企業轉型講座心得（集錦十六篇）。

我們在一些事情上受到啟發后，就十分有必須要寫16篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的企業轉型發展心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業轉型講座心得 篇1

為了提高員工的素質，提高公司的管理水平，xx年x月xx日至xx日，公司在xx培訓中心組織了全省區縣支公司經理培訓班。我非常感謝、也很榮幸參加了這次培訓。這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。我也非常珍惜這次和兄弟公司一起參加培訓和交流的機會，積極參與和投入到這次培訓中。 通過這七天的 《MTP管理才能發展》、《加強與政府互動合作，提升農險服務能力》、《基層財務核算及相關制度》、《客戶—服務的關鍵時刻》以及《合規經營與法律環境》和《汽車廠商業務發展與實務》等內容的綜合培訓，緊張而充實，目標和思路非常明確：一是如何帶好一支團隊？如何提高自身領導的藝術、才能、管理的方法和角色轉換。二是在農業保險發展面臨新的機遇、新的任務、新的要求下，如何加強與政府的有效互動以提升公司的市場競爭力。三是在“服務經濟”時代，如何做好影響企業可持續發展的客戶服務工作的重要性。四是在新的監管形式和當前法律環境下企業如何依法合規經營的必要性。五是如何更好地發展車商渠道業務，提高公司的市場占有率和競爭力。這也是我們在日常管理和工作中學習、掌握和提高的知識。 我們基層管理者如何帶領團隊、穩定團隊并激發士氣，依法合規經營，保持市場占有率，靠制度、向服務要效益，實現利潤指標，降低費用水平，如何為公司保持發展勢頭而作貢獻？通過學習讓我有了不同的認識和理解。

第一，在管理崗位上“責任”是第一位的，其次才是“權利”，管理能力是企業管理者所具備的特征和能力，也是管理者從事管理工作所應具備的素養、品質和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業的發展。做一名優秀的管理者要學會尊重下屬，充分信任下屬，多建議少命令傾聽不同意見，學會有效授權善待下屬，敢于承擔責任?；鶎庸芾碚呤枪境猩蠁⑾碌闹辛黜浦?，我們需要對下級負責更需要對上級領導負責，必須增強與時俱進的學習意識，通過學習應該學會換位思考，更好地理解上級和公司的政策，運用有效溝通上下級、員工和客戶的關系，組織帶領團隊做正確的事情，然后正確的做事情，這樣才能與公司的策略保持一致，才能提高經營績效和降低經營風險。

第二，在客戶服務工作中，我們認識到，由于行業的特殊性，客服工作在保險業中，具有極強的模仿性。保險公司間的競爭，不單單是產品的競爭，在更大程度上，是售后服務的競爭。但在資源共享的市場經濟中，獲取信息的方式和途徑日益增多，在這種情況下，當一家保險公司提出了具有創新性和效益性的服務模式，則會在短時間內被同業競相模仿，最終由領行業之先變成了泛泛之輩，由光彩奪目蛻變成暗淡無光，此時，企業則喪失了核心競爭力，不能稱雄市場。因此，我們必須繼續解放思想，用科學發展觀來武裝自己，通過樹立創新性思維，不斷地探索，在實踐中總結經驗，分析形勢，堅持創新，不斷改革自己，改善服務經營模式。通過提高服務水平，實現服務促營銷，為前線營銷隊伍提供強有力的后盾支持，全面發展公司業績，提高公司的市場占有量。

第三，中國是農業大國，同時又是世界上農業自然災害最為嚴重的國家之一，近年來自然災害呈加重態勢，給農業生產、糧食安全、農民增收帶來了嚴峻的挑戰。 農業保險在抗災減災、災后恢復再生產、促進農業和糧食生產發展，以及保障農民收入方面有著積極的作用。中國農業保險發展歷經起伏，進入二十一世紀以來，中央將建立農業保險制度重新提上了日程；20xx年中國中央財政政策性農業保險保費補貼政策的實施以來，在遵循“政府引導、政策支持、市場運作、協同推進”及“低費率、保成本、廣覆蓋”的原則下，中國農業保險進入了一個新的'發展階段?；趯θr保險市場成長空間和發展潛力的樂觀預期，相關保險主體進入農業保險市場的熱情和力度加大，公司在農業保險市場的競爭力度不斷加劇，我們要繼續按照集團公司和總公司的要求，深入開展政府互動工作，學習推廣“龍巖模式”等兄弟公司的先進經驗，大力推進“三農”綜合保險，加強農險產品研發和創新，提升公司的農險服務能力和服務的專業化水平，打造一支講政治、懂政策、講誠信、懂市場、講服務、懂保險的優秀三農保險服務隊伍，以加強和鞏固公司在農業保險領域的市場份額和地位

第四，依法合規經營，確保公司健康可持續發展。合規不僅是合規管理部門、合規崗位以及專業合規人員的責任，更是公司各部門和分支機構、每一位員工的責任。只有大力加強合規文化建設，使合規觀念深入人心，提高員工的主動合規意識，增強員工的合規自覺性，做到從“要我合規”到“我要合規”的轉變。有效推進合規管理，公司才能在規范的工作和管理中又好又快健康發展。 通過這次培訓學習，使我更進一步認識到作為公司的一員，責任重大，任務艱巨。

企業轉型講座心得 篇2

公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們帶給了培訓課程，通過這次培訓和學習，我明白我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!

通過培訓，我還明白如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們就應主動承當起為服務社會的職責!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業，取決于我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運!

這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師!期望公司及xx老師能為我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會!

半年過去，在xx經歷的傳、幫、帶及部門同事的`熱心幫忙與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選取留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功!

企業轉型講座心得 篇3

隨著經濟全球化的不斷深入，企業發展面臨著日益復雜和激烈的競爭環境。在這樣的背景下，作為企業管理者，我們必須不斷總結經驗，積累智慧，才能在市場中立于不敗之地。通過對自己所在企業的發展歷程進行梳理和分析，我發現了一些寶貴的心得體會。

首先，要適應變化。企業發展的歷程中，經常面臨著外部環境的變化和內部團隊的變動。在這個不斷變化的世界中，唯一不變的就是變化本身。只有持續地適應變化，企業才能不斷進步和發展。我所在企業的一個成功案例就是，在市場競爭激烈的環境中，我們及時調整戰略，轉型升級，從而獲得了新的競爭優勢。這個案例告訴我，變化是不可避免的，我們要對變化保持敏感，并及時作出回應。

其次，要注重團隊建設。企業的發展與團隊的建設密不可分。一個高效、和諧的團隊能夠充分發揮每個成員的潛力，提高整體的工作效率。企業的發展歷程中，我們經常面臨著人員的流動和團隊的重新組建。團隊建設不僅僅是簡單的招聘和培訓，更是一個需要長時間積累和不斷調整的過程。在這個過程中，我們要注重團隊成員之間的相互配合和信任，同時還要培養團隊成員的創新精神和執行能力。團隊建設需要持之以恒，不斷完善和提升。

第三，要創造價值。企業的發展與價值創造密切相關。在競爭激烈的市場中，只有創造了價值，才能獲得更多的市場份額和客戶認可。在我所在企業的發展歷程中，我們一直致力于不斷提高產品和服務的質量，滿足客戶的'需求，創造更多的價值。通過創新產品、優化流程以及加強與客戶的溝通，我們提升了企業的市場競爭力，獲得了可觀的業績。這個案例告訴我，企業發展離不開價值創造，要不斷關注客戶需求，創造出更多有價值的產品和服務。

第四，要持續改進。企業的發展永遠沒有盡頭，只有持續改進才能跟上時代的步伐。在我所在企業的發展歷程中，我們一直秉持著不斷學習和改進的精神，不斷優化管理流程，提高管理效能。通過引進新的管理工具和技術，我們提高了生產效率，降低了成本，進一步鞏固了企業的競爭力。這個案例告訴我，要保持對新知識和新技術的敏感度，不斷改進和完善企業內部的管理體系。

最后，要注重企業文化的建設。企業文化是企業發展的靈魂，具有凝聚力和引領力。在我所在企業的發展歷程中，我們注重企業文化的建設，塑造了積極向上、團結互助的企業氛圍。通過組織各種文化活動和培訓，我們不斷傳遞和弘揚企業的核心價值觀，提高員工的歸屬感和向心力。企業文化的建設需要全員參與，需要持之以恒，但它是企業發展不可或缺的一部分。

綜上所述，企業發展歷程是一條曲折而又充滿挑戰的道路。通過對自己所在企業的發展歷程進行總結和反思，我深刻體會到了適應變化、注重團隊建設、創造價值、持續改進和注重企業文化的重要性。這些心得體會不僅僅適用于我所在的企業，也適用于其他企業。只有不斷總結經驗，不斷學習和進步，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。

企業轉型講座心得 篇4

隨著經濟全球化的不斷深入，各行各業的企業都面臨著激烈的競爭。在這個競爭激烈的時代，企業發展不僅僅是一個單純的經濟問題，更是一個全面的管理問題。通過研究企業發展的歷程，我得出了一些心得體會，希望能夠對其他企業的發展有所啟示。

首先，企業的發展需要確立明確的目標和愿景。企業發展的過程中，目標的制定是至關重要的。企業的目標應該具有明確性和可操作性，能夠明確指導企業的'發展方向，并且能夠被全體員工理解和接受。同時，企業還應該有一個遠大的愿景，能夠激發員工的熱情和潛能。只有具備明確的目標和愿景，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

其次，企業的發展需要不斷創新和改革。在競爭激烈的市場環境中，企業要立足于市場，就必須不斷追求創新。創新是企業發展的源泉，只有不斷創新，才能在市場競爭中獲得競爭優勢。同時，企業還要敢于進行改革，不斷完善管理和流程，并及時調整戰略和策略。只有不斷創新和改革，企業才能適應市場的變化，保持競爭力。

第三，企業的發展需要注重團隊建設。團隊是企業發展的基石，只有團隊的凝聚力和執行力才能保持企業的穩定和發展。企業要注重打造一支高素質的團隊，培養團隊合作意識和團隊精神，激發員工的潛能和創造力。同時，企業還要注重培養人才，完善人才培養機制，提供良好的發展平臺和晉升機會，吸引和留住優秀的人才。

第四，企業的發展需要注重品質和信譽。品質和信譽是企業生存和發展的基礎，是企業立足于市場的關鍵因素。企業要注重產品和服務的品質，提供高品質的產品和滿意的服務，以滿足消費者的需求和期望。同時，企業還要注重信譽的建立和保護，樹立良好的企業形象，提高消費者對企業的信任和忠誠度。只有具備良好的品質和信譽，企業才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

最后，企業的發展需要注重社會責任。企業不僅僅是經濟組織，更是社會組織。企業要注重履行社會責任，積極參與公益事業，關注環境保護和社會發展，傳遞正能量。通過履行社會責任，企業能夠獲得社會的認可和支持，增強企業的公信力和競爭力。只有注重社會責任，企業才能夠實現可持續發展，獲得長期的成功。

綜上所述，企業發展歷程中，確立明確的目標和愿景、不斷創新和改革、注重團隊建設、注重品質和信譽以及注重社會責任是非常重要的。只有在這些方面都做到位，企業才能夠穩步發展，不斷壯大。相信在全球化的大背景下，中國企業在諸多國際競爭中將能夠發展得更加強勁。

企業轉型講座心得 篇5

隨著市場競爭的日益激烈，企業轉型發展的重要性愈發凸顯。在過去的一段時間里，我有幸參與了公司的轉型過程，并從中獲得了深刻的心得體會。

首先，轉型發展需要明確的戰略定位。轉型不是盲目跟風，而是要根據企業自身情況和市場環境，制定出切實可行的戰略計劃。在轉型過程中，我們深入分析了行業趨勢和競爭態勢，明確了企業的核心優勢和發展方向。這使我深刻認識到，只有明確了方向，才能避免走彎路，確保轉型的順利進行。

其次，轉型發展需要團隊協作與溝通。轉型是一項系統工程，需要各部門之間的緊密協作和有效溝通。在轉型過程中，我們建立了跨部門協作機制，定期召開轉型推進會，及時分享進展、解決問題。這使我深刻體會到，團隊協作是轉型成功的關鍵，只有大家齊心協力，才能克服各種困難，推動轉型順利進行。

此外，轉型發展需要持續的創新與學習。轉型意味著改變，而創新是改變的動力。在轉型過程中，我們不斷嘗試新的業務模式、新的管理方式，努力打破傳統思維的束縛。同時，我們也注重學習新知識、新技能，不斷提升自身的綜合素質。這使我認識到，只有不斷創新和學習，才能適應市場變化，推動企業持續發展。

最后，轉型發展需要堅定的信心與毅力。轉型過程中難免會遇到各種困難和挑戰，但我們要有堅定的信心和毅力去面對它們。在轉型初期，我們遇到了許多意想不到的困難，但我們始終堅信轉型的方向是正確的，并堅持不懈地努力。最終，我們克服了困難，取得了轉型的初步成果。這使我深刻體會到，信心與毅力是轉型成功的保障，只有堅定信念、勇往直前，才能取得最終的勝利。

回顧這段轉型歷程，我深感收獲良多。我深刻認識到企業轉型發展的重要性，也體會到了團隊協作、創新學習以及信心毅力在轉型過程中的關鍵作用。我相信，在未來的工作中，我將繼續發揚這些精神，為企業的.發展貢獻自己的力量。

展望未來，我期待著企業在轉型的道路上取得更大的成功。我相信，只要我們能夠保持清晰的戰略定位、加強團隊協作與溝通、持續創新與學習并堅定信心與毅力，就一定能夠克服一切困難，實現企業的轉型升級和持續發展。同時，我也期待自己在這個過程中能夠不斷成長和進步，為企業的發展貢獻更多的智慧和力量。

企業轉型講座心得 篇6

在這個日新月異的時代，企業轉型發展已成為我們不得不面對的重要課題。我所在的企業也經歷了這樣一次深刻的轉型，我作為其中的一員，深感其過程中的艱辛與收獲。

轉型之初，我們面臨著前所未有的挑戰。傳統的經營模式已無法滿足市場的需求，而新的業務模式又尚未建立。我們需要在這樣的夾縫中找到一條適合自己的發展道路。我深知，這不僅僅是一個企業的問題，更是我們每一個人需要思考的問題。

在轉型的過程中，我們不斷學習新知識，掌握新技能。我們學會了如何分析市場，如何制定策略，如何與團隊協作。每一次的嘗試，每一次的失敗，都讓我們更加堅定地走上了轉型之路。

同時，我也深刻地感受到了團隊協作的重要性。在轉型的過程中，我們每一個人都發揮了自己的.長處，彌補了他人的不足。我們共同面對困難，共同解決問題，共同創造了屬于我們的成功。

轉型的過程雖然艱難，但收獲也是巨大的。我們成功地找到了新的發展模式，建立了新的業務體系。企業的效益得到了顯著的提升，員工的收入也得到了相應的增加。更重要的是，我們在這個過程中收獲了成長與經驗，這些都是我們未來發展的重要財富。

回顧這次企業轉型的經歷，我深深地感到，轉型并不是一件可怕的事情，只要我們勇敢面對，積極應對，就一定能夠找到屬于自己的發展之路。同時，我也意識到，作為企業的一員，我們需要不斷地學習新知識，掌握新技能，以適應這個不斷變化的時代。

未來，我將繼續努力學習，積極工作，為企業的發展貢獻自己的力量。我相信，只要我們齊心協力，就一定能夠創造出更加輝煌的明天。

企業轉型講座心得 篇7

20xx年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結束了，這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣、通俗易懂。即使僅有短短的兩天集中培訓時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。

培訓期間，我感觸最大的就是深刻了解公司的企業使命“x建筑理想生活”“理想生活到x”的企業愿景，以及以“誠信責任創新共贏”為企業的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了x是有責任心的企業，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

通過本次培訓，我更加深了對x的了解和認識，也感受到了x人的熱心用心和細心的作風和態度，同時也感受到了集團xx總裁、xx副總裁等集團上級領導對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊，更快的融入到工作中，為x的發展貢獻自己的一點微薄之力。

一、認真學習快速融入

規章制度是一個公司發展的基石，企業文化是一個公司發展的動力，我將以此次新員工入職培訓為契機，認真、全面、系統的學習公司各項規章制度并認真遵守、執行;在熟悉規章制度的基礎上，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業文化。積極向上級領導和同事請教、學習，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設計各階段設計成果，認真學習，在熟悉圖紙的基礎上，快速融入角色和團隊。

二、關注細節成就完美

品質源于細節，細節成就完美。通過參觀遠大理想城項目，就能感受到集團對項目開發品質的追求，精益求精。正因為源于對細節的把控才使得遠大理想城項目在x乃至全省地產界聲名顯赫。從規劃到工程，從工程到銷售、從銷售到竣工交房，以及后期的物業服務等等，點點滴滴的細節，決定了項目的開發成功。通過參觀學習，積累和延續公司優秀的項目開發經驗，將細節融入到自己的本職工作中，從點滴做起，從小事做起，關注和重視細節問題，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實。

三、牢記責任服務執行

翻開“x人”?？渲杏羞@樣一句話“x建筑是因，理想生活是果;x建筑是物質載體，理想生活是精神追求;建筑不是x的，但其承載的精神追求是x的”，可以感受到x人是在為社會和客戶創造更大價值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導客戶理想的'生活方式。作為x一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學習和專研業務，更好的服務好集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率、效能和效果，提升執行能力，做好事前、事中和事后控制，向規劃化和精細化管理要成果。

總而言之，我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到x這樣一個優秀團隊，我定當全力以赴，多向優秀同事學習，竭盡全力，為x的發展貢獻自己的全部力量!

企業轉型講座心得 篇8

大學生活，是探索與成長的黃金時期。近期，我參與了職業生涯規劃的課程與活動，深感其重要性。首先，我意識到明確目標的`重要性。不再盲目跟隨，而是根據自己的興趣和能力，設定短期和長期目標。其次，我了解到自己的不足，需要不斷提升專業技能和人際交往能力。此外，這次規劃也讓我認識到團隊合作和領導力的價值，以及持續學習的重要性。

通過這次職業生涯規劃，我更加清晰地看到了自己的未來方向。我將積極準備，努力實踐，爭取早日實現自己的職業夢想。

企業轉型講座心得 篇9

緊張的學習就是自己充電的過程，總結這幾天的學習，感想頗多，真是滴滴香濃，意猶未盡!

感想一：進一步、學幾招，海闊天空。

學會總結規劃自己的人生，將工作、學習和生活進行目標規劃，規定自己需要完善目標的時間，進行量化考核，做到細節決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環境，但能夠改變自己。

同樣是梅花，在的筆下就是，待到山花爛漫時，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是，驛外斷橋邊，寂寞開無主。同樣是江水，說，大江東去浪淘盡，千古風流人物;而李后主卻低吟，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。同樣的情境，不同的是人，人的情緒，就有截然不同的2個心境。就像那個撕紙的游戲――我們假定此刻是40歲，預期活到70歲，我們把一張紙，折成7份，每份代表10年，我們剩余的30年，再細分，除去睡覺、與家人朋友團就、一些應酬，那么實際屬于工作的又有多少呢但是知其中我們能夠這樣理解，我們不能改變我們生命的長度，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度，我們只有在有效的時間內，加強自己的修養，歷練自己的言行，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的'營養，增加我們的才干，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有好處，當我們很平庸的生活和工作，那么我們回首自己走過來的路時，會是一片空白!

感想三：發散思維，突破瓶頸。

曾有一位教授，他發現自己汽車的輪胎被人卸掉一個，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了，教授雖有備胎但很無奈，這時過來一位農民，看出了教授的心里，就決定教授。農民將其他三個輪胎每個上面卸下一個螺絲，然后用這3個螺絲把備胎安裝好，使教授能夠順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們，無論我們的學歷和職務高低，只要我們利用已經擁有的知識，發散思維，突破瓶頸，就會收到不同的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻，過去就是門，過不去就是檻，那么門檻高怎樣辦我有3個答案，1、找個凳子;

2、繞個彎子;

3、調頭。我想通過我們學習以后，我們不會選取調頭。

感想四：夢在遠方，路在腳下。

在北戴河學習的5天，我們都去散步，要圍著海濱繞一大圈，很多朋友都說那么遠，不累嗎其實你可能沒有領略到其中的樂趣，就像工作和學習以及散步一樣，有事很單調、枯燥、乏味，但當我們觀賞一路的風景、欣賞一路的歡聲笑語之后，就會忘記那些單調、枯燥、乏味，取而代之的是開心、快樂、意蘊悠長……

企業轉型講座心得 篇10

機緣巧合，我畢業后加入xxxx的大家庭。為了讓我們更好的了解公司，適應公司，更快的融入其中，郭經理為我們做了為期半天的新員工入職培訓。

培訓內容主要從公司概述、公司文化以及員工守則這三個方面展開。在培訓過程中，郭經理問了我們兩個問題：其一，為什么要工作;其二，在工作中我們得到了什么。

通過這次培訓，我感觸頗深。我把這次培訓的心得總結成了"六多"理念。 "六多"，即多看、多問、多想、多學習、多溝通、多總結。zwb5.coM

多看，就是在工作中多留意自己的前輩是怎樣工作的。一件工作，一個有經驗的人的工作方法與一個生手是截然不同的。雖然每個人的工作方法都有自己的風格，但是前輩們完成的工作更妥當，效率更高，領導更滿意，他們的工作方法是他們數年工作經驗的總結，他們身上的'閃光點是我們所不具備的。所以，多看，能幫我們偷師。

多問，就是勤動嘴。工作能力的提升是解決一個個問題而取得的。作為新員工，要在工作間隙提出自己在工作中遇到的困難，求得解決。在工作中要克服不愛問，不開口的心理障礙。不會做沒關系，向有經驗的前輩請教過后記在心里，用在工作中，將不會的弄懂，這是一個新員工應該懂的道理。

多想，就是在工作中善于思考。一個問題是一個點，由這個問題會延伸出一個面。解決了一個問題，并且拓展延伸解決多個問題，工作能力會得到很大提升。因此，多動腦，將遇到的每一個新問題拓展，一一解決，會在工作中起到事半功倍的效果。

多學習，要在工作之余學習新知識充實自己。學習并不只是學生的本職工作，更是人一生都不能停止的本職工作。術業有專攻，工作后的學習目標更加明確，從本職工作著手，通過閱讀、培訓，積累與工作相關的專業知識，真正做到學以致用，知識為工作服務。

多溝通，溝通是信息獲取的橋梁。新員工在與老員工的溝通中，可以獲取一些諸如公司的具體情況，公司員工的情況的信息。與其他部門員工的溝通還能了解到本部門無從得知的信息。這些信息有時候會在工作時起到輔助作用。

多總結。在周末或者月末將這一段時間以來工作情況詳細地做一下記錄，比如做了哪些工作，這些工作是怎樣完成的，工作過程中是否遇到困難，如何解決的。通過這樣的方法，我們可以總結出做同類工作的經驗以及捷徑。由此可以達到提高工作效率的目的。

企業轉型講座心得 篇11

每個學生成長道路上的重要環節。在這個過程中，我深刻認識到，明確的職業目標對于個人發展至關重要。通過深入了解自己的.興趣、特長和價值觀，我更加清晰地看到了自己的職業方向。同時，我也意識到職業規劃是一個持續的過程，需要不斷地學習、調整和實踐。

在這個過程中，我也收獲了很多。我不僅學會了如何制定目標、規劃路徑，還學會了如何面對挑戰、解決問題。這些經歷讓我更加自信、堅定，也為我未來的職業發展奠定了堅實的基礎。

未來，我將繼續努力，不斷提升自己的能力和素質，為自己的職業目標而奮斗。我相信，只要堅持不懈、勇往直前，就一定能夠實現自己的夢想。

企業轉型講座心得 篇12

人是生產力中最活躍、最積極的因素，改革是為了解放和發展生產力。把企業推向市場，增強企業活力，這是建立社會主義市場經濟體制的中心環節。

“人本”管理是企業發展的靈魂。企業改革也是管理的改革，是為促進生產力的發展。改革與管理是不可分割的整體，管理是為改革創造條件，改革就有利于管理的進步。以人為本的管理思路，其核心就是調動廣大職工的積極性，與經營者同心同德去奮斗。這就需要企業管理者始終把握以人為本的管理思想。

一個企業如何形成團結、拼搏、奮發向上的氛圍，造就優良的企業精神，形成具有特色的優秀企業文化，離不開既科學又嚴格的管理，也離不開有效的激勵。

嚴格管理應該是雙向管理。即：不僅是上級管理下級，而且在一定場合，下級也可以監督管理上級。因為管理者在不同場合中的當事人是不同的。在行政管理場合，上級、干部是管理者；在民主管理場合，下級職工成了管理者。現代企業生產經營的'高度集中統一，必須有科學的規章制度，同時必須實行嚴格的管理。科學管理是嚴格管理的前提，嚴格管理是落實科學管理的保證。要做到科學與嚴格，必須要求全體干部職工以企業主人翁的身份去認識管理，關心管理，同時服從管理。這就要求各級領導既要站在管理者的地位，忠于職守，以鐵的紀律，按章執法，又要站在被管理者的地位以身作則，自覺帶頭遵紀守法，并自覺接受下級，接受職工群眾的監督。

激勵必須是適度有效的激勵。激勵包括物質激勵和精神激勵兩大類。人們既有對物質需要的追求，也有對精神享受的渴望。由于文化水平、思想素質、家庭經濟基礎、個人性格愛好各有不同，需要的層次也各有不同。形成了對人生價值的取向和對事業追求的多層次、多元化。因此，在實施激勵中要掌握四個原則：一是以職工為主體；二是有具體明確的目的；三是依靠工會進行民主管理；四是公平合理的原則。通過適度有效的激勵去調動和激發大家的積極性和事業心。

領導者自身形象是“人本”管理的向導。這里應注意兩個方面的重要內容。一是正確引導個人追求；二是把握群眾思想脈搏，關心群眾生活。以穩定職工思想為前提，處理好改革、發展、穩定三者的關系。其中領導的自身形象對群眾起著很重要的導向作用。干部的言傳身教，說明哪些追求是高尚的、正確的，哪些是低級庸俗的、錯誤的；抓緊干部思想作風的建設。樹立良好的干部形象是實現正確引導的關鍵。

要實現雙向管理和有效激勵，這不僅是一個領導方法問題，而且是領導素質問題，包括要有崇高的思想境界，踏實的工作作風，科學辨證的分析頭腦和現代化管理水平，進一步加強學習和實踐，加速自身素質的提高，使得以人本管理為重點的現代化管理思想在改革的實踐中開花結果，為企業奠定良好的發展基礎。

企業轉型講座心得 篇13

今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓，通過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下面我談一談個人的一點心得體會。

一、轉變市場營銷觀念，實施核心客戶營銷策略

當前，銀行業普遍認同一個“二八定律”，我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行，尤其是縣級以下及農村二級支行來說，這個定律尤為顯得貼切和突出，即銀行80%的利潤來自于20%的客戶。可見，20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知，但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶，那就需要支行自身利用和優化現有的資源，通過生日禮物、病期探視、各大節日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷，讓客戶通過各種體驗途徑購買我們銀行自身的多種產品，以更優質更快捷的服務等等讓20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。

二、轉變經營思路

1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業務的市場地位，加大儲蓄存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”發展戰略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能，做大儲蓄市場。

2、著力推進中間業務和新型業務的全面、協調發展，通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。發展業務有的人說要分業務淡季旺季，我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發展業務也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進市場，走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。

三、強化風險防范意識，提升內控管理質量

隨著銀行業競爭的日益激烈，市場環境的復雜多變，商業銀行經營面臨著越來越多的風險，我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險，針對上述三個風險，我認為加強操作風險的防范尤為重要，通過觀看四十五分鐘的`警示教育片，以及我們身邊聽說看到的很多案例，不難看出，絕大部分風險來自于銀行內部，比如銀行監守自盜、違規操作等等，因此我認為在日常工作中應該加強員工的思想教育和業務制度的學習，利用周例會、晨會，月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防范意識深深灌入每位員工的思想靈魂深處，讓合規的經營理念融入到工作的每一環節，爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

四、搭建“以人為本”的發展平臺，培育和諧企業文化

針對支行員工應表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現有的職工小家資源，通過和員工一齊生日、節日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日持續一種愉悅的情緒，良好的心態，同時也要進一步抓好網點柜面規范化服務，進一步加大服務檢查力度，健全服務監督檢查網絡，要引導員工換位思考，站在客戶的角度看待自己帶給的服務，自動自發做好服務工作，樹立良好的企業形象，提高社會知名度和美譽度。

五、強化執行力，提升管理潛力

何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的潛力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人潛力和工作態度，潛力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴”，積極進取，增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。

2、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

3、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就務必強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

4、要著眼于“新”，開拓創新，改善工作方法。只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天，創新和應變潛力已成為推進發展的核心要素。

以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會，不妥之處敬請領導批評指正。

企業轉型講座心得 篇14

經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下，物業總公司于2月27號在會館員工之家，對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化，從責任感，從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自己的機會與平臺，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業，讓我們更加的專業為公司服務。

聶總的`培訓，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業后日積月累的知識的累積，然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電，學習相關的法律法律，學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃，長期目標與短期目標結合!“無目標，沒進步”練好基本工，然后朝著目標執著前進。氣度決定格局，素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業，為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的認識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結合公司的規章制度，開展自檢，總結，定期回訪客戶把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準，并指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓，我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門，讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款，尋找差

距，哪些是沒有做到的，為什么沒有做到，什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改，定時定期對項目人員進行相關的培訓，改變以前的管理，向品質生活靠攏，認真貫徹“從心出發，用心發現，無微不至，盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，湯總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情!

通過這次培訓，使我對物業這個行業有了更深刻的認識，做好物業看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業知識，積累經驗，良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中，為我們物業公司的整體目標的實現而努力!

企業轉型講座心得 篇15

為幫助新參與工作人員快速成才，在院黨委統一部署和醫務科細心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對新進人員開展了為期一周的崗前教化培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規模最大、投入最多的一次，在院領導高度重視、老師仔細帶教、學員們主動協作下，整個崗前培訓工作取得了圓滿勝利。

本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教化、職業道德教化、醫德醫風、法律法規、醫患溝通、核心制度、醫療文書規范、院內感染限制、醫院管理規定、工作制度及相關職責等）、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。

趙曉武主任的如何做好一名臨床住院醫師專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫院榮辱觀引領職業價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的`世界觀﹑人生觀和價值觀。張陽主任的溝通藝術，醫患溝通的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術魅力。鄭才智科長講授的醫療糾紛防范與對策，讓大家對醫療糾紛有了新的相識，增加了對醫療糾紛的防范意識。王冬梅主任講授的院內感染學問及職業暴露的防護，提高了大家對院內感染重要性的相識，同時樹立了新進人員自我愛護意識。科長有針對性地做了法律法規學問和醫療文書書寫規范專題報告，并帶領大家學習了醫院規章制度和相關行為規范等。引導大家堅固樹立依法行醫、依法執業法律觀念，嚴明白工作和組織紀律。

本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，堅固樹立了醫院榮譽感和驕傲感，對于傳承和發揚我院的優良傳統和拼搏進取精神，激發愛院愛崗、干事創業的激情，培育嚴謹的工作和組織紀律觀念，培育吃苦耐勞、艱苦奮斗作風，提升自身綜合素養方面起到了極大地推動作用。在本次崗前培訓期間，學員們表現主動，看法端正，嚴于律己。培訓結束后大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發展歷程有了整體的了解，對醫院醫療質量管理、法律法規、行為規范、醫患溝通、服務理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發展方向有了較清楚的相識，學到了綜合學問，提升了綜合素養，增加了上崗的信念，并將會受益終生。

整個崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順當的完成崗前培訓任務，體現了我院各科室對人才培育的高度重視和主動參加。為他們快速融入醫院這個大家庭，更快勝任將來工作，創建了良好環境。

企業轉型講座心得 篇16

通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。xx公司的企業文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的`精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

xx公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了xx文化的人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中xx公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強xx企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過xx公司的企業核心來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用xx公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。