最美創業發言稿

最美創業發言稿（精華十一篇）。

在生活中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那要怎么寫好發言稿呢？下面是小編為大家整理的創業經驗交流會發言稿，歡迎大家分享。

最美創業發言稿 篇1

半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這里百花爭奇斗艷？是誰在這片漫漫黃土之上，使這里大路筆直寬廣？又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地？是晉煤集團歷經幾代人，無私的揮灑著他們的汗水、奉獻著他們的青春，才有我們今天的碩果累累。作為晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對著老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的！“創業”，是一個多么沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創業”的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，為企業的再次騰飛奉獻自己的青春！

梁啟超曾經說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”?？v觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙彌漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的！

在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創業的一切條件，我們愿當創業的主力軍，但我們應該如何將滿腔熱情化為實際行動呢？

在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的`召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮斗目標，就等于找準了成功的方向，就等于開創了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。

作為一名奮斗在井下一線的職工，我深知自己工作的重要性，“安全為天、質量為本”時刻深深印記在我的腦海當中。作為肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作為集團公司重點工程項目之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的設備和采煤工藝是世界最先進的，正是因為這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊里的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有著這樣良好的學習工作氛圍，我隊干部職工整體素質得到了前所未有的進步。是什么動力讓他們這樣去做的，是企業“二次創業”的號角，是懷著為企業作強作大的責任感和榮譽感?！岸蝿摌I”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺，我們只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。

在機遇與挑戰并存的20xx年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對復雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調查，反復琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連！

集團公司的“二次創業”為我門提供了展現自己的舞臺，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因為那里是你的生存空間，也是你的價值體現！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業長河里劈波斬浪，因為那里是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在！

認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創造集團公司更輝煌的明天！

最美創業發言稿 篇2

同志們、學員們：

大家好！

今天，我們在培訓中心隆重舉行開班典禮，歡迎大家參加創新創業培訓班，我代表XXX全體工作人員，對大家的到來表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓的區委組織部等相關部門表示最誠摯的感謝。

創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利于拓寬大學生的就業門路，也為社會創造更多的就業崗位，而且有利于實現廣大青年大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創業潛能，正是創業的'好時期。

希望大家珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業愿望并具備一定創業條件的人員，培訓為“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

本次創新創業培訓班的開辦旨在鼓勵在座的有意向創業的學生，同時在你們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。因此創業培訓對于大學生創業是非常重要的。

現將培訓安排通知如下：

時間：上午9：00—12: 00

下午14: 00—17: 00（日期暫定）

第一講：概述

內容：1、高校創新創業教育的；理念與核心

2、國內外創新創業教育現狀及經驗

3、高校創新創業實施模型及課程設置

第二講：三部曲

認知篇

內容：1、認識創業

2、認識創業者

3、認識企業

體驗篇

內容：1、決定成為創業者

2、開發成功的商業創意

3、將創意轉化為企業

4、管理并是企業成長

核心篇

內容：1、創新

2、心態

第三講：教育交流

內容1、如何上好創業課

2、如何輔導創業個體

3、如何成為優秀的創業導師

在培訓期間我們要求各位學員服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

最后，預祝這次培訓工作取得圓滿成功。

最美創業發言稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的創業者朋友們：

大家好！

很榮幸能在這里和大家分享我的創業經驗，同時也期待聽到大家的寶貴意見和經驗。創業之路充滿挑戰，但也充滿機遇，我們需要相互學習、交流、共同進步。

剛開始創業時，我也曾面臨許多困難和挑戰，但正是通過不斷學習和積極探索，我才一步步走向成功。在創業過程中，我認識到團隊的重要性，一個優秀的團隊可以為企業帶來無限可能。因此，我始終堅持“人才是第一資產”的理念，不斷吸引、培養優秀的人才，共同打造一個優秀的團隊。

同時，創業也要有正確的戰略和執行力。我們要深入分析市場、抓住時機，不斷優化產品和服務，以滿足客戶需求。在面對競爭激烈的市場，我們要敢于創新、勇于突破，不斷迭代，不斷完善自己的.產品和服務，為客戶創造更大的價值。

此外，創業者還要具備堅韌不拔的品質，要有足夠的耐心和毅力來面對各種困難和挑戰。只有堅持不懈、持之以恒，才能最終獲得成功。最重要的是要保持激情和初心，不斷學習、積累經驗，不斷提升自己的能力和素質。

在這個創業經驗交流會上，希望大家能夠積極分享自己的心得體會，相互學習、共同進步。讓我們攜手并肩，共同努力，共同創造更加美好的明天！

最后，感謝各位領導、各位創業者朋友們的支持和參與，希望今天的交流會能夠給大家帶來啟發和收獲。謝謝！

最美創業發言稿 篇4

同志們：

十八歲，是一個放飛希望的多彩季節，今天，站在人生旅途新的起跑線上，面對國旗莊嚴宣誓，標志著從此將全面享有憲法所賦予的公民權利，獨立承擔起對國家、社會應盡的責任和義務。朋友們，奮發吧！讓我們立志做一個自強自信的時代青年！因為，在這片熱土上，開拓發展的重任終將落在我們肩上，我們將義不容辭的要在這世代生息的土地上各施所長，并把她建設得更加繁榮富強。

在這個莊嚴的時刻，我們心潮澎湃，思接千載。我們生于斯長于斯，且不說XX人文蔚秀，向稱“濱海鄒魯”，也不用說XX人心靈手巧，“種田如繡花”，更不用提“糧食產量甲全國”稱號與全國第一個“噸谷縣”的“當年勇”，今天，我們要說的是，自強不息、艱苦創業歷來是我們先輩的優良傳統。想當初，潮汕先民飄洋過海，異國創業，歷盡滄桑之后開創了潮人海外新天地，造就了一批旅外僑領、企業家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的美傳，留下了“團結、拼搏、拓展、創新、奉獻”的紅頭船精神激勵著跨世紀的青年一代。

作為跨世紀的XX青年，我們首先要樹立正確的人生觀，少年當立志、兒女當自強，要立志投身到當前經濟建設的大潮中，將青春熱血奉獻給社會主義現代化建設。

此外，我們還要繼承勇于償試的實踐精神。鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢創新的思想，創造出了“一國兩制”、“社會主義市場經濟”等偉大的構想。遠的不說，最好的例證就在我們身邊：崛起于上世紀八十年代的XX玩具工藝禮品行業，起步初期，XX并沒有珠江三角洲的地緣優勢，資金、技術、外銷渠道也并不暢通，但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強不息的精神，許多人從一萬幾千元逐漸積累，廠房利用舊屋竹棚，設備從土到洋，一步一個腳印闖出一條康莊大道，經過二十多年的滾動發展與積累，才有了今天的“中國玩具禮品城”的榮譽稱號；XX人正是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強不息的精神，創下了一個還是一個的好成績。

我們欣賞“人恒自助，然后天助之”的人生，欣賞“天行健、君子以自強不息”的大氣，我們堅信，靠著這自強不息的拼搏精神，在XX區委區政府高舉鄧小平理論偉大旗幟和全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以經濟建設為中心，切實加強社會主義政治文明和精神文明建設的今天，青年一代必將更有作為！韓江春潮涌，健兒逐浪高，在“走正道、樹信用、興品牌、強實業”的理念帶動下，在全區402平方公里的土地上，商機涌動，正掀起新一輪創業浪潮。振興XX經濟，我們正面臨著更大、更有利的.發展機遇！

青年朋友們，今天，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明確自己肩護的歷史重任，堅定崇高的政治信念，掌握現代科學文化知識，陶冶高善的思想道德情操，更深入地了解社會、更主動地參與實踐，自強自信，努力把個人追求融匯到建設有中國特色的社會主義的偉大實踐中去！

青年朋友們！

今天，我們歡聚一堂，明天，我們也許要為求學、為工作而各奔前程。不管你身在何處，請記住這個自強不息、艱苦創業的優良傳統，為中華民族偉大的復興貢獻自已的青春和聰明才智，為建設富強、民立、文明的二十一世紀的社會主義國家而努力奮斗！

謝謝大家！

最美創業發言稿 篇5

回憶都是痛心的，但今天我卻要把真實的回憶告訴大家，很多人看見我現在是風光的成功人士，---住著豪宅，開著名車，但不知道我過去的生活背景，有一句話說的好：忘記歷史，意味著背叛。

我的全家在淮河上搞運輸，運輸前后就得搞裝卸，裝卸的工作是什么，是用鐵鍬把煤用鍬一鍬一鍬裝進筐里，兩人抬著上船，再倒入船倉，五噸的煤裝上船，再從淮河南岸用船擺渡到淮河北岸，把船倉里的煤，再用鐵鍬一鍬一鍬往筐里裝，兩人抬著一百多斤重的煤，從船上抬到岸上，人累得精疲力竭。我磨煉幾年后，肩膀上磨出兩個一元硬幣厚度的.老繭。

如此的長期勞作，少年的我實在忍受不下去。我摔下扁擔和鐵鍬，把裝煤的筐飛腳踢出很遠，我不顧父母的阻攔不干走了。

那年我十二歲，從船上離家出走來到姐姐。姐夫家，我要上學，于是，開始上小學一年級，同班同學七歲或八歲，而我身高在同年人中己經超出很多，當上到小學三年級時，學校比賽賽跑，我比老師跑的還快，那時我的身高已經像成年人了。到第四年開學，我就沒有再去上學。由于年齡和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他們一家三口人，生活也不富裕，由于我愛看人物傳記和小說，經常挑燈夜讀，姐姐和姐夫經常嘮叨費電，我就用棉被蒙在被窩里用手電筒照著看書。

幫姐姐做家務事一塌糊涂。---燒稀飯把湯燒沒有了，---洗碗把碗打碎了，做不好這些家務瑣事，我是有原因的，我滿腦子全是書本里英雄故事和人物，對于生活瑣事無所適從，雖然姐姐和姐夫講我是書呆子，但我還是非常的酷愛學習。除了學習，對我來說沒有更好的出路，我不愛學習的結果，有兩種，要么回家干活，要么找工作上班。同學們，當時我才不滿十五歲。

當時我很清濋，要想贏得一種尊嚴的生活方式，讓別人尊敬你、首先我就不能放棄學習，再學習，不達目的誓不罷休，只有這種毅力，才可以獲得真正的成功，哪怕這個過程是漫長的煎熬著，但總比回家干活更有價值吧。因為書上自有顏如玉，書中自有黃金屋。

同學們，在家干活累得要死，你說我是學習下去，還是回家像父母一樣干活，說不定還要子承父業代代相傳。

父母不在身邊，自已想自立學習，當時根本不可能。由于我所處的現實社會，因為無法實現我的愿望，我生活相當的郁悶。我在姐姐家讀三年書輟學了，接著無可奈何隱瞞實際年齡到社會上找工作干，接受社會大學的洗禮。

愚者錯失機會，智者善抓住機會，成功者創造機會，機會只是給準備好的人。

最美創業發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：

大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89周年之際，參加咱公司的關于“二次創業我干什么”的演講活動。這是我有生以來第三次參加演講活動，但演講內容與我本人息息相關的就只有這次。

談到創業這個詞，我想我們并不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。需要有開拓進取的精神和創新意識、需要有摸著石頭過河的勇氣和劈荊斬棘的魄力。集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力于二次創業。在展開二次創業我們干什么、怎么干的話題之前，有必要先了解一下什么是二次創業？企業為什么要二次創業？我查了一下互聯網，上面給出了一段話：說創業過程有兩大階段，生存創業與生態創業。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之后，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那么企業一定會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業，就是企業在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的進一步的發展。

所以說二次創業是企業發展所要經歷的`必然階段。我們企業二次創業的目標是要在未來實現千億萬億元。這個數字是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。如果把我們企業比成一條船，董事長是船長，那么總裁就應該是這條船的舵手，掌控著船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個字———同舟共濟！

我們有一個共同的名字企業人。我們二次創業的主體不是集團這個企業，而是企業人，是人在創業。那么二次創業我們干什么？我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，

會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。這是馬云說的，說得有道理。

但說這說那都沒用，關鍵是要透析我們當前和未來可能發生的問題。希望每位人從自我做起，解放思想，拿出創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務第一條。把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體人應該做的！

人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等于浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最后一個任務是——面對死亡！人生的本質不是索取，而是奮斗。生命不息奮斗不止！

感謝黨支部組織了這樣一次活動，這對我本人來說，也是一次學習提高的過程。

最后，希望大家在這里吃得開心、玩得愉快！這是我們今天需要完成的任務！

最美創業發言稿 篇7

尊敬的各位嘉賓、創業者們、朋友們：

大家好！

非常感謝主辦方給我這次機會，讓我能夠與各位創業者在這里分享我的創業經驗和心得。我深感榮幸，同時也非常珍惜這次與大家交流的機會。

首先，我想說的是，創業是一條充滿挑戰的道路，但同樣也是一個充滿機遇和希望的旅程。在創業的道路上，我們會遇到各種各樣的困難和挑戰，但正是這些困難和挑戰，讓我們不斷成長和進步。

回顧我的創業歷程，我認為有幾個關鍵因素對于創業成功至關重要。首先，是堅定的`信念和決心。在創業初期，我們往往會面臨各種困難和挫折，但只要我們堅定信念，始終保持對創業的熱愛和追求，就一定能夠克服困難，迎接挑戰。

其次，是持續的學習和創新。創業是一個不斷學習和創新的過程。我們需要不斷學習新知識、新技能，以適應市場的變化和需求。同時，我們也需要不斷創新，尋找新的商業模式和增長點，以保持競爭優勢。

第三，是團隊的力量。一個優秀的團隊是創業成功的重要保障。我們需要找到志同道合的伙伴，共同為創業事業奮斗。在團隊中，我們要相互信任、相互支持，共同面對挑戰和困難。

第四，是市場的敏銳度和洞察力。作為創業者，我們需要對市場保持敏銳的洞察力和判斷力。只有深入了解市場、了解消費者需求，我們才能做出正確的決策，為企業的發展指明方向。

在這里，我想分享一個我在創業過程中遇到的困難以及我是如何克服它的經歷。在創業初期，我們曾經面臨資金短缺的問題。面對這個困難，我們沒有放棄，而是積極尋找解決辦法。我們主動與投資人溝通、尋求支持，同時也通過優化運營、降低成本等方式來緩解資金壓力。最終，我們成功度過了這個難關，并為企業的發展奠定了堅實的基礎。

最后，我想說的是，創業雖然充滿挑戰，但只要我們堅定信念、持續學習、團隊協作、敏銳洞察市場，就一定能夠取得成功。同時，我也希望各位創業者能夠珍惜這次交流的機會，相互學習、共同進步。讓我們攜手共進，為創業事業的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

最美創業發言稿 篇8

今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊，一方面是一個創業企業，另外一方面也是國內領先網絡招聘企業，幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下，有簡單幾點。

第一，我個人覺得創業大路千萬條，就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因為我們看到很多海歸是抱著創業熱情回到中國的，但是發現市場環境不一樣，面臨的客戶，面臨的產品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境，既有很多非常優惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象，國外很少。所以整個中國的商業和政策環境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎，適應這個環境，你的創業會變得更容易。所以第一點，我覺得就業可能是創業第一步。

第二，我們都說創業或者做一個人核心競爭力是什么？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網站，一個網絡企業搞活，取得比較巨大的成就，現在競爭態勢已經完全不一樣了，只有你真正抓住產品和技術，才能保證你在市場上取得成功，產品里面尤其是用戶體驗非常重要，對于一個網絡企業非常重要，技術、數據庫的開發、數據庫的技術非常重要。產品和技術的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的`人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產品和技術上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產品和技術。

第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強大的團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創業是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最后成功更有保障。

第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創業就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網絡技術方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個幼兒園，現在幼兒園已經開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創業，堅持了十幾年到今天終于成功了，是堅持。所以我希望創業不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創業領袖峰會，大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩，但是領袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應該看到，同時也要做好這樣的思想準備。

這是我簡單講的四點，第一，就業可能是創業的第一步。第二，產品和技術非常非常重要，如果有一個企業有核心競爭力，就是產品和技術，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。

前面幾位老師都已經講了很多，我不再重復了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下，謝謝。

最美創業發言稿 篇9

我今天是為黑馬會鄭州分會的成立來站臺的，講的內容是切實對鄭州這樣的二三線城市創業者最有價值的東西——在二三線城市應該如何創業?

掘單來說，就是三點：

首先，不要攀比享受創業

什么是創業?只有拿到投資，7X24小時的玩命工作，在下一輪融資遲遲不到賬和同業殘酷競爭的恐懼中度過每一天嗎?我走過很多區域，和很多創始人聊天，很多的人特別艷羨拿到幾千萬、幾億融資的人，會想為什么我融不到?我想大家都搞錯了創業的初心，而且這些拿到錢的創業者也沒什么可羨慕的。他們競爭慘烈、壓力巨大，你未必可以過那樣的人生，那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了北京的壓力，回到二三線城市。

之前我們做過一個統計，以IT桔子上的數據，兩萬多個天使輪項目只有不到20xx個走到A輪，只有不到500個走到B輪，而且中國95%以上的投資都只發生在北上廣深這些大城市，像鄭州、濟南這些二三線城市，獲得融資的概率是非常之低的。

為什么會有這樣的現象?因為本質上大多數的二三線城市的項目都不具備投資的價值，大家創立都是生意而不是具有資本價值的項目，股權投資人們看不到股權價值按幾何倍數溢價的潛力。有人說，我的項目很好啊，每年利潤穩定100萬，對，這就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特別穩定的收入和利潤，但是有投資價值的項目一定要滿足簡單、快速、可復制、有規模的特點。

所以，有些二三線企業的創始人和老板跟我說，“老楊你看看，我的企業一年做幾千萬的營收，但是為什么拿不到融資?傻瓜公司一分錢沒有，天天燒錢，卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家，過去做投資是按照市盈率，但是在今天這個移動互聯網時代，很多投資人投資看的是你這個事兒做多大夢，如果這個夢成了會非常巨大，我就投你。這也就是為什么滴滴每月還要虧幾億還有人愿意投20億美金，正是因為它這個夢做的足夠大。當然，大家要明白，這個夢不是市夢率的夢，不是春秋大夢，而是項目的成長性。換句話說，你看創業板的所謂市夢率和主板藍籌股比較，創業板大多數高PE倍數公司的業績成長性要好于有穩定現金流和股息率的主板藍籌股。

我個人特別反對苦逼式創業，你既然選擇了創業就應該享受它，每天興高采烈，以苦為樂地享受它。即使走在創業最泥濘道路上，也應該保持玩泥巴的狀態。這個過程中不應該攀比，不一定融多少資，不一定公司員工從幾人到幾千人。一系列事實已經告訴我們，把企業做大未必是好事，那樣壓力會更大。今天出現非常多在垂直細分行業做成功的企業，創始人承受不了巨大的競爭壓力，最后選擇了合并，像滴滴和快的，58和趕集等。其實走到那個階段的人壓力是極其大的，真正從健康和幸福的角度，大可不必。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速，更應該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節奏享受幸福的創業，安心做一個小而美的公司沒什么不好。我想說，現在個人特別推崇二三線城市生活，尤其我們鄭州。

其次，找到適合自己的模式既仰望星空又腳踏實地

我們在互聯網時代，作為在二三線城市創業的創始人，不能只是低頭拉車，更要仰望星空，爭取給自己的創業項目插上互聯網和資本的翅膀，你才可能在這個時代生存和立足?；ヂ摼W不是工具，而是基礎設施。就像100多年前的蒸汽機，并不是一個驅動紡織機的工具，而是改變動力方式和效率的基礎設施，這一基礎設施的效率，足夠改變整個社會的生產方式。所以，在未來淘汰我們的不是互聯網，是我們不去擁抱互聯網。

現在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司，投資沒有營收、利潤的公司那是最瘋狂的投資階段才會發生的事情。我們作為二三線的融資者要接地氣，如果再加上有營收，有互聯網基因，就是最好的創業項目。從去年到今年，資本市場的變化是非常明顯的，二線資本市場的變化用兩首歌可以表現——《泡沫》和《綠光》，剎那間的煙火，只剩下一個綠光。

酷合二三線城市的特點，做出一個既能夠順應時代，又同時能夠兼顧自己傳統的能力和資源的模式，才是當下二三線城市創始人最應該探索的模式。

那么具體來說應該怎么探索這樣的模式呢?

第一，把行業與“互聯網+”相結合。新的模式不外乎都是優化行業效率，創造新的價值，提高用戶的.體驗。思考將傳統行業，特別是消費，服務類行業在互聯網基礎設施上做轉型升級，將傳統重模式變輕，效率變高。劉強東一直以來強調的電商核心競爭力：成本+效率，而非我們一直認為的價格。今年好多做大了扯著蛋大項目，既沒有提高行業運營效率，有沒有降低成本，比如洗車和上門保養。

第二，當你既想跟一線城市做鏈接，又苦于沒有特別先進模式的時候，你要學會“找干爹”、“傍大款”，學會跟他們做鏈接。我建議大家尋找一批這樣成長型公司做他的地方性合作伙伴，既能夠連天線又可以接地氣，你學會了企業經營，還積累了資源。比如那些成為百度、58等地方代理的公司都壯大起來了，都掙了大錢，在當地都是數一數二的互聯網公司，在移動互聯網時代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機會的。

最后，要學習既要走出去還能請回來

對于一個企業的創始人來說，學習能力是一切能力的核心，一切偉大的成功者都是偉大的學習者。你一定要保持一顆時時學習的心態，要知道“澡堂不如課堂，牌桌不如課桌”。

我想現場做一個調研，你們當中去過硅谷考察學習的請舉手，去過以色列考察學習的請舉手?，F場舉手的很少，這就是一件很悲哀的事情，為什么你作為創始人，沒有一種去向全世界的創業創新高地考察學習的意愿、動力。為什么那些特別大的，成長快速的創業公司，大多數都出在硅谷、以色列?那是因為那些企業創始人第一天開始創業時就認為，我的公司是面向全世界的，而不是面向鄭州本地的，這就是區別。如果今天你沒有去，明天依然沒有去，這是非常遺憾的事情，你將無法和保持世界同步。

創始人要多往外走學習，去到國內的一線創業城市看看，吸收一下他們的經驗，最重要的是學習他們的視野和格局，學習人家的思維模式。將自己創業的阿凡達的天線連上去，而不是做一個只能低頭拉車苦逼的創業者。

王興就是一個靠學習世界上先進的商業模式而成功的典型案例，他最早做的是校內網，現在做的是美團，目前美團已估值幾十億美金，這些都是找到美國的模型拷貝過來的。不去學習，在這個時代會被拋下。

對于企業創始人，不是術業有專攻，術業有專攻是交給你的團隊做的，作為企業創始人最大的能力是“聞道有先后”。

我總結過一句話，“跟著蜜蜂采花朵，跟著蒼蠅找廁所”，黑馬有黑馬大賽、黑馬營、黑馬會，在這里你可以做學習和鏈接，還有黑馬投資學院也可以來學投資。有可能某個企業家導師的一句話，某個投資人的一句話勝過你十年的探索，這就是黑馬的價值。相信未來一定有更多鄭州黑馬，通過這個平臺成長起來。

最美創業發言稿 篇10

各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關于大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。

第一個能力就是目標能力。

首先，大家都想創業，誰不想當自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創業？你有什么樣的目標？想把它做成什么樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進行自我評估后發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得你應該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退后出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司?？偠灾愕哪繕耸巧仙?，但基礎是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老板要價，老板自己又不懂教學又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓機構去了，老板就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

第三個能力是營銷能力。

一旦開始創業后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產品造出來沒人買的`話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內涵，到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會說，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。

因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產品才會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

第四種能力叫轉化能力。

第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當了新東方的領導，管著一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

第五個能力是社交能力。

進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最后當你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說，十分重要。

第六個能力是用人的能力。

僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體戶，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。

所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業的杠桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

第七個能力就是把控能力。

包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什么？發展節奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之后，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么，人與人之間永遠會尋找一種平衡關系；人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。

最后一個能力就是革新能力。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體戶發展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內股份制有限公司，然后發展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。

每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如說在技術方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。

總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業后能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

最美創業發言稿 篇11

我叫郭敬平，今年30歲，現任xx康明光源公司總經理，很高興能在這里向大家學習,下面我匯報一下我的創業過程。

艱苦創業，挽企業于狂瀾

我大學畢業后就在父親創辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的技術員干起，在工作中,我逐步感受到父親創辦企業的艱辛，慢慢體會到作為一名企業家肩負的使命和責任。為了盡快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現自我價值。誰知美好的夢想卻被殘酷的現實提前擊碎。父親于x年被確診為肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業務科室、生產一線，現場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的'努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今后的創業發展奠定基礎。今年2月，父親還是舍下我走了，家庭和企業的頂梁柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務多次催要仍未收回。手持巨額欠款票據，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家里的掌上明珠，過著無憂無慮地生活，如今卻面臨著如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮后，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現實不容許哭泣，這個企業是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調整好心情，帶著財務主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數次釘子、遭受了太多的白眼，有的客戶故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客戶，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車里瞇一會。后來這個客戶真正被我感動了，看我一個姑娘家這么執著，實在不容易，終于將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不舍的追討下，在一個月內收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業立業之道，興業之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿著剩余不多的資金，投入到創業發展中。

注重創新，推動企業發展

打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領企業勇闖難關，突破資金瓶頸，實現較快發展。我繼續堅持公司“誠信、陽光”的經營理念，根據市場需求變化，科學技術發展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領科研人員專心致志地開展產品創新和技術創新。我明白只有抓住人才隊伍、發揮人才的作用，企業才能發展壯大，半年來，我多次帶領科研技術人員到國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果10多項，特別是創新研發的新型LED路燈等高精尖產品，為企業發展注入了新的活力。我們積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，企業的整體形象和產品知名度越來越高。

我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關并且取得較快發展。隨著公司的生產和建設能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目?，F在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪范鎮“美麗鄉村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過ISO9001質量管理體系認證，被評為xx市高新技術企業，民營科技先進企業，為xx省重合同守信用企業，被省經信廳命名為“xx省半導體照明工程技術研究中心”。

致富思源，積極回饋社會

我始終認為，企業的成功，一方面是企業家自身的奮斗拼搏，全體職工的團結努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人說，滴水之恩，涌泉相報。在企業發展的同時，就應該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業，先后為鎮敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物折合3萬多元；暑假期間，為在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。

作為一個負責任的企業，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力為職工營造一個寬松的發展平臺。半年來，即使企業再困難，我都千方百計按時足額發放工資，并依法為員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期為女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當的生活補助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質和精神獎勵，使每位職工的付出得到應有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160余名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發展下去的信心和決心。

今后，我將繼續努力，與全體員工一起拼搏奮斗，開拓創新，努力將康明光源有限公司做大、做強，為經濟社會發展貢獻力量。

謝謝大家！