紡織工藝師工作總結
最新紡織工藝師工作總結(集合10篇)。
時間過得非??欤徽Q?,一年就過去了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的工藝工程師年終工作總結,希望對大家有所幫助。
紡織工藝師工作總結 篇1
時間流逝,轉眼間,20xx年已經過去,將一年來的工作情況總結如下:
一、按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效。
20xx下半年加入服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發展。
二、未達到計劃的目標任務及其執行情況。
一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升,在今后的工作中發揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態度,配合共贏的局格。
三、計劃外工作任務及其完成情況。
在工作中我們要先給自己規定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。
紡織工藝師工作總結 篇2
不知不覺,一年的工作又將成為歷史,工藝科始終堅持以優化產品工藝、服務生產、提高產品質量為前提,通過本科室人員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務。在這辭舊迎新之際,現將我科室在20xx年中工作做一個簡要回顧在,以便彌補不足。
一、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。經過公司領導的正確指導和科室所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內,以高標準,嚴要求得以圓滿完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全科室員工的不懈努力密不可分。以下是20xx年各項工作的簡要回顧:
1、產能提升情況。為了提升生產效率,我科室進行工時測量,對崗位進行重新編排,效率提升車型共計16款。其中單款車型產能從550臺/8小時提升到700臺/小時,提升率27%;兩款車型產能從500臺/8小時提升到600臺/8小時,提升率20%。目前產線已達到飽和狀態,滿負荷生產。
2、工藝文件編制情況。全年中編制了車型工藝流程圖15款;8套工藝卡片(230張);補焊操作規程一套,物流打包SOP一套,通用版SOP全套,完善了極速-5、玲瓏等車型的SOP,同時還編制了6款部裝臺的主打車型SOP,并發布用于生產中,規范了員工操作流程。對同時工藝流程卡進行了重新設計,進行了改善。
3、質量提升情況。生產線現場質量問題的分析與統計,工藝問題的處理,擬定處理方案,提升一次交檢合格率。一次交檢合格率從40%提升到50%,提升了10個百分點。
4、新產品導入情況。全年中新車導入48款,全程跟蹤推進問題整改到1000臺量產,期間,發出書面反饋信息處理單49張,涉及問題156個,電話反饋或現場處理問題數58個,共計問題數214個。
5、過程控制情況。制程中量產車型生產異常處理,其中書面發出質量信息反饋單97張,涉及問題數108個,電話反饋或現場處理問題數823個,共計問題數931個。
6、現場改善情況。制定了生產線同步線輸送零部件的放置標準6套;現場質量類改善7項;創新類改善1項。
7、員工培訓情況。
A、會議室集中培訓39次,合計培訓人數535人。其中新員工技能培訓28次,共計174人;老員工各質量培訓10次,共計326人;班組長以上員工技能職稱晉級培訓1次,共計35人。
B、現場培訓4次,合計人數73人。
8、車間現場規劃情況。對生產部8條生產線的工序定位進行重新工藝布局及現場規劃,要求重新劃線,使各產線的5S、生產效率、產品品質等得到了提高。
9、車間目視化管理情況。完善更新10張七大浪費看板;8張工序定位圖;8張工序節拍圖;16張員工星級評定表;區域標識牌308張。
10、各標準制定情況。生產線各工序所有操作工具發放標準;物料配送標準;生產線各崗位勞保易耗品(手套、袖套、圍裙等)發放標準;車架補焊流程;車架輸送線編碼實施;車架懸掛操作標準等。
11、綜合事項情況。質控點管理培訓4次,合計員工培訓73人。調試工培養16人,錄取4人;組織員工技能競賽1次,參賽隊員120人,24個組。
二、存在的問題和今后努力方向
當然這一年來工藝科通過努力工作,雖然取得了一些成績,但由于各種因素的制約和自身的問題還存在以下不足之處:
1、這一年中,開展的工作雖然逐漸有了橫向發展趨勢,但還缺乏縱向延伸。
2、人員穩定性差,流失率高,不能形成一個穩定的團隊,無法形成技術沉淀。
3、PE/IE專業技能知識尚待提高,需進一步學習提升,使生產過程解決問題的思路不夠開闊,導致問題的處理與分析沒有形成系統性的`模塊。
4、工藝檢查工作不到位,有很多工藝通知、相關改進在實施后缺乏跟蹤檢查,造成實施不到位,不徹底。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,通過對20xx年的工作總結,工藝科在公司領導的決策指導下,將在今后的工作中加大工作力度,進行精細化管理,做到嚴謹細致,揚長避短,有計劃,有布置,有落實,有檢查,提高工作質量,一定努力打開一個工作新局面,力爭圓滿完成公司交付的使命。
紡織工藝師工作總結 篇3
過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到點。
其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。
最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
紡織工藝師工作總結 篇4
經歷了半年的質檢工作,作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質檢員工作總結:
時光飛逝,不知不覺中20xx已過了半年,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內向,但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。
對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后來我才發現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業負責。為此,在未來的工作中,我將繼續認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,我們誠基一定會壯大起來!
紡織工藝師工作總結 篇5
20xx年根據公司工作安排,我擔任南京市浦口區江浦街道鞏固村保障房4號塊二期工程的總監工作。
回顧這一年來,在公司領導的關心、信任與支持下,我認真履行自己的工作職責,做好現場監理的管理與監督工作,并協調好現場監理內部員工的關系,在監理內部營造團結和諧、文明的氣氛,積極發揮現場監理的.團隊作用,提場監理人員的積極作用。對外,做好工程參建方之間的協調工作,認真履行監理合同,自覺維護監理公司的利益和聲譽。
障房4號塊二期工程項目自20xx年9月開工以來,到20xx年11完成了六棟主樓的灌注樁施工,自20xx年3月到5月完成了商業樓及幼兒園的靜壓樁施工,自6月到8月因為政府的要求,導致該項目施工暫停。
九月份正式恢復施工以來,到十二月初完成了六棟主樓基礎灌注樁的驗收工作,到20xx年底,11號樓已完成了基礎承臺,地下室及一層樓墻、頂的澆筑;12號樓已完成了基礎承臺,地下室的澆筑;13號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;14號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至層樓墻、頂的澆筑;15號樓已完成了基礎承臺的澆筑;16號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;工程施工質量方面,樁基已經通過驗收,主體結構施工較好,存在的少量質量通病,正在通過加強整改,逐步杜絕,工程質量目標是獲得優質結構和“揚子杯”。
安全工作方面一切正常,沒有出現任何安全事故及違章作業情況。
監理費用的支付方面,樁基施工階點的監理費用已分別于20xx年1月、8月分兩次支付完成。主體正負零部位施工階點的監理費用正在審報,正在走相關程序,預計20xx年1月中旬左右可以支付。主體工程預計20xx年7月能完成主樓全部樓層的封頂工作,8月份開始商業區及幼兒園的主體施工。對工程質量及安全工作一如既往地加強管控,保障工程質量和施工安全。
紡織工藝師工作總結 篇6
20xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發展壯大,現在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產工藝優化的重視與支持,使我能夠充分發揮自己的能力,為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業知識,且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,工作的系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產工藝的經驗不足等?,F就xx年工作做個回顧、總結。以便做的.好的地方能夠繼續發揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。
一、20xx年總結:
1、 生產工藝優化的參與與推動。
從今年年初開始,對經常做的產品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節,尺寸控制要求,留量的大小,及批量產品尺寸基準的統一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的,經常出現的潛在品質問題,要加工者注意,避免老問題重復出現,產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復雜的產品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規則的產品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、 各種作業標準和規范的制定。
通過借鑒和總結,并結合我們公司自身的生產、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放,轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執行5s,結合我們公司的實際情況,現在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業指導書,各部門公共夾具,用具作業指導書。目的是規范工作區域的操作標準,防止生產資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質。
3、 生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。
每天早上我都會收到本廠qc的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據,數量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業的工裝夾具,從根本上解決品質問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優化產品的加工性。
二、 20xx年規劃
推進生產的流程標準化:
(1)將產品分為一般產品與高精產品,加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產品,結合產品特點,平時的品質異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優化生產工藝,不斷提高生產效率和產品品質。
(2)進一步制定生產操作標準指導書,規范員工的生產作業,明確生產責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。
在公司戰略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協力、共同努力,相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。
紡織工藝師工作總結 篇7
作為車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。通過不懈的努力取得了較好的效果,下面我就對這段時間我的工藝工作的總結:
一、狠抓思想教育,提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間我為節能減排做貢獻的思想,作為車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化5s精神聯系在一起,使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。所以,1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以人人不違反工藝,人人為節能減排盡心盡力的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩定,保障了全年生產的產品質量,沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現大的異常,并持續穩定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
20xx年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:
1、由于改進工藝,做實驗性的生產,在節能減排方面出現一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協調解決。
20xx年,我們將奮發作為,狠抓工藝執行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節能減排的戰略方針,抓好落實,爭做公司節能減排的排頭兵,為公司更快更好發展做出自己的貢獻。
紡織工藝師工作總結 篇8
本人20xx年參加工作,先后工作于xxxx單位,xxxx單位。20xx年9月被評騁為化工工藝助理工程師。在各單位專業技術人員的支持下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績,以下談談我的幾點工作體會。
一、專業技術人員應充分理解科技是第一生產力的意義,應將專業技術和市場經濟緊密結合起來。
將專業技術轉化為生產力,我做了一定的工作,也取得了一定的成績。比如20xx年我參與設計的xxxx項目所采用的技術是xx大學的科研技術,只是在試驗室及小規模工廠做過這方面的技術試驗,但真正用于實際工業生產還是第一次轉化,所以生產工藝流程不斷的優化設計,與業主及技術供應方不斷的溝通,對設備的選型、設備布置的優化,自動化控制的優化,逐步完善設計成品,付出了很多,也收獲了很多,僅設備選型的優化方面,我們就比預期節省了50多萬元,同時對三廢的處理優化,三廢的排放達到了要求,同時也減少了三廢的排放量,廢水、廢氣循環再利用就使業主在三廢方面一年就節省了500噸的廢水排放量達到節能降耗的目的,取得了直接經濟效益。本項目現在已經順利投產,這個成果離不開大家的共同努力。
二、基礎理論是搞好專業技術工作的前提。
“萬丈高樓從地起”,人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規律,即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始?;A是否牢固,直接影響其今后的發展,因此,沒有基礎,就談不上發展,沒有扎實的基礎理論去指導專業技術工作,就沒有技術成果的產生。而每一基礎理論的突破,都孕育著一場技術革命,可見基礎理論對專業技術工作來說,是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習,而且根據本企業的生產實際系統地學。自工作以來,每年都參加專業學習,學歷新的標準規范,為了配合項目的設計,經常參加一些設計軟件的培訓及學習,同時為了提高自身的基礎理論知識,x年參加工作后繼續學習,參加成人高考,并取得了大專學歷。使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高?!網ww.Dm566.cOM 66職場網】
三、擴大知識面,使專業技術工作如魚得水。
我認為,任何現代工程項目,不可能是純專業技術,而是多專業多項技術的組合。要把專業技術工作做好,必須要擴大自己的知識面,計劃經濟時代是這樣,在競爭日益激烈的市場經濟條件下更要這樣。
我參加工作以來,在學習自己本專業的知識同時還必須要了解其它專業的知識,作為一個化工設計的設計經理或者項目經理,多方面多專業的了解是必須掌握的。我的工作就決定了我必須了解各專業知識,才能更好的協調工作,在設計院,工藝管道專業一直是整個項目的龍頭,必須承擔起各專業之間的協調工作,本行業最基本的專業就有:工藝管道專業,電氣專業,儀表專業,給排水專業,暖通專業,建筑專業,結構專業,粉體專業,環保專業等等,所以只有更多的學歷才能更好的工作。
四、治學嚴謹、大膽創新,不僅是專業技術人員應有的品格,也是專業技術人員從事研究工作、提高自身素質的必要條件。
根據我多年來的工作體會,治學嚴謹、大膽創新才能搞好專業技術工作,才能提高專業技術人員的自身素質。
專業技術人員在生產管理或市場開發中,經常會碰到一些比較復雜的情況,這時專業技術人員如果考慮得不夠慎重,就將會把企業引向滅亡,反之,認真謹慎地分析了解情況,就不會出錯。
我任化工工藝助理工程師以來,解決了公司一些技術難題,這些難題對我來說,雖然不完全是陌生的,但都有一定的挑戰性和風險。一個新項目對一個企業就是一次發展的機遇與機會,要讓新項目能順利的投產,并得到更高的經濟效益,設計在整個過程中都必須保持嚴謹的態度,在考慮以后項目安全生產的同時,還要有新的'技術新的經驗融入到項目里。
當然,專業技術人員大膽創新,并非是盲目的,要在工作中反復實踐。專業技術人員在工作實踐中要查閱大量的技術資料,找出有力的理論依據解答所研究的課題,同時進行廣泛的社會調查得出可行性報告。這樣不僅專業工作做好了,自身素質也得到了升華。我認為在進行專業技術工作中,應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為,杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風,要向老一輩專業技術人員學習,對于我們廣大專業技術人員來說就是學習各方面的理論知識。專業技術人員的工作任重而道遠,讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創未來。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
紡織工藝師工作總結 篇9
本年度,個人工作取得了進步,較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、認真學習、思想政治表現良好
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在組組織的學習多次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的:兩點之間直線短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業區領導安排的各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作,順利通過審核沒有不合格項;
2、隨著平整機速度的提升,平整機產能也得到釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產協調會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產組織能力限制,一定程度的發揮罩退產能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點時間,順利完成了、x月份的勞動競賽活動,罩退產量突破xx噸,達到好的水平;
3、冷軋罩退機組投產年限較短,隨著生產的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經驗,組織機組人員集中培訓xx次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場組織生產、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目;
4、罩退機組的工作在一定程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術規程》的修編,歸攏固化xx份文件。完成了安全三標準的修訂,其中安全作業標準修訂xx項,規程修訂xx條,新增區域習慣性違章項目x條,新增液壓車安全操作規程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法,使罩退區域的.安全工作提升了一個高度。
三、剖析不足,展望未來
1、相關專業知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障
作為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的瓶頸
在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,原因在于對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒有從自身設備出發,尋求解決問題的辦法,具體體現在個別人員對設備參數不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業務水平提升的首要因素
態度決定一切,對工作的態度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高??傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。xx說:把握今日等于擁有兩倍的明日。因此,提升業務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。
紡織工藝師工作總結 篇10
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
一、崗位責任概述:
1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產。
4、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德。
二、20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來主要工作述職:
1、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設備保養制度。
“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
3、、確保“gmp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再
加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
4、作好政治思想工作和職業道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
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