安環部長試用期工作總結（精華九篇）。

時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢？下面是小編整理的安環部工作總結（精選9篇），希望能夠幫助到大家。

安環部長試用期工作總結 篇1

今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：

一、組織保障。

由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。

二、完善規章制度。

今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衛生工作能有序、高效進行，

三、培訓、教育、宣傳。

要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應急預案管理。

根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的.目的。

五、安全生產條件。

根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

七、事故管理

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。

八、安全權益

公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。

安環部長試用期工作總結 篇2

在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產?，F將公司年度工作總結一下。

一、安全是企業永恒的主題。

安全是企業永恒的主題，是企業穩定發展的前提，煉鐵廠始終把安全生產放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，公司采取了一系列方針政策。

（一）提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。

公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發各部門學習。

（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現。

（三）突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。

公司定期、不定期的`組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發現的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產的順利進行。

（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。

公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規定”，并對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底，公司順利通過安全生產。

（五）強化企業管理，落實企業安全生產主體責任到個人。

加強企業安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產條件，采取切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執法人員的業務培訓，切實提高執法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。

公司實行獎優罰劣的獎罰制度，對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

（七）完善工傷保險制度。

公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。

由于工作的失誤，在20xx年8月29日發生了8.29”事故，對整個xxxx冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經過領導班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底，公司實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮斗目標。

二、生產工作穩中求勝。

（一）建設期間全力以赴只為實現安全竣工投產。

1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質量關，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故，并杜絕了劣質工程的出現，確保了項目的順利投產。

2、建設期間發動了“奮戰最后36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協調資金，以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行后存在問題較多，經及時與廠家聯系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員，配備配齊了領導班子，制定出整套生產經營管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。

（二）投產前后生產銷售，員工素質建設齊手抓。

1、投產前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質量關。

2、設備整改。設備投入運行后存在問題比較多，投產后三個月組織專人認真排查設備隱患，及時聯系廠家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。

3、狠抓了投產后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務工作，保證銷售渠道暢通。

4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產工藝，盡大可能的實現穩定高產。

5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產量、銷量、質量、或生產成本掛鉤，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動員工的勞動積極性。

6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。

（三）“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。

自進入20xx年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產，致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。

安環部長試用期工作總結 篇3

20XX年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標?，F將本年度工作情況匯報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

2、根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的'實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。

安環部長試用期工作總結 篇4

20xx年是石油化工有限公司形勢嚴峻的一年，恢復發展的一年，也是不平凡的一年，是生產經營管理從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年。在公司領導的正確領導下，在各車間、部門的共同努力和相互配合下，以公司生產經營為目標，以安全生產環保管理為前提，以經濟效益為中心，全體干部員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理等方面取得了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。

我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實安全基礎，細化安全責任，強化現場安全監督，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產；公司安環部主要圍繞年初制定的安全環保目標，堅持以“安全、環保”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，著力抓工作制度健全，管理措施到位，環境綜合治理，第一次實現部門年初制定的目標?，F把安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

一、認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任，20xx年初時分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產責任書，并要求層層分解，車間、部門和所有班組。通過層層分解全年安全生產目標，傳遞工作壓力，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年發生一般的事故有：2月11日儲運車間瀝青儲罐金屬軟管爆裂，5月18日聯合車間開復工三次緊急停車，10月27日管線凝結常壓塔沖塔。共發生事故3起，全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發生輕傷事故1起，按照公司總人數85人計算，工傷率為百分之0.12。

二、積極部署，有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態

堅持每周六召開安全生產環保例會，每周五一次安全環保檢查；總結上周安全環保工作狀態，如發生的事故情況，隱患整改情況，各單位規章制度遵守情況，獎懲情況通報等，布置下周的工作，通過例會和檢查使安全生產環保工作進一步得到了加強，安全形勢環境管理得到了持續保障。

三、建立健全安全環保各項臺賬記錄，提高制度可靠性

為了確保安全環保各項工作規范、有序進行，安環部制定了一系列規章制度如《安全生產獎懲制度》、《員工進出廠門有關規定》、《干部值班規定》等；建立了危廢臺賬和管理制度等；重新完善職業衛生健康檔案，職業衛生健康備案，重大危險源辨識與備案，安全生產許可證換證，聯系氣象局進行防雷防靜電檢測，油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監測等項目，使公司安全、環保驗收有效推進。在公司領導的正確領導下，在各車間、部門的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的環保和安全設施竣工驗收都順利通過，排污許可證已上公告，12月份取證完成。安全生產許可證8月初也獲得，二級安全標準化證書待公告后取得。

四、加強日常安全隱患排查，強化監管力度

安環部認真貫徹落實公司各項規章制度，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，根據公司實際情況，狠抓安全生產工作，組織開展各項安全設施建設、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季“全國安全生產月”活動及“元旦、春節、五一、十一”等節日前大檢查等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施。加大對各類違章違紀的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對于崗位上睡崗、玩手機現象組織人手進行整治，發現一個處理一個，還連帶班組長、車間主任一起考核，現這類違章已得到遏制，減少了因違章而造成的.事故。全年共查出安全隱患375條，已經整改或已經消除的隱患375條，整改率達100%；環保類整改156條，已經整改或已經消除的147條，根據生產現場實際情況未徹底完成整改的9條，整改率達94.23%。

公司正式投產6年多，很多生產設備進入老化病態高發期，安環部對重大危險源強調車間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進行監督。公司也加大對老舊設備的改造力度（儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設備），通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了公司安全生產局面穩定。在公司強有力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，全年未發生人身傷亡事故，實現人身傷亡事故“零”指標；安全生產的穩定形勢得到了持續保障。

五、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍

20xx年，安環部已對全公司8個部門進行了4次全員安全培訓，3次消防知識培訓，各車間部門協同開展應急預案演練1次，另外，還邀請外來專家對員工進行更深入、全面，深刻的安全教育培訓1次。通過各類安全教育培訓和演練，提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產中各類事故的防范和救援能力。同時今年還對9位大學生員工進行了新《安全生產法》培訓，選派了6位業務過硬的員工參加了安全管理人員培訓，提高了基層的安全管理力量，20xx年還安排3人參加了?；菲髽I特種設備管理培訓，為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環部著重加強內部管理，通過學習，不斷提高各管理人員的工作能力和業務素質，確保在安全生產管理過程中真正起到在現場的作用。為便于更好開展安全、環保、消防、保衛、衛生各類工作，確保公司安全生產目標的實現。

六、盯緊施工現場，確保施工安全

20xx年公司因設備檢修、維修，土建等外協施工，外協隊伍人員復雜，不安全因素多，給安全生產帶來一定的難度。針對這些情況，安環部從抓外協單位培訓教育，嚴格作業審批手續，現場安全措施到位等入手，對項目施工現場進行安全監督檢查，規范外協單位行為，保證施工安全進行。今年我部門對外包單位的責任問題作出了進一步明確，并簽訂安全管理協議書。

七、加強環保設施巡檢，防止環境污染

在巡檢工作中加強對環保設施的檢查，要求確保環保設施良好運行，為進一步加強公司環保方面的管理，確保公司環境衛生達標，防止環境污染，要求各車間清理廠區雜物、持續改善生產環境，確保清潔文明生產。

八、規范危險廢物管理，有效控制危廢污染

國家對危險廢物監管力度不斷加大，20xx年安環部完善了公司危險廢物各類臺帳。按規定制定了危險廢物管理規定，管理網絡圖等；加強對危險廢物、固廢等回收的管理，并將危廢庫按環保要求進行特殊管理，有效遏制了廢油污染和危廢污染。

九、按主管部門通知要求，做好日常安全工作上報和申報工作

為了做好安全、環保管理各項工作，全面掌握公司的安全管理工作情況。安環部持續做好及開發區主管部門通知要求工作并將文件登記存檔，做好填報各類安全、環境報表的填報上報工作，及時和安監局、環保局、質量技術監督局溝通存在的問題，完成各向上報等工作。

20xx年安全環保工作存在的問題和不足

雖然安環部在實際工作中做了大量工作，取得了一些成績，但離規范要求還有很大的差距，主要存在以下幾個方面的不足：

1.員工和部分管理人員的安全意識和素質有待進一步提高，自覺遵守安全規定的理念在今后很長一段時間內慢慢培養，從而形成良好的企業安全文化。

2.安環部內部缺乏環保專業人才，應抓緊時間培養懂環保專業的技術人員，提高安環部整體素質。

3.現場管理有待加強，20xx年應加大檢查和處罰力度，逐步改變作業現場臟、亂、差的現象，對重點作業場所加派人手進行全方位安全跟蹤。

4.個別外協單位用工混亂，安全素質低。施工單位與車間相互推諉，責任不清?，F行體制安全管理部門無法有效監管，20xx年要推行誰用外協誰負責的方法。

5.廠區部分安全設施保管維修效率不高，部分員工不愛惜，設備設施不正常損壞，這些都是我部門在20xx年安全工作中重點要抓的事情。

20xx年安全環保工作思路

1、繼續按照《安全生產法》要求，落實安全管理制度和安全操作規程，強化員工安全意識，按照生產實際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個臺階。明年我部門安全管理工作的目標是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發生，減少輕傷安全事故；杜絕環保事故發生；隱患整改率達100%，三級安全教育率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%。

2、進一步完善各部門安全生產責任制，繼續與各部門、車間簽訂安全目標責任書，確保安全、環保責任落到實處。完善安全生產、環保管理責任問責制度，使安全生產和環保管理責任真正落實到每一個員工身上，尤其是生產一線的職工和專職安全員；不斷提升全員參與的企業安全文化的氛圍。

3、繼續加強車間巡檢，杜絕車間“三違”現象發生，同時把安全管理工作的關口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發生，為公司發展保駕護航。

4、繼續加強員工安全教育，落實班前會、班后會制度，不斷樹立安全生產意識。明年不低于4次的全員再培訓，明年6月份將舉辦“安全生產月”活動同時進行安全知識競賽，全員參與學習安全知識，同時加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。

5、在20xx年基礎繼續開展安全標準化建設，按照標準化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責任到人。

6、加強對作業過程中的監督檢查，嚴格控制作業危險程度；杜絕各類習慣性違章而引起的事故。

7、繼續加強特種人員管理，落實作業審批制度，嚴格遵守公司安全管理規定。對外來作業人員繼續落實好安全責任主體，簽訂安全協議，保障各自安全。

8、環保工作方面：20xx年推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，源頭治理不放松，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。規范管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施。

做好企業的環境保護工作，必須與規范的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。落實節水、節電、減排、資源綜合利用項目，以技術創新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

安環部長試用期工作總結 篇5

2013年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標?，F將本年度工作情況匯報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的'員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。

安環部長試用期工作總結 篇6

本年度在公司的正確領導下，安環科充分發揮職能部門作用，嚴格落實安全、環保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司20xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將20xx年度安環工作總結如下：

一、安全管理：

1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度：通過安全標準化的創建，到目前公司已實施的安全生產責任制23項，補充安全生產管理制度25項，修訂安全生產操作規程22項，應急救援預案5個，作業指導書14種，基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。

2、實行了安全生產目標管理：年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解，并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。

3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。

4、開展了多層次多形式的安全生產培訓：

一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。

二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。

三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。

5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。

6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作：在創建過程中，安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：

一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。

二是組織有關人員去濱州按創標要求進行培訓。

三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。

四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。

7、完成了公司領導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環科組織人員抗洪救災，使公司財產減少損失。

一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；

二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項；

三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；

二、環境保護

為確保本年度環保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：

1、是多次協調召開了環境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協調二期污水處理廠建設等事項。

2、是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質監測每日不少于1次，并三班進行水質化驗分析，固而有效地掌握了水質的變化情況，給領導提供科學決策數據。

3、是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。

三、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的`熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司安環科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

四、20xx年度工作計劃

1、組織好“兩節”（春節和元宵節）和“兩會”（人大和政協）期間安全生產工作。

2、組織好6月份“全國安全生產月”活動，以月促年，確保全年安全無事故。

3、啟動安全生產標準化創建工作。

4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

5、繼續開展專業知識教育，提高專業水平

通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

6、繼續完善安全規章制度，做到有章可循

落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。

7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來，公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

8、層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產責任制。

9、完善消防設施，統計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。

10、加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業票證，尤其對動火，登高、入罐等作業重點監督檢查考核。

11、抓好環保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。

12、制訂20xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。

公司安環科在20xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質，與全廠員工一道同心協力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業！

安環部長試用期工作總結 篇7

時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

一、上半年所從事工作的完成情況

1、壓力容器申報登記注冊工作

工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的`參數。全部整理完畢后，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記注冊，為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗。

2、清潔生產審核工作

為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環?？萍加邢薰鹃_展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。

3、設備管理情況

完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。

4、取認證工作完成情況

配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；

7、日常生產設備的維修；

8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

二、在工作中分析認識自己，總結工作經驗

在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的工作狀態。

3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。

4、少說話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。

三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領導的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。

7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

四、下半年工作目標

1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

安環部長試用期工作總結 篇8

20xx年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

一、工作總結

本人在公司綜合治理辦公室的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全現場施工人員關心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障施工現場安全和財產不受損失，維護現場施工秩序。

在這一年里，我通過不斷的學習專業知識，吸取各專業單位的經驗，現在對安全管理工作有了一個大概的認識和了解。根據上海公司的程序文件、管理制度，現在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結合現場的實際情況制定危險源辯識和應急救援預案；對新進的員工和外協進行現場安全知識的教育，提高他們對施工現場安全生產的認識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。

在今年的6月安全月活動中做了一定的宣傳工作，結合爐窯公司專業特色出宣傳報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協員工的自身安全的保護意識，使他們了解到安全不是哪個人或部門的事情，是大家一起努力做好的一件事。

二、存在的問題

1、專業文化水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。

3、與公司領導接觸較少，缺乏溝通。

三、以后的工作計劃

雖然前段工作取得了一定成績，但是工作前景不容樂觀，任務較重。需要進一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發展。我打算在以后的工作規劃中，下面的幾項工作作為主要的`工作來做：

(1)加強學習，努力提高。

在過去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項目部領導的肯定，但是還需要繼續積累經驗，豐富自己的專業文化知識，提高專業水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。

(2)完善安全項目管理制度，建立一套明確系統的安全管理辦法。

安全管理是項目部的老大難問題，施工人員較多，涉及到較多問題，如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學的安全管理制度，更好的做好安全工作。

(3)培養發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養發現問題，總結問題目的在于提高我的綜合素質，在工作中能發現問題、總結問題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個新的檔次。

我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強，但是安全管理工作的難度越來越大，安全管理工作的形勢仍然比較嚴峻。今后我將繼續努力，鞏固和發揚過去已取得的成績，積極探索研究新時期安全工作的新情況、新問題，力爭安全工作再上新臺階，將進一步重視安全管理工作，及時解決安全管理工作中發現的新問題，不斷提高安全管理工作水平。

安環部長試用期工作總結 篇9

自進入20xx年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質為重點，加強制度化、程序化、規范化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本著發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

一、各項管理指標完成情況

1、生產設備日常管理工作

當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。

2、取認證工作完成情況

完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。

3、新上項目工作完成情況

管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的采購，現安裝工作已展開，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。

4、安全環保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規范了建筑施工現場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現違規問題。

5、公用設施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的'義務，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。