稅務所長述職述廉報告

稅務所長述職述廉報告（集合2篇）。

稅務所長述職述廉報告 篇1

市局考核組領導、各位同事們：

大家好！201x 年，我局稅收在市地稅局和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會，全市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以服務深化改革、促進發展升級為重點，以黨的群眾路線教育實踐活動和績效管理考評為抓手，依法治稅、深化改革，不斷推進稅收現代化建設，各項地稅工作取得新成效。按照黨組分工，我分管征管稅政、計財、納稅服務、風險評估工作，下面將一年來履行職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下：

一、盡職盡責，做好分管工作

（一）稅收計劃科學分解。抓好落實堅持“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，嚴格遵守市局《關于組織收入工作的八項禁令》。根據市局和縣委、縣政府年初下達的各項稅收計劃，結合各單位稅源分布實際情況以及重點稅源的變化，科學地分解了各類稅收計劃，做到了稅收計劃不棚架、不梗阻。1—11月份，累計入庫各項收入17.8億元，同比上升19.21 %，增收2800 萬元。其中：中央級完成1.96，同比上升77.90 %，增收6256萬元；縣級完成10.9億元，同比上11.14升 %，增收 1.09億元，占縣政府下達任務150300萬元的72.63 %。為確保稅收計劃的圓滿完成和均衡入庫，出臺了二〇一四年稅收計劃考核辦法，將全年各項稅收計劃分解到月，引入激勵機制，將各項考核指標與效能考核想結合，在很大程度上調動了各征收單位的工作積極性。

（二）認真做好財務工作。切實加強經費管理工作，嚴格按照國家財經紀律和財務會計制度辦事，嚴格按照縣局制定的預算內外資金管理辦法辦事，管好用好每一分錢，做到收有憑、支有據、手續完備、程序合法、齊全。同時努力協調政府的財政資金，確保我局各項工作的正常開展。積極配合縣審計部門對我局2014年度執法執紀、財務收支管理等方面的審計。

（三）切實加強稅政建設。一是加強減免稅管理，落實各項稅收優惠政策。建立減免稅管理臺賬，加強減免稅后續管理，不折不扣地貫徹落實稅收優惠政策，積極培植經濟稅源，促進地方經濟發展。2015年共有123戶二手房轉讓享受減免稅優惠，共減免各稅36萬元；對吳起采油廠、社會福利廠享受西部大開發優惠政策備案類減免營業稅、企業所得稅5戶，減免金額1000多萬元；對信用銀行的農戶小額代款營業稅和新華書店實現的企業所得稅進行備案管理。

二是認真做好流轉稅工作。一是認真做好了2015年全國稅收調查工作。按照市局的分配的任務，今年我縣共重點調查20 戶企業。稅政科不等不靠積極與征管單位聯系，把事先篩選好參與調查的企業，通知企業會計人員及時把2014年會計年度報表送達縣地稅局，思想匯報專題并對幾家有條件的單位直接進行上網下載操作指導，然后加班加點進行輸機、接收工作。稅收調查工作，走在全市前列，保質保量完成上報任務。二是繼續做好土 地增值稅清算工作。認真對照房地產開發企業土地增值稅清算條件，對房地產企業進行了清算。2015共清算3 戶，匯算清繳稅款80萬元。

三是認真做好企業所得稅匯算清繳工作。所得稅匯算清繳是一項復雜的工作，表中邏輯關系復雜，表與表之間的數字相互交錯，與稅法密切聯系。我們在做好自身培訓工作的 同時，做好輔導好企業財務會計人員的業務知識，學習企業所得稅納稅申報表的有關內容、企業所得稅暫行條例、實施細則及扣除辦法；要求納稅人完整、準確地理解申報表的內容、含義和邏輯關系及填報方法，及時掌握政策的變化內容，適應申報表的填表要求，提高企業所得稅納稅申報質量。共匯算28 戶企業，并按時報送匯算總結。

四是加強對行政事業單位工職人員的個人所得稅的征管工作，在取得政府主要領導的支持后，比次與財政、教育、衛生系統的領導溝通，對財務人員進行了進行了系統培訓和軟件的安裝調試，機構登記，從十月一日起，使我全縣的7600多名財政供養人員個人所得稅正式開始代扣代繳。做好年所得 12 萬元以上個人所得稅自行申報工作，完成了高收入者37 戶申報工作任務，對高收入者進行重點監控。

五是加強財產行為稅管理。一是存量房納稅評估系統成功上線運行。存量房納稅評估工作是加強存量房交易稅收征管，推進房地產稅制改革的一項重點工作，其社會影響廣、工作量大、專業性強。為切實做好此項工作，我們高度重視，精心部署，制定了實施方案，抽調專人，按照市局要求，征收窗口成功開出了存量房交易核定計稅價格通知書，成為我縣稅收工作的“新亮點”。

六是積極開展契稅、耕地占用稅的征收管理。主動與土地、房產部門結合，明確職責，加強合作，確?！跋榷惡笞C”，信息共享；對“兩稅”稅源分布進行全面摸底排查，建立 稅源分布臺賬。及時報送收入進度，做好“兩稅”會統及稅收分析。認真學習“兩稅”業務知識，掌握征收技能。

稅務所長述職述廉報告 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于2010年5月末調離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和XX縣委、縣政府的正確領導下，在班子成員的大力協助下，帶領全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩定，有力地保障了旬邑局的發展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發問題的沖擊，穩定了旬邑地稅系統的正常發展，較好地完成了上級下達的各項工作任務?，F將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。

一、理清工作思路，狠抓工作突破口。

眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當時的基本思路就是保穩定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀律作風大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學習，召開老干部座談會，共商地稅發展大計。通過組織各種活動，解放了思想，轉變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是從關心職工生活入手，修繕改造了機關職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼； 整修了機關庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規范機關職能抓起，修定了10多條議事規則和完善政務事務管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養和理念。堅持以人為本，就個人能力定崗定責，發揮每個人的潛能和調動大多數人的工作積極性，反復醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領導崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經過業務培訓和思想再教育都調整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構調整，撤并了兩個稅務所，充實了城區征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構大調整和人員大換血，各級領導思維方式大轉變，全局面貌煥然一新。

二、規范征收管理，狠抓稅收收入。

兩年來，共組織收入3。11億元，其中工商稅收和教育費附加1。97億元，養老保險及各項基金1。14億元；xx年度，稅收及附加收入4405萬元，較xx年增收2099萬元，增長91%，養老保險及基金收入4018萬元，較xx年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較xx年增收2859萬元，增長65%，養老保險及基金收入4542萬元，較xx年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，占年任務的8000萬元的100。4%，養老保險及基金收入2841萬元，占年任務4586萬元的62%。由于各項收入近乎翻番的快速增長，使旬邑地稅在XX縣委、縣政府占據了重要的位置，縣委、縣政府連續兩年給予旬邑地稅各方面的獎勵。

三、狠抓精細管理，形成了大征管的工作格局。

一是扎實搞好稅費源普查工作。按照市局統一部署，在全縣范圍內開展了稅源普查工作。通過逐街、逐鎮、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現有的管戶符合縣域經濟發展實際。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責清。

二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業所得稅5000萬元，自己多次深入企業管戶，深入調研，仔細分析，建立了收入預測分析制度，清欠收入創歷史新高，全局稅收管理員學業務，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。

三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業。在加強10個煤炭企業管理中，我首先調整了直屬分局的管理結構、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的`同時，親自督促做好各大企業的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩定增長。

四是基金和社保費管理實現了精細化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。第一、建立了基礎檔案。根據每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二，加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。第三，建立聯席會議制度。先后XX縣財政局召開聯席會議，共同商討解決煤炭價格調節基金征收難題，也取得了縣委、縣政府的大力支持，為征繳工作營造了良好的社會氛圍。

五是定期開展收入分析和征管調研，促進稅收管理規范化。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關職能股室定期開展相關的分析和調研活動，先后進行了稅收收入分析，

飲食業管理調查和我縣果品氣調庫稅收狀況調研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。

四、加強財務管理 ，為稅收征管提供財力保障。

（一）xx年年7月份，重新修訂了《XX縣地方稅務局財務管理辦法》，制定了《XX縣地方稅務局集中采購實施辦法》，使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。

（二）多方溝通，爭取資金。經長達半年的溝通協調，經政府常委會研究制訂了經費獎勵辦法，一改經費窘迫被動的局面，爭取了取得經費的主動權。xx年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個方面。

1、個人待遇支出358。18萬元。

2、支付以前年度經費赤字為152萬元。

3、支出以前年度遺留問題175萬元。

4、支付修繕5個稅務所工程款45萬元。

5、支付局機關綠化環境工程3萬元。

6、地稅文化建設、軟件開發、培訓費15萬元。

7、更換、購置征管用車5輛支出68萬元。

（三）強化部門預算管理、嚴格財經紀律。為了加強財務管理，嚴格財經紀律，確保經費的合理有效使用，我局在2010年開始實行基層單位經費定額包干XX縣局股室經費預算管理制度，年度預算先由各股室按照市局全年工作部署XX縣局工作安排在元月份提出預算初稿，并附預算編制說明，然后經縣局局長辦公會議審議并通過，年初預算一經通過不得任意變更。通過實行部門預算管理，節約了資金，最大限度的發揮了資金的使用效益。經過一年半時間的運行，共節約資金78萬元，經費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。

（四）固定資產由到任的665。8萬元增加到09年5月底的788。7萬元。兩年來共購置計算機 30臺，達到了人均1臺，打印機15臺，辦理納稅的微機網點3個，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調11臺，硬件設施到位，運維正常。

五、狠抓精神文明建設，促進旬邑局社會形象提升。

兩年來，積極開展各項創建活動，xx年度被市局評為基層先進班子并被縣委、縣政府評為目標考核優秀單位， xx年度為全縣糾風測評第一名，糾風建設10年度為全縣免評單位，焦香麗同志評為2010感動咸陽十大道德模范人物，旬邑局社會形象全面提升。

兩年來，在市局的正確領導，XX縣委、縣政府的關心，班子團結協作和干部職工共同努力下取得了一定的成績。就在離開旬邑的前夕，我也曾認真反省過自己，兩年來我審時度勢地處理了旬邑局眼前的一些當務之急，籌劃了旬邑局將來的發展規劃，盡管在帶領班子、培養中層和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了為旬邑局長遠發展做出素質教育的規劃和部署。旬邑局需要新的轉型，旬邑局的發展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領下，旬邑必定會站在一個更加優越的位置，向著新的高峰邁進。

今天，我已在新的工作崗位上了，涇陽局要克服的困難任然很多。我想：有在旬邑局積淀的工作經驗、有更加優勝的周邊條件，我一定不會辜負在座的各位領導和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會把涇陽的工作做的更好。