并協調處理會議中提出的問題。

第三章施工項目管理

第八條工程部負責制定工程部人員工作職責和主持編制工程建設項目管理規劃、管理制度，經工程總監審批后生效。

第九條工程部負責辦理與現場施工有關的外部審批手續，做好與政府建設主管部門及其他相關部門的聯系工作。

第十條確定施工單位后工程部應按工程項目總體進度要求及時安排圖紙會審及技術交底工作。

第十一條開工前工程總監代表建設單位簽署開工報告。

第十二條參加對施工組織設計文件和重要分部、分項工程的詳細施工方案或技術措施的審查，凡是會增加工程成本的方案、技術措施應經工程部批準并填報工程成本增加審批表經公司領導分級審批后方能實施。

第十三條參加對重要結構的隱蔽驗收，組織監理、設計部門對重要裝飾工程及采用新工藝、新材料施工的項目樣板確認，并跟蹤檢查施工單位、監理對照樣板的執行情況，在竣工時應按樣板的標準進行驗收。

第十四條工程部工程師在施工過程中應跟蹤檢查重點部位、重點環節的施工質量，督促監理組對材料、器具的選樣、進場、檢測和隱蔽工程按規定和規范進行驗收，掌握工程現狀并向工地代表報告。重大問題和緊急情況工地代表應向工程總監報告。

第十五條現場發生設計或技術問題時，工程部工程師負責通知設計人員到場處理，并跟蹤辦理現場技術聯系單和設計變更的確認手續。

第十六條工程部負責審查監理組提交的監理規劃、監理簡報及對外報送的專題報告，并督促檢查監理組規范化地開展監理工作，做好“質量、進度、投資”的控制和安全文明施工的管理。

第十七條工程部定期對監理單位及施工單位進行規范監理、安全生產、文明施工方面的檢查，發現問題應立即要求整改，重大問題給予通報批評，并責令整改。

第十八條工地代表代表建設單位負責審查和簽署增加工程現場簽證單，并按照公司的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續。

第十九條工程部負責協調現場總、分包單位的關系，確保工程施工的順利進行。

第二十條工程部成員參加分部工程驗收和竣工預驗收，工程部負責組織工程竣工驗收。

第二十一條工程竣工后，由工地代表負責組織監理、施工單位、物業接收方辦理項目移交手續。

第二十二條在移交過程中發現質量問題時，工程部應責令施工單位限時整改，整改完畢后再次組織移交。

第四章質量和安全事故處理

第二十三條發生質量和安全事故時，施工單位應立即啟動緊急預案措施，同時報告監理及工程部，工程部應及時進行處理和向工程總監及公司領導報告。

第二十四條一般事故由項目監理總監、施工單位項目負責人、工地代表及有關方面人員共同分析原因，責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，經設計單位和安檢部門、監理單位認可后進行處理。

第二十五條發生重大事故時項目組接到報告后，應立即向工程總監和公司領導報告。

第二十六條事故處理后，責任方應出具處理結果的書面文件，監理公司負責檢查驗收并將結果報送項目組。

第五章工程現場資料管理

第二十七條工程部應注意收集現場的第一手資料，并根據文件檔案資料性質分類管理，重要資料原件交公司行政部歸檔。

第二十八條工程部應對往來文件資料進行收文、發文簽收。

第二十九條工程部應建立項目管理日志，重大項目應每月定期向工程總監和公司領導提交項目管理簡報。

第三十條工程資料應安排專人保管并遵守保密規定。

第六章其他

第三十一條工程部成員應保證到現場時間不少于工作時間的一半，并在節假日根據工程的需要安排相關專業工程師到現場值班，項目工程師離開現場須經工地代表同意。

第三十二條零星工程管理參照本制度執行。

第七章附則

工程監理公司規章制度 篇10

1.總則

1.1為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉，營造和諧、穩定和平安的生活、工作環境，特此制定本管理規定。

1.2本制度適用于項目部全體員工。

2.員工勞動紀律規定

2.1項目部上下班時間：上午8:00時--11:30時；下午13：30時——17：30時。因季節等原因需調整作息時間時，以通知為準。

18：00——18：30召開日生產例會。

員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。

2.2項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現予以考慮。

2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經主管領導同意及項目經理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續。

2.4員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。

2.5員工進入施工現場，必須嚴格按照勞動保護規定正確使用防護用品。

2.6員工要注意節約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環境，愛護公物，團結同事，和睦相處。

2.7項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛生及有關用餐管理規定。

3.勞動紀律的管理

3.1部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。

3.2綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。

4.處罰規定

4.1凡進入施工現場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規定的標準予以處罰。

4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續的，一律視為曠工。

4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

4.4不服從工作安排或調度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產任務的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。

4.5不準時參加調度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

5.附則

5.1本管理規定由綜合部負責解釋，自下發之日起實施。

工程監理公司規章制度 篇11

一、目的：規范化、制度化、科學化地管理駐地監理小組的工程資料。

二、收文處理程序：

來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔

1、需簽核返回的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→返回發文單位

2、需轉發的文件：

專業監理工程師（監理員）傳閱→項目總監（總監代表）批準→轉發有關單位

3、需簽核、蓋章返回的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→公司蓋章→返回發文單位

4、只需簽核、簽閱和歸檔的文件：

專業監理工程師（監理員）批閱簽字→歸檔

5、凡需要承辦或批示的文件必須立即辦理，若不能及時辦理需要研究處理的文件，應以書面形式給予對方回復。

三、發文處理程序：

擬稿→編號→審稿→簽發→歸檔

1、會議紀要由項目總監（總監代表）指定擬稿人；

2、監理發文由提出人擬稿，并按本制度規定編號；

3、所發文件經總監蓋章簽字后，方可發出；

4、所發文件嚴禁涂改；

5、文件簽發后，由資料員作好發送登記，并歸檔。

四、收、發文登記：

1、收文和發文分開登記。

2、按資料分類，屬于同類編號的登記在一起。

3、經濟簽證獨立登記。

4、工程變更獨立登記（總監登記）。

5、多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監根據實際情況制定收、發文登記和歸檔方案。

五、資料編號：

1、城建檔案和公司統一規定資料編號為：A承建商類、B監理類、C監理內部使用類、D勘察設計類、E業主類；

2、各工程項目發文統一編號如下：

發文編號采用MMi-Ni-XX形式；

MM:表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“HW”表示“華為”，“i”表示棟號或區段號；

Ni:表示政府和公司統一管理的資料分類號。如“B4”表示“開工令”，“C2 ”表示“工程進度跟蹤表”；

XX:表示流水號。如1，2，3，……N。

3、若項目有多個單位工程或區段，將資料按驗收棟號或區段分開后再編號。

六、資料歸檔：

1、按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；

2、每大類采用公司統一制作的樣板文件夾按分類編號分開；

3、上交檔案館的資料由公司資料員協助監理組資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。

七、向公司移交資料：

分類→裝訂→上交

1、資料分兩部分：一部分按月移交；另一部分在工程完工驗收前后移交。

2、按照城建檔案和公司的規定（詳見資料分類目錄）分別裝訂成冊，上交資料宜為原件，特殊情況可為復印件；

3、裝訂順序為：封面、資料目錄表、內容；

4、總監必須對上交公司資料的數量進行確認，并在“資料目錄表”簽字，蓋執業注冊章；

5、移交檔案館的資料，按檔案館要求的資料目錄，將項目發生的資料原件按月上交公司獨立保管；

6、每月底最后三天內須將本月資料整理好移交公司；

7、現場資料員向公司移交資料時，應填好“資料目錄表”，并由接交人簽字。

八、監理機構內資料臨時移交：

1、監理機構人員異動時，必須將所管理的資料移交給資料員，辦理好書面移交手續，項目總監確認；

2、若資料員休假或公差外出時，總監應及時安排人員接任資料管理工作，并辦理書面交接手續。

九、向檔案館移交資料：

收集→整理→核查→裝訂→上交

1、資料員按檔案館的要求收集、整理資料；

2、檔案館要求掃描、錄制光盤的資料必須掃描、錄制光盤。（附檔案館文件材料目錄）

3、總工辦對照檔案館的要求進行檢查；

4、按檔案館的要求進行目錄分冊、排序、編頁碼；

5、資料員裝訂好上交檔案館；

6、掃描、錄制光盤的資料須上交公司一套。

十、城建檔案管理規定：

1、《統一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復寫的應使用單面碳素復寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館；

2、填寫《統一用表》應使用規范的語言、法定計量單位、公歷年月日；

3、簽署人簽名應采用慣常筆跡親筆手簽。項目總監或總監代表和監理工程師蓋執業注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋公章；

4、《統一用表》表頭“編號”欄按本制度的規定編號。

十一、資料借閱：

項目監理機構成員查閱資料必須征得資料員同意后方可查閱；

2、外單位查閱資料必須經項目總監（總監代表）的書面批準方可查閱；

3、借閱資料只限于在辦公室查閱，要求及時歸還；

4、監理工作人員確因工作需要必須帶離辦公室的，須經項目總監（總監代表）的書面批準，且借閱時間不得超過三天；

5、借閱人不得拆卸、調換、污損所借資料，未經許可不得復制；

6、不許在資料上圈點、劃線、涂改等做任何標記。

十二、資料信息化管理：

1、能夠用計算機處理的資料均通過計算機完成；

2、通過計算機完成的資料都必須拷貝存盤，月底與資料一起上交公司；

3、資料統一按照A、B、C、D、E分類要求存盤，每一分類均設子目錄，子目錄名即為資料編號，并且軟盤上應貼好標簽及寫保護口，標明工程名稱及上交月份；

4、要求掃描處理、錄制光盤的資料，還必須掃描處理、錄制光盤；在施工中有關重要工序需要拍照和數碼攝像的，都必須拍照和數碼攝像并錄制光盤。

十三、資料保管：

1.資料員負責好資料的保密、防盜、防腐、防丟、防潮工作；

2、保持資料的干凈、整潔；

3、監理小組常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱；

十四、失效資料處理：

1、工程竣工后項目總監（總監代表）負責將剩余的資料上交公司；

2、項目總監（總監代表）和資料員鑒定資料是否留存；

3、對不留存的資料經總工辦批準后銷毀。

十五、總監、資料員的責任：

總監對資料負監督和管理責任；

資料員對資料的管理負直接責任。

十六、執行制度的考核：

十七、相關制度：

監理組行文管理制度。

十八、涉及的表格：

1、收/發文登記；

2、資料移交登記表；

3、資料目錄表；

4、監理機構發函數量統計表；

5、監理人員發函明細表；

6、資料借閱登記表。