公寓開業活動總結
公寓開業活動總結(匯編12篇)。
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的開業活動總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公寓開業活動總結 篇1
此次開業活動是增強市場對“居然之家”品牌的認知度,增強企業員工的向心力,增強總公司與分店之間的多部門協作能力,彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說,我們這次開業慶典活動各個階段都較為成功,故總結以下幾點:
1、 物料準備較充分
我們聯合多個部門,協調相關工作人員及物料供應商,有周全的計劃和充分的準備,這就成了本次活動較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門的積極協助和努力,是活動能夠順利完成的保證,所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都積極主動配合工作,使活動更容易進行。
在成功的背后,我們思考了我們的不足。
1、 預約商戶名單不確定。由于聯系的商戶或廠家領導能否到萊陽當地參加開業的'人數不定,造成了開業前酒店住宿準備未能達到最佳狀態,對于商戶來去人員數量的不穩定性是無法預見性的。
2、 預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案,造成了活動行進過程中稍顯匆忙的現象。
3、 辦公室與業務間對接的工作不完善,雖然在開業前部門都在準備如何更好的協調開業的工作,但對于酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞,造成答謝午宴現場的有計劃無溝通的局面。
4、 時間控制。前期準備工作中,部門時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、 小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現了市領導及山東公司的大力支持。
2、 這次活動可視為居然之家進軍家居市場的一個良好開端,從萊陽作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面的讓廣大消費者了解到了居然之家。
3、 這次活動整個流程經過前期多次會議分析及山東分公司同事的協助,使得活動進行過程中各個環節得以順利進行,達到了預期的目的。
4、 這次活動也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協作能力,以及與分公司各部門同事的互相配合。
這次萊陽居然之家的開業慶典是具有非常重要意義的,員工以飽滿的熱情完成了分配的工作,以低費用完成了高質量的開業慶典。
公寓開業活動總結 篇2
時光如梭,轉眼間瓊海龍泉酒樓從籌備到試業階段已有3個月了,回顧這3個月的工作,在集團領導的正確指導及??邶埲茦墙浝硎业慕y籌部署下,瓊海龍泉酒樓各項籌備工作順利完成,并于20xx年1月1日正式試業,下面就籌備期間工作小結如下:
一、進行市場調研,對酒樓進行正確定位:
經過大量的市場調研和各項條件的結合,??邶埲ur酒樓將瓊海做為開拓子公司的第一站著手建立,瓊海龍泉酒樓定位為以椰子雞湯及各種宴會接待為主的經營模式,一樓大廳營業面積600平方米,可以同時容納300位客人用餐,二樓餐廳為以時尚、健康、綠色為主題的龍泉椰子雞湯模式,可容納200位客人用餐。在籌備期間,我們通過調查了瓊海當地市場的出品、價格定位等,結合酒樓經營的實際情況,制作了2款菜譜:分別為婚宴類菜譜與椰子雞湯類菜譜。
二、確立人員編制、架構,分步有序地完成人員招聘和培訓工作:
瓊海龍泉酒樓人員編制為68人,結合酒樓實際情況搭建組織架構,進行人員編制和制定工資標準。10月下旬開始在瓊海招聘新員工,面對瓊海本地用工荒、招人難的局面,我們采取了網絡招聘、店內外海報招聘、大街上擺臺招聘、高校畢業生現場招聘會等多種方式進行招聘,起初只招聘到7、8名員工,我們開始對他們進行企業文化培訓,她們漸漸介紹自己的朋友、同學、親人過來,我們新員工隊伍不斷壯大。其中一名新員工本來在其他酒店上班,來看到我們在培訓,在搞戶外拓展訓練,喜歡上我們企業文化,把之前酒店的工作辭掉,來我們這邊上班。她母親以為她受騙,偷偷跑來了解我們的企業狀況。培訓期間,新員工在酒樓門口列隊例會,集體背誦龍泉經營理念和龍泉精神,很多市民駐足觀看,給瓊海市民展示了龍泉企業文化和員工精神面貌,年輕的90后接受和喜歡我們的企業文化。11月16日11月27日所有新員工到海口龍泉酒樓和龍昆南椰子雞湯店進行為期10天的學習。
三、員工宿舍的統一管理和員工食堂的完善:
員工宿舍裝修簡潔,環境優美,設備齊全,員工的床單、桶、口杯、拖鞋等日用品全部統一。員工食堂設有餐廳桌椅、餐盤擺放架和員工儲物柜,員工餐出臺一周菜單,不同品種菜肴搭配,滿足不同員工的飲食要求。
四、各部門規章制度的確定和五常法的實施:
籌備期間,結合酒樓的'實際情況,以??邶埲ur酒樓各部門規章制度為主,確定了瓊海龍泉酒樓各部門的規章制度,并對員工開始實行制度化管理。試業期間,開始培養員工的五常法意識,灌輸五常法管理需秉承持之以恒的執行觀念,將五常管理法落實到工作中,以此提高工作效率及保證工作質量。
五、規范管理,點菜系統的安裝和電腦辦公自動化的實現。
酒樓安裝了飲食通電腦點菜系統,點菜、收銀、廚房、倉庫一體化管理,大大提高了工作效率和服務質量,為酒樓經營做好了充分的準備。辦公室采用電腦辦公,提高辦公效率。
公寓開業活動總結 篇3
根據前期的市場摸底后,給開業活動定了方向及目標。首先本次開業活動的重點在于兩點:
一、樹立影響力,在新津客戶、同業、異業中植入索菲亞這個品牌;
二、銷量的達成,銷量是考核店面運營能力的核心標準。
1、新津裝修率相對高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個小區的客戶名單,在異業伙伴大自然、友邦、聯邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息,兩次短信的宣傳,2—3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶已植入了索菲亞這個品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁,通過對小區、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發,通過華西都市報、商報共夾報了7000份;在市區中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車在城區街道進行宣傳,形成了對市區大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營造,我們通過門頭上方高達8米的豎幅,紅地毯、氣拱門、4個氫氣球空飄,鮮花路迎、腰鼓隊、戶外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規模及氣勢在當地屬于頂尖的。團隊的凝聚力很強,新津的開業得到其他10個店面的大力支持,給予新津團隊注入了更多的信心。
2、開業期間共簽7個單,當天到店的客戶數量不理想,陸續到店在70人左右。根據本次開業開業活動總結三點如下:
一、深入小區陌生拜訪做得不夠,主要以為外圍的宣傳、電話營銷,把控性就會弱很多,團隊建設應該再加強。加大到小區陌生拜訪的.力度,同時建立拜訪的激勵政策。
二、建議以后的郊縣開業,用1—2個月為試營業,主要以建設團隊,做推廣為主。根據客戶的蓄水情況而定開業時間,一定是把握度很高的意向客戶為準。以后的開業活動中視客戶蓄水量在100人以上,現場需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等;在滿足到店人氣后需要做爆破性的活動氛圍,營造沖動型消費的環境。
三、值得驕傲的整個索菲亞的團隊,團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷售高手,需要他們繼續發揚奉獻精神,遇到這種新店開業、大型促銷活動,積極參與協助支持。
公寓開業活動總結 篇4
江蘇xx酒業有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題,增強市場對“xxxx”品牌的認知度,增強企業員工的向心力,增強總公司與分公司之間的多部門協作能力,彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說,我們這次開業慶典活動,各個階段都較為成功,成功的原因我們總結為以下幾點:
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置,以有周全的計劃和充分的準備,這就成了本次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力,是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作,使活動更容易進行。
二、在成功的背后,我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少,造成活動的.物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案,造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足,造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中,部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端,從昆山作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面讓受眾了解xx酒業,認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行,取得了圓滿的成功,也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力,以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
公寓開業活動總結 篇5
江蘇xx酒業有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題,增強市場對“xxxx”品牌的認知度,增強企業員工的向心力,增強總公司與分公司之間的多部門協作能力,彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說,我們這次開業慶典活動,各個階段都較為成功,成功的原因我們總結為以下幾點:
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置,以有周全的計劃和充分的準備,這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力,是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作,使活動更容易進行。
在成功的背后,我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少,造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的`收集將作為xx酒業后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案,造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足,造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中,部分時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端,從昆山作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面讓受眾了解xx酒業,認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行,取得了圓滿的成功,也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力,以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
公寓開業活動總結 篇6
在劉總和艾總的關懷和領導下,在黃教授的總體規劃下,“足氏春秋”全體員工上下團結、齊心協力,圓滿完成了“足氏春秋”開業慶典活動。為塑造“足氏春秋”新品牌、開創“足浴會館”新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:
第一部分:慶典活動具體分工
總策劃:劉總艾總公關事務——執行責任人:李雷文王莉
聯系物業、城管、工商、稅務、公安等部門,邀請主管人員前來指導工作。
慶典禮儀——執行責任人:黃教授李航英
1.雙龍彩虹門,由武漢美華公司提供,聯系人:鄭怡xxx
2.威風鑼鼓隊(40余人)聯系人:蘇佑娥xxxx
40余人的威風鑼鼓隊,確實給慶典活動增添了喜慶的氣氛,將開業慶典推向高潮。吸引了許多圍觀的人群。
3.慶典花籃(李雷文出面訂做)
4.禮儀小姐6人(自主招聘)
5.彩虹門條幅,內容:足氏春秋足浴保健養生會館開業慶典
6.禮儀服裝:租賃6套旗袍。
簽到接待——執行人:王莉胡麗張芳
負責來賓禮金登記及會員卡的回贈工作。由于來賓簽名字跡太有個性,我們的工作人員不認識,幸好劉總在場,會員卡回贈才得以順利進行。
團隊營銷——執行責任人:李航英
抽出2人組建迎賓員營銷團隊,在房間進行尊貴會員卡的現場銷售工作。
大堂指揮——執行責任人:鄭志偉
負責會所技師及服務員的安排、協調工作,保證為客人提供優質服務的同時,重點推薦足氏春秋特色,樹立良好口碑,打造品牌形象。
晚宴招待——執行責任人:祝志華韓明星
晚宴從大約7:00開始,9:00結束。連同來賓及公司內部員工,總共5桌宴席。宴前由王莉、胡麗和李航英擺放酒水。宴中劉總和夫人、艾總逐一向大家敬酒表示感謝。宴后,??偂㈨n明星及李航英做后續清理工作。
第二部分:
活動支出詳細清單(略)
第三部分:
問題歸納及經驗介紹
一、問題歸納
由于慶典工作籌備時間倉促,26日慶典,24日開始籌備。加之大家大多都是第一次參加這類活動,手邊的資源及備選信息比較匱乏,慶典期間不同程度出現一些了一些問題。
二、經驗介紹
現代社會,資源就是效率,信息就是金錢。只有掌握了一定資源和信息的人,才可以提高辦事效率,節約成本支出。
1.禮儀小姐自主招聘
慶典公司提供的禮儀小姐,都是按小時收費。一般2個小時80元—120元/人。按照我們的迎賓計劃,從下午2:00開始,晚上7:00結束,需要5個小時的時間。6個禮儀小姐總體費用大約需要1000元左右。比較價格之后,我們決定自己招聘,借助以前的高校資源,24日晚上通過發布招聘信息和電話聯絡,25日下午6個禮儀小姐招聘到位。招聘成本為零,6個禮儀小姐從12:00——19:00的迎賓總費用僅僅是300元。
2.儀服裝租賃
武昌洪山區珞獅北路一帶有許多演出服裝租賃門店,可以提供各式演出、禮儀服裝。一般價格為8—10元/套。慶典結束后,我于27日去還禮儀服裝,和華藝演出服裝租賃店老板(吳先生電話:xxxx手機:xxxx)交談得知,他們本身就有許多樂隊、演藝人員的資源,只要租賃服飾,可以無償提供給客戶。避開禮儀慶典公司或經紀人,直接找樂隊和演藝人員,可以大大降低成本。
3.禮品贈送
開業慶典時,考慮促銷手段的`多樣化,我自己提供了兩盒共計500張自助游E卡通·家庭卡,作為促銷贈品,免費贈送給當天消費的客人。當天贈送了大約50張,剩余450張放在吧臺,可供以后繼續促銷贈送,最好在廣告宣傳中說明饋贈禮品,有助于激發消費需求。
第四部分:個人工作體會
首先,通過“足氏春秋”開業慶典的策劃、執行工作,使我認識到策劃和執行之間存在的巨大差距。一方面,策劃必須聯系實際,結合實際,符合實際。另一方面,三分策劃,七分執行。策劃案提交出來,僅僅完成項目的30%;執行才是重頭戲。同時,在執行過程中,可能會遇到許多料想不到的問題,要學會變通,不拘泥于策劃案,變則通,根據實際情況不斷調整和改進策劃,從實際出發,真正為項目服務。
其次,真正有分量的策劃,必須經過市場調查、內部診斷、資源整合等系列環節,一步一步來實施,一是過程保障,二是時間保障。在“足氏春秋”開業慶典前半個月,就應該拿出一套系統的初級市場宣傳推廣方案和高級品牌推廣方案,當然也包括開業慶典方案。兵馬未動,策劃先行。這樣,所有工作才能夠有條不紊的進行。
再則,策劃之前,策劃人必須和決策人進行充分溝通和交流,明確決策人的真正意圖。這樣,就可以使策劃方案一步到位,提高工作效率。涉及費用預算的策劃案,對于策劃人來說,是最具有挑戰和難度的工作。因為費用預算涉及各行各業,同時每個行業存在市場報價、市場成交價、內部結算價等多重價格體系,外行很難掌握價格行情。
最后,一個項目的策劃人和執行人可以分開,也可以合二為一。策劃人必須熟悉行業領域,可以是公司內部員工,也可以借助外腦。執行人首先必須熟悉公司,其次了解行業領域。對于公司上下都不了解和熟悉的情況下,涉足“足氏春秋”開業慶典活動,對我來說,確實有點措手不及。
結束語
經過幾天緊鑼密鼓地籌備,“足氏春秋”開業慶典工作劃上了句號。我們現在對慶典的工作加以回顧,總結經驗,吸取教訓。目的只有一個:希望對我們今后順利開展工作有所借鑒和指導。由于我剛來公司上班10天,在“足氏春秋”僅呆了3天,對于其中的一些情況不太了解,只見樹木,不見森林,可能難免出現錯漏,有則改之,無則加勉。
公寓開業活動總結 篇7
根據前期的市場摸底后,給開業活動定了方向及目標。首先本次開業活動的重點在于兩點:
一、樹立影響力,在新津客戶、同業、異業中植入索菲亞這個品牌;
二、銷量的達成,銷量是考核店面運營能力的核心標準。
1、新津裝修率相對高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個小區的客戶名單,在異業伙伴大自然、友邦、聯邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息,兩次短信的宣傳,2—3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶已植入了索菲亞這個品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁,通過對小區、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發,通過華西都市報、商報共夾報了7000份;在市區中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車在城區街道進行宣傳,形成了對市區大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營造,我們通過門頭上方高達8米的豎幅,紅地毯、氣拱門、4個氫氣球空飄,鮮花路迎、腰鼓隊、戶外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規模及氣勢在當地屬于頂尖的。團隊的凝聚力很強,新津的開業得到其他10個店面的大力支持,給予新津團隊注入了更多的'信心。
2、開業期間共簽7個單,當天到店的客戶數量不理想,陸續到店在70人左右。
根據本次開業開業活動總結三點如下:
一、深入小區陌生拜訪做得不夠,主要以為外圍的宣傳、電話營銷,把控性就會弱很多,團隊建設應該再加強。加大到小區陌生拜訪的力度,同時建立拜訪的激勵政策。
二、建議以后的郊縣開業,用1—2個月為試營業,主要以建設團隊,做推廣為主。根據客戶的蓄水情況而定開業時間,一定是把握度很高的意向客戶為準。以后的開業活動中視客戶蓄水量在100人以上,現場需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等;在滿足到店人氣后需要做爆破性的活動氛圍,營造沖動型消費的環境。
三、值得驕傲的整個索菲亞的團隊,團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷售高手,需要他們繼續發揚奉獻精神,遇到這種新店開業、大型促銷活動,積極參與協助支持。
公寓開業活動總結 篇8
一、 活動意義:
開業無論就單店的銷售、業界的影響,還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的說是登陸大理的搶灘之戰,是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則,力求畢一役之功,實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰,創造雙贏之局面。
二、 活動目的:
1、演練和復制中低空商業宣銷模式;
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;
3、展現實力,樹立形象,擴大行業影響力;
4、品牌宣傳和推廣,為市場開發、渠道拓展奠定基礎;
5、促進銷售,提升銷量。
三、 活動思路:
綜上意義和目的的概述,結合云南市場現狀,擬將目標群體鎖定為25 – 40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商?;顒铀悸反_立為功效訴求為專業,情感訴求為優惠。專業代表權威,滿足人們對品質的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利,物美價廉則是最具打動人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣,專業化的產品知識和促銷技巧。
四、 活動時間:2xxx0年8月8日-8月11日
五、 活動地點:大理市佳利建材城B區4棟
六、 活動主題: 開業大酬賓
七、 活動內容:1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)
形式:1、免費派送。當天前200 – 300名到場者可免費獲贈禮品1份。(藉此吸引人流,登記造冊潛在消費者資料);
2、買贈活動。A消費滿20000元,贈液晶電視一臺
B消費滿15000元,贈浴室柜一臺
C消費滿10000元,贈美的洗衣機一臺
D消費滿7000元 贈美的空調一臺
E消費滿3000元 ,贈美的微波爐一臺
F消費滿1500元, 贈美的隨手泡一臺
3、特價讓利。設立特價區,部分產品開展“開業大酬賓, 特價二折起”的讓利活動;
4、現金返還。除特價產品外,全場多買多送,開展“滿300送100現金抵用券”系列活動(滿300送100,滿500送200,滿1000送500);
5、幸運抽獎。
1)、現場購買者可參與幸運抽獎
獎項設置:A、特等獎 價值4376元愛浪浴室柜一套
B、一等獎 價值美的`洗衣機一臺
C、二等獎 價值美的冰箱一臺
D、三等獎 價值美的浴霸一臺
E、幸運獎 價值38元禮品一份
(A:1名 B:2名 C:5名 D:5名 E:不限)
八、 前期準備
1、場地:場地聯系、外聯公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)
2、物料準備:
(1)、產品儲備:A、特價產品、買贈產品、獎品的儲備;
(2)、禮品儲備:A、消費者禮品200份(免費派贈150份,抽獎50份)
(3)、活動物料:A、拱門3-4個(內容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”);B氣球10個(內容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、吊旗100面,E,X展架10個;;F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆;。
其他:援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱
(4)、文案資料:
1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;
2)、宣傳單5000-10000 份(80%用于前期宣傳派發,20%用于現場);
3)、活動海報100-200張;
5)、活動立牌展板。A、活動信息、專區,5塊。
6)、產品賣點知識等
3、廣告宣傳:
(1)、電視報紙:電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播0天。報紙 A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(0份)
(2)、通訊網路:A、網上發布開業活動信息;B、移動群發短信
(3)、地面宣傳:A、宣傳單的派發,投遞數量4000-8000份,投遞區域、社區、商場、鬧市等;B、海報張貼,數量100 –200 張,社區報欄、樓高等(廣告公司實施);C、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)
(4)、客戶宣傳 、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工:現有人員10人,現新增臨時促銷和人員10名。
大體分工為(1)、簽到區2人;(2)、展示區2人;(3)、門市區4人+4人(特價區2人+買贈區2人;(4)、典禮區2 – 4人;(5)、路演區2人;(6)、禮品派發區+抽獎區2人
6、外聯公關:(1)、報媒、通信的聯絡;(2)、路演團體的聯絡,樂隊、禮儀小姐的聯系
九、 活動執行(詳見活動計劃實施細則推進表,此略)
十、 費用預算:(總計8371元,不含產品特價、贈送獎品成本預算)
(一)、前期裝修制作費用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)
(二)開業活動、:場地費用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計3000元。
(二)、宣傳單5000-10000份,1000-1900元;海報100張,200元;立牌展標10塊,500元;。合計1700-2600元。
公寓開業活動總結 篇9
中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束??傮w而言,公司開業慶典的活動意義非常重大,向外界傳遞了我公司正式開業的信息,展示了我公司的形象、風貌,獲得了外界和行業的進一步認可和支持,推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯,雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領導重視是前提,組織嚴密是保證,團結協作是關鍵
公司領導高度重視本次開業慶典活動,羅隆??偨浝碛H自掛帥任開業慶典籌備組組長,劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作,充分體現了公司領導對本次慶典的重視。
根據領導的指示,我們完成了細致周密、科學嚴謹的慶典方案,包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項(報到、住宿、接機、車輛調度、會場布置、會議工作人員組成等)。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員,讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中,慶典現場工作人員發揮主觀能動性,從小處入手,細心觀察,善于把握細節,把握好與會人員的服務需求。慶典活動結束后,總經辦及時安排對慶典資料進行整理,此舉有利于對慶典活動精髓的吸收,又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作,需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則,作為籌備組主要負責人之一的.曾進輝把籌備工作放在第一位,連續工作到午夜;負責車輛安排的覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人,深夜還在關心著車輛的落實情況;籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處,服從組織安排,應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契,展現了團隊精神和求實、團結的企業文化,給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業慶典的意義而言,我們總結出以下幾點意見:
1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動,本次活動的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場招商所獲得的成果,并對外予以展示;極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開,并為該市場后續運營鋪平道路。
2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。
三、就市場開業的整體效果而言,我們總結出以下幾點意見:
1、就本次活動的影響力而言,通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流,在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動,實現了綠色節能直流電站項目在行業
內快速提升知名度,擴大影響力的目的,給予了市場后期運營一個良好的開端。
2、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言,明晰了各部門各人員的職責,調動了全體員工的工作積極性,并充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性,在這一點上是公司的一次實踐與突破。
公寓開業活動總結 篇10
xx支行開業至今已有兩個多月,這兩個多月以來濟陽支行的發展有目共睹,在大家的共同努力下取得了不錯的成績:
1. 濟陽順利開業,受到了各級領導和社會各界的一致好評。
2. 經過兩個多月的營業,在未開對公業務,在未作任何過多宣傳的條件下,存款已達千萬以上,開戶人數不斷增多,按照此增長速度計算,一年以后光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題,等過了元旦以后對公業務一開,一年的所有存款達到兩個億不成問題。
3. 我們優秀的服務贏得了濟陽人民的一致好評,也給其他銀行帶來了不小的壓力,其他銀行的服務差在濟陽都是出名的,工行回歸濟陽后帶來的站立服務以及其他的服務都讓濟陽人民很滿意,我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務所吸引過來的。
4. 我們大家作為一個新的團隊,在一個新的環境里工作,內控上狠抓緊抓,內控上沒出太大的問題,工作上實現平穩起步。
在工作中當然也出現了這樣那樣的問題:
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業務的時候大家都很小心,就是在營業時間結束臨下班的時候大家一放松,就出現盲區了,就大意了,像昨天開會說的,下班臨走的時候不關門這樣的問題。
2. 產品的`宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財,在濟南的時候感覺理財是很好賣的,可能是濟陽的人接觸理財晚,認識不夠,現在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產品和基金產品,都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產品。
下一步工作的措施:
1. 繼續保持良好的勢頭,做好客戶的服務工作,以較高的業務水平和良好的服務贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足,只要把三聲服務做足做好,再加一點點微笑,就一定能抓住濟陽人民的心。
2. 繼續加大內控力度,不斷提高自身業務水平,防微杜漸,防患于未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習,熟練業務流程,爭當雙零柜員。
3. 加大產品的宣傳力度和營銷力度,充分利用一切資源及時向來辦業務的客戶宣傳我們的產品,灌輸我們的服務理念,潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。
對未來濟陽支行發展的展望:
1. 繼續保持良好的增長勢頭,存款早日破億,開卡人數早日破萬。
2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業務水平,爭取幾個大單位的代發工資。
3. 明年對公業務順利開展,開發區內的企業爭取到一半。
4. 盡快贏得濟陽人民的喜愛和信任,讓濟陽人民愿意來我行開辦業務。
公寓開業活動總結 篇11
一、就市場開業的活動意義而言,我們總結出以下幾點意見:
1、本次活動的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場一期招商所獲得的成果,并對外予以展示;極大地促進了汽車用品市場二期招商工作的展開,并為該市場后續運營鋪平道路。
2、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織合作主辦的大型商業活動,為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。
3、本次活動的主旨在于“招商運營”,較以往單純以“品牌形象”為主旨的傳統型市場開業慶典類活動更加切合項目的需求,更加符合商戶的需要。
二、市場開業的整體效果而言,我們總結出以下幾點意見:
1、就本次活動的影響力而言,通過與全國范圍內23個行業協會、商會的深入合作,在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、等商業會務活動,實現了本項目在行業內快速提升知名度,擴大影響力的.目的。
2、就本次對于招商工作的促進作用而言,能夠在年后短短不到兩個月的時間內,實現一期簽約商戶的裝修入駐和集體開業,其活動的目的與效果已基本達成,并通過本次活動穩定項目一期招商成果,促使更多商戶積極地盡快入駐,同時借助開業展會活動為項目二期招商積累招商目標商戶資源,起到了非常好的促進作用。
3、就本次活動對于市場運營的作用而言,據招商部進行入駐開業商戶回訪的反饋情況來看,部分商戶在市場開業當天的經營額就實現萬元以上,更有個別商戶開業當天經營額突破三萬元,由此極大地促進入駐商戶的經營信心,給予了市場后期運營一個良好的開端。
4、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言,較去年市場開業活動更加有序、有效,明晰了各部門各人員的職責,調動了全體員工的工作積極性,并充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性,在這一點上是公司前所未有的一次實踐與突破。
公寓開業活動總結 篇12
在大家齊心協力、略帶倉促的籌備下,XXX新店終于在X月X日順利開業。雖然在開業過程中存在一些旁枝末節的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于日后在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。就開業階段整體效果而言,我總結出以下幾點意見:
1、優點
(1)開業期間現場的氛圍不錯,店內的裝修也會給人一種高大上的感覺,樂隊的加入更是錦上添花,吸引了不少的顧客,從而提高了進店率;
(2)貨品的SKU不管是深度還是厚度,都比較充足,給顧客提高了選擇性,陳列也比較吸人眼球;
(3)本次開業的活動力度也比較大,為招攬VIP顧客奠定了基礎。另外后期新店開業對于重點VIP客戶,可額外準備一些比較有意義的禮品,比如品牌專屬杯子或其他有紀念意義的贈品,同時為了提升試穿率進而推動成交率,對于進店即送的禮品,除鮮花外,還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等,這對業績的推動和達成是非常有益的,當然,這些最好也體現在POP上。
2、不足之處
(1)前期宣傳稍微欠缺了一點,在XX城市其實大部分顧客都不知道XX品牌做什么的,由商場二樓只有大東和奧康兩個鞋店可以得知,部分顧客還是傾向于中低端的品牌,并且在發傳單的時候80%以上的人都會問這是賣什么的?在哪里?以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說一下這是賣鞋子的,在二樓!所以建議以后在DM單上至少要印上地址,不然對于一些對XX品牌沒接觸過的顧客來說,傳單就起不到很好的作用了。另外,宣傳也不能只靠開業的那幾天,要在開業之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家XX品牌鞋店要開業,并且還有多重好禮相送,這樣效果可能要好得多。
(2)可能是由于上貨上的比較倉促,部分出樣的鞋子里面的紙都沒有拿出來,尤其是深口鞋子。另外因為我們現場有吃的,有的鞋子被小孩子弄臟了都沒有店員發現,這些被顧客看到了都會給顧客一個很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。
(3)價格方面的培訓不夠完善,同一品類的鞋子,不同的人說出不一樣的價格,這樣的影響是很不好的,這方面后期還需要對店員有一個系統的培訓。
(4)人員的招聘與培訓稍微滯后了一點,雖然現場有老員工在幫忙,但是由于新人對產品的不熟悉以及對品牌的認知程度,多多少少會影響一點成交率。
活動背景:
基于前期兩個月的跑銷與維護,積累了一定量的客戶,借此公司舉辦一個開業慶典活動,以此讓更多的客戶了解產品和熟悉本店,更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1.活動的前期安排,首先在前期安排上有點臨時性,因為在宣布開業慶典之后還沒有一個成熟的開業慶典草案,導致在進行前布置工作時間臨時性太強,這一點需要我們以后改正,先有方案、再去執行。
2.開業慶典規模,初步預訂在30-40人之間,其中老客戶預定在10-15人,潛在客戶邀請在10-15人,官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人,潛在客戶簽到15人,官方3位。
存在問題及建議:
1.電話邀約不到位,在進行電話邀約之前,并沒有規范的邀約話術,大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約,這樣可能造成客戶覺得我們不專業,而且對于活動可能強調不周全。
2.沒有邀請相關的媒體,例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介,并沒有大范圍的宣傳,只是局部在小范圍的.客戶群體中。
3.物料、條幅、會場用品的準備,這個耗費了一定量的時間,不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4.人員分工及活動現場執行:活動當天,所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作,各小組都嚴格按照會議流程布置執行,整個活動進行順暢,沒出現大的紕漏,活動圓滿完成,流程及時間上基本準確。
5.會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺,第一次舉辦這樣的慶典,經驗方面有些不足。
6.最重要的一點:客戶到場的真正用心,我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益,來參加慶典,并沒有抱著了解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店?我們下次舉辦類似活動如何去邀約?我覺得首先就得從心態上去改變,不是為了完成到場的任務去完成,而是像是交朋友,大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后,這次活動的宣傳意義深遠,客戶以一傳十,對于新店的推廣起到巨大作用,有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。
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