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      倉管試用期企業文化總結

      發表時間:2025-01-14

      倉管試用期企業文化總結。

      時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,想必我們需要寫好工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的倉管員試用期滿轉正工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      倉管試用期企業文化總結 篇1

      轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

      剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

      在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

      實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

      第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

      第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的'各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

      第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

      第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

      倉管試用期企業文化總結 篇2

      很榮幸能夠在貴公司擔任試用期倉管員,通過六個月的工作學習,我在工作上得到了很大的提升,也遭遇了許多的挑戰與機會,從中學到了很多寶貴的經驗與教訓,以下是我的試用期工作總結報告,望領導審閱!

      一、工作內容與重點

      試用期主要工作內容是倉庫管理,按照公司的規定進行貨物收發,確保各類貨物的進出庫信息準確無誤。同時,按照服務供應商及客戶端的要求,跟進處理及時準確地完成發貨事宜,做好各類庫存情況的記錄及調度工作。

      倉管員是一個操作性很強的崗位,需要經常性地處理大量的數據以及時間節點,管理及檢查工作量也很大,我按照上級領導的要求落實各項工作,著重關注以下幾點:

      加強入庫操作

      在公司的規定下,及時準確完成各類貨物的收入工作,并對所收入的貨物進行分類、編碼以及加入進銷存管理系統,確保每個商品都能夠準確地定位并及時地獲取相應數據。

      備貨工作

      及時了解供應商及客戶端的需求,配合工廠生產及物流配送,確保商品及時、準確、安全地到達。通過調度,確保貨物及時到貨,庫存水平保持在正常范圍內。

      優化出庫流程

      在保證商品安全的前提下快速地進行出庫,及時完成訂單反饋工作,達到及時響應客戶需求及滿足他們的需求的目的。

      二、取得的成果

      在試用期間,我克服了很多困難,認真地執行工作并親自處理一些棘手問題,以及做好各項工作,取得了一些成果,總結如下:

      1.增強了責任心

      作為倉庫的重要一員,我的工作必須按時按點做好,因為我的工作直接關系到公司的客戶及生產進度。在工作中,我努力以“責任心”來完成每一項工作。

      2.技能水平提高

      倉庫管理是一項細致的工作,我通過工作中的學習和實踐,逐漸摸索出一些操作的技巧和方法。通過我不懈的努力,我逐漸掌握了各項倉庫操作知識,提高了自己的管理水平。

      3.增強了團隊合作意識

      在公司的倉庫管理中,團隊配合是非常重要的。我在協同工作中,積極地配合著同事們共同完成了一些重要的任務。團隊合作精神的加強也讓我明白了,倉庫管理是需要團隊協作的。

      三、存在的問題

      雖然我取得了一些成績,但還有很大的改進空間。以下是我在工作中發現并需要改良的.幾個方面:

      1.工作效率

      目前,我在處理單項操作時,處理速度還稍顯緩慢,需要在速度和準確度之間較好地做取舍。要提高自己的工作效率,需要利用好各種資源,提高自己的業務水平。

      2.專業知識應加強

      對于倉庫的管理和貨物的運輸,因為我沒有經驗,所以在工作中難免會遇到一些復雜的情況和問題,需要加強自己的市場以及業務知識,做好各類貨物管理。

      3.與同事互動關系

      雖然我能夠在工作中理順思路,完成各項任務,但是需要深度發掘每個同事的能力與特點,做到真正的互幫互助,真正融入團隊。

      四、未來的展望

      在領導以及公司同事的大力支持下,我相信自己的能力將得到更大的發揮。我將在實際工作中,勇于創新,不斷鍛煉自己的綜合能力,不斷提升個人技能、業務水平以及創新能力,深入挖掘客戶需求,精密管理倉庫運作,為公司提供更好的服務。

      在此,感謝公司領導對我的支持,感謝同事們對我的幫助。為了公司的發展,我將始終保持良好的工作態度,盡職盡責地完成每一項工作任務,共同完成公司發展的目標。

      倉管試用期企業文化總結 篇3

      時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了?;仡欉@一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和做一個小結。

      一、倉庫各項規章制度的建立

      新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發布。

      二、物品出入庫管理

      由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,思想匯報專題根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

      公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的`意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

      三、物品在庫管理

      我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

      倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實際情況進行調整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

      四、工具借用管理:

      剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期。

      最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

      倉管試用期企業文化總結 篇4

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名__倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

      一、基本工作情況

      1、完成了倉庫順利交接。年初,我開始接管__倉庫管理工作,當時倉庫__實物

      與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。

      2、參與了公司全員大營銷活動。X至_月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領__的人特別多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從__路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

      3、發展了部分cdma集團用戶。_月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

      二、基本經驗與不足

      1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的,由于干__倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當時我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的__幾乎沒有出現過漏洞,__實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

      3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的.地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

      倉管試用期企業文化總結 篇5

      一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質【wwW.ZFW152.cOm 趣祝?!?/p>

      我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。切實把為民服務,作為自已的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的'行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

      近些年來,隨著公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

      二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

      倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

      三、嚴于律已,不斷加強作風建設

      倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      倉管試用期企業文化總結 篇6

      不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

      倉庫,是企業核心的一部分??蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到了解流程,獨立操作,稍有心得。

      原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

      原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的了解度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而導致的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

      原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

      對于倉庫的原料信息要隨時掌握。了解掌握每個原料計劃期的`生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。因此預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

      平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

      經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

      倉管試用期企業文化總結 篇7

      轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

      剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

      首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程:

      在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

      第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

      第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;

      第三:目視化管理,一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

      第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的`工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

      第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。

      執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

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