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      團隊的演講稿

      發表時間:2025-03-07

      團隊的演講稿(錦集15篇)。

      演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的員工凝聚力和團隊精神演講稿,歡迎大家分享。

      團隊的演講稿 篇1

      各位同仁們:

      大家好!

      在一個團隊里,你要有團隊精神,如果你跟團隊里的人發生矛盾,并且在合作時,意見發生了分歧,沒有很好的調解,很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神,團隊里的人合作得好,會事半功倍、人人受益,如果每一個人都很團結,這個團體一定能做成任何事情的,但是團體勾心斗角只會帶來心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個團隊都會崩裂,成績一塌糊涂。沒有團隊精神就算幾千個好同學加起來的結果和有團隊精神成績差的學生相比,結果是凝聚力強成績差的學生會順利完成任務。

      1、團隊讓我們更強大

      有時候你會在山林里看見,螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時,會緊緊的抱成一團成為一個大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會死,但是里面的螞蟻卻會活下來,這樣可以避免導致家族覆滅,以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團體中,你要把你所知道關于團隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事,是三國時期的故事,這個故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個士兵來報,說趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰越勇,殺敵無數,還救了劉備的兒子??梢妱涫嵌嗝从邢纫娭?,知道團隊團結,互相信任的重要性。

      從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團隊精神。

      2、論狼之團隊精神

      狼的團隊精神我們不可否認,從某種意義上來說,它們和人類一樣,是群居動物。

      凡是《狼圖騰》的.讀者都有這么一種感慨:為了進襲獵物,千萬匹野狼井然有序地發起了進攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當于是判了死刑!

      豈可只增笑耳乎。據說原古時,蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象,虎豹皆有??勺罱K,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。

      結果很戲劇,很多人都不能理解其奧妙。按理論來說,虎豹的力量與攻擊性都遠勝于狼,怎么最終竟遭如此下場,姿態狼狽呢?

      實際上,這個結果早在戰前就決定了。古人云:“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。不假,虎豹身為萬獸之王,平日的作風就是單槍匹馬,它們恐怕早已習慣了江湖規矩中一對一的單挑,怎奈這回的對手是群狼,它們管你那么多規矩,說難聽點,兩個字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風,俯首稱臣了。

      想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。

      就以班級里的一些同學與其比較,是否差之甚遠?!為了一時的痛快,而公報私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學。談何團結?!

      不,實際上從某種意義上來講,團結還是有的,為了一點私欲,明智別人身先有錯,仍大聲起哄,語不驚人死不休??! 如此,狼心何比人心狼???

      3、團隊精神的作用

      大約在一個星期前,我校開展了籃球比賽。

      我們隊有10個人,我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽,我們是和二班對打,時間是第二天。

      我們班的實力不怎么樣,而他們二班是一支強隊,我們心里都有點虛。

      時間像流水似地在我們身邊流過。次日,我們的心都抽得緊緊的。

      我說:“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們怎么打得過他們?”這時,我們的班主任從邊上走了過來說:“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團結,發揚團隊精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個個撞開,最后的勝利就是你們的?!?/p>

      比賽開始了,我們一起上場,心里想著:“人心齊,泰山移。”隊長說要敢沖,我們開始發球,大家都沖了上去,一個人在接應,我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。

      事后,我們總結這次以弱勝強的經驗,大家都深深體會到,發揚團隊精神,就能無往而不勝。

      我的演講完了,謝謝大家!

      團隊的演講稿 篇2

      尊敬的評審團、各位同事:

      大家好!

      今天很高興站在這里,代表行政人事部全體人員來參與和追逐“杰出團隊”獎項。為什么說是追逐?因為我們部門是這個獎項的火熱追尋者,一年又一年的競選失敗,我們從未放棄,正如清朝的曾國藩多次率領湘軍同太平軍打仗一樣,總是打一仗敗一仗,但我們一直鼓勵自己要有屢敗屢戰的精神,將失敗轉化為工作動力,更好的服務于各部門。

      行政人事部不是簡單的就站站前臺、發發工資、做做考勤、而是承上啟下、溝通內外、協調左右,聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全管理等。行政人事部4名人員各司其職,20xx年度,圍繞公司年度的目標,在人力資源、行政后勤、制度制定等方面進行了戰略性地管理,落實了系統的管理措施,加大了管理力度和監督力度,本部門工作取得了一定的工作業績。

      行政人事部工作繁雜瑣碎,人員雖然少,但我們分工不分家,在工作上相互鼓勵、相互學習,過去后年,行政人事部在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,下面的時間,就20xx年度行政人事部的各項工作開展,將由我做一個整體的事實陳述,向各位評審員匯報:

      一、人力資源管理

      1.人力資源管理:結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的.角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。

      2.組織設計和優化:

      20xx年重新對公司的組織結構進行了優化和結構上的調整,全面對各部門的職能進行了定位,下半年建立和完成了公司各部門新的組織架構,對人員進行了定編,并在此基礎上,結合內部調查、研究和實踐,在下半年對公司各部門近10多個崗位重新進行了崗位分析,并組織各部門重新對這些工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發實施到位,為集團實施”三定“管理工作打下了良好的基礎。

      3.員工入職管理

      A.招聘管理:根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

      人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20xx年隨著三胎政策落定,公司各部門業務崗招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與XX家職業中介機構有往來,免費注冊的招聘網站有XX個;建立了公司的招聘和面試管理流程,20xx年度累計招聘人數為XX人,目前新進人員留崗數為XX人,新進人員的留崗率為XX%。行政人事部在“人力資源是企業的第一生產力”前提下,努力把好招聘環節,力求提高員工整體文化素質,使大專生以上員工錄用年初的XX提高到XXX,提高了XXX個百分點,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。從人員學歷分布上看,我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍。

      結合PPT演講,數據展現:

      20xx年人員招聘、入職統計表

      4.培訓管理:提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

      為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。

      在人力資源的開發和管理上,20xx年度是做得較為出色,有顯著效果的一年—尤其在培訓工作的展開方面:建立了新進人員的培訓體系、市場部業務人員的培訓體系。全年培訓計劃為114次,實際各式培訓舉辦為107次,平均每月為9.5次,參加培訓的人次累計為1163人次。

      尤其是公司在11月份組織全員舉行了“迅猛突擊軍事冬令營”的拓展訓練,通過素質拓展,讓我們看到了團隊的力量和公司旺盛的生命力。

      同時,通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入股份公司奠定了堅實的基礎。

      結合PPT展示:

      本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓;合理安排時間,組織講師、教材,調配教學時間,通過培訓,使新員工很快能上崗工作;通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。培訓出效益,培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創新。

      5.薪酬和福利管理

      建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,并建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。

      6.員工關系管理

      A.舉辦周年慶XX場,市場部激勵活動5場。加強了與員工的溝通和交流.讓員工從內心感受到公司對自己的關懷真正體現到公司“以人為本”的管理理念。

      B.員工滿意度調查

      20xx年12月份公司組織了對全公司員工進行了滿意度調查,總體情況滿意度分析,結合實際數據做PPT展示:

      二、企業管理

      20xx共組織內審X次,外部審核X次,合計X次,實際開具不符合項X項,下達整改單X張,1-12月累計完成不符合項的改進跟蹤項,改進完成率為XX%,為公司兩個體系持續發展和改進奠定了扎實的基礎。滾動審核的最有利因素使公司的整個體系在不斷地監督和運轉之中,及時發現的管理漏洞和不足便于我們及時采取有效的改進措施,杜絕和降低了管理漏洞,降低了公司的管理成本。

      三、行政管理

      1.后勤保障管理:

      車輛維修保養數據:

      各公司辦公地址出租數據:

      2.考勤管理:

      總體說來,20xx年行政人事部在規范企業內部管理上取得了一定的成績,為營造良好的企業文化做出了不少的努力,為完成20xx年度企業的經營目標和質量方針、目標付出了艱辛的勞動,全體部門員工發揮了良好的敬業精神和優良的傳統,加班加點提前完成了本部門的工作目標,面對充滿挑戰的20xx年度,“機遇”與“挑戰”并存,行政人事部全體成員將攜起手來,與時俱進、開拓創新,實現公司價值目標,為股份公司的輝煌更加盡心盡力,在不斷在實踐中探索前進,永不自滿,永不懈怠,以實踐來檢驗一切,完善行政人事部的人力資源管理、培訓教育和公共服務功能,以保持降低企業成本,發揮廣大員工的工作積極性和工作熱情,提升工作效率,減少開支。

      回顧20xx年度,展望20xx年,相信通過全體成員的努力及廣大干部、員工的配合,在公司領導的大力支持下,我們著眼未來,放眼世界,為股份公司的再發展作出應有的貢獻。

      各位評審團:新的目標就在前方,新的征程等待著我們,“天下難事始于易,天下大事始于細”您的肯定給我們帶來了無限的希望與動力,但我們不會以此作為工作的前提,因為我們明白:公司是一艘大船,而我們都在船上!

      團隊的演講稿 篇3

      尊敬的各位評委、領導、同志們:

      大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表演講,團隊合作演講。在金融市場競爭日益激烈的形勢下,作為一名大堂經理如何為銀行發展做貢獻呢?我認為要振奮精神、開拓創新,團結協作,全力做好工作,以優質服務吸引客戶,從而擴大我們銀行的業務。為此,我今天作“加強團隊合作,打造服務品牌”的演講。

      品牌是樹立銀行形象,給客戶溫馨、細致、周到服務的概括,是用熱心、誠心、耐心為客戶排憂解難,架起銀行與客戶之間的橋梁,是銀行吸引客戶、擴大業務、展示自身良好精神風貌的形象工程。有了品牌,就有了客戶,就有了業務,就有了銀行的經濟效益。我是大堂經理,要始終不渝地打造品牌,服務好客戶。

      要打造品牌服務好客戶,必須要做到團隊合作,發揮團隊的力量。在這里,我要把自己真正看作是團隊的一員,把自己融進團隊,團隊的目標就是我的目標,團隊的任務就是我的任務,凡是團隊需要做得事,自己爭先恐后把它做好,給團隊創造一個良好的工作環境。在團隊中,我要做到嚴于律己,寬以待人,認真聽取團隊員工的意見與建議,與團隊員工同呼吸,共命運,加快團隊各項工作發展。我要搞好團隊團結,增強團隊凝聚力與戰斗力,使大家團結一致,齊心協力,共同促進業務發展。

      加強團隊合作,發揮團隊力量,始終不渝打造品牌,服務好客戶,我要有一顆無私的心,甘愿做一顆鋪路石,默默無聞地奉獻。比如,我要早一點上班,晚一點下班,搞好營業廳的清潔衛生工作,給團隊營造良好文明整潔的工作環境??蛻魜淼綘I業廳,我首先要做好服務工作,回答客戶的各項咨詢事宜,幫助客戶填寫單項憑證,讓客戶搞清楚,心中沒有疑慮,直接上柜臺辦理業務,這樣可以減輕一線柜員工作壓力,加快工作進程,提高工作質量。一線柜員與客戶產生糾紛,自己要主動去協調,做好解釋說明工作,維護營業廳的.和諧穩定。

      加強團隊合作,發揮團隊力量,我要維護團隊的形象,做到只有為團隊增光的責任,沒有為團隊抹黑的權利,要把團隊的形象看作比自己的生命還重要,時時加強團隊合作,處處維護團隊形象。在發揚團隊精神中,我要堅持以服務立行,以服務興行。對待所有客戶一視同仁,高端客戶熱情客氣,普通客戶也一樣熱情客氣,始終做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓客戶在我們銀行有賓至如歸的感覺,真正感受我們銀行的優質服務。

      各位評委、領導、同志們,加強團隊合作,打造服務品牌是一項長期的任務,要高標準、高質量,持之以恒地堅持下去,提高我們銀行的服務質量,讓客戶充滿激情、高興快樂地來我們銀行辦理業務,促進我們銀行健康持續發展。

      我的演講完了,謝謝大家!

      團隊的演講稿 篇4

      各位評委、各位同事:

      大家好!

      我相信,不久前,單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象,那身處高空時的膽怯,戰勝自己以后的喜悅,鼓勵與擁抱的溫暖,合力完成項目后激動的淚水,點點滴滴,都是那么真切和真實,永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水,我們能體會到些什么呢?

      從一開始,我所在的小隊就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質不好,隊員人心不齊,團隊如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此,我們還是全心投入和參與進去,逐漸發現團隊的弱點,克服種種困難,加強溝通和配合,在勇敢地挑戰自我的同時,齊心協力完成了每一個項目。

      在大腳霸游戲中,我們的腳連在一起,形成了相互牽制,隊員走路的速度不一,掌握不好節奏,我們走得很艱難。任何一個隊員出錯,整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,到后來意識到完成這個項目,心要往一處想,勁要往一處使。我們試著挽起手臂,形成一個整體。大家大聲喊著節奏,慢慢有了默契,盡量做到步伐一致,盡管艱難,卻堅持走到了終點。在我們的理解里,拓展訓練不求第一,只要這個小隊的每個人能夠全心投入,完成每一個項目,就已經是莫大的成功!

      而逃生墻項目的完成,讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初,對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻,我是持懷疑態度的,我甚至覺得,一個人要翻越這面墻都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中,我們按照教練教的方法開始行動,但是因為隊伍中有人違反了規則,不但被教練叫停重來,還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨,我們的心情變得很沉重,不由自主地流出了眼淚,第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,還有做防護墻的,大家牢牢記住了規則,不再說話、鼓掌、嬉笑,全神貫注于我們要共同完成的事情上,迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一個想法:我們乘坐的船要沉了,必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生墻!

      這個過程當中,折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中,必然有人在默默地犧牲,但這份付出全體隊員都看在眼中,記在心里。個體的成功不是團隊的成功,只有全體順利翻越才是真正的勝利,所以我們必須集思廣益,用最有效率、最恰當的方式,讓最后一位同事也翻過去,為了這個目標,每個人都付出了自己的努力。項目完成后,教練宣布我們只用了預計時間的四分之一,在那一刻,大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

      從拓展訓練中,我也意識到,每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,自己是這個集體中的一員,首先要充分發揮潛能,盡力做好自己的工作,加強配合,發揮自己的創新能力,第二,團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時,必須集中整個團隊的智慧,形成一個統一的計劃,然后按照計劃去實施,及時調整方法和策略,去做到最好。第三,決不輕言放棄,增強勇氣和毅力,相信自己能做到。第四是學會換位思考,站在對方的角度,替他人著想,換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。

      在我們成功挑戰每一個項目的背后,自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰斗力、執行力的團隊。

      通過這次拓展訓練活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中,相信我們的明天會更美好,我們的團隊會越發強大和完美!

      團隊的演講稿 篇5

      各位評委、各位同事:

      大家好!

      我相信,不久前,單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象,那身處高空時的膽怯,戰勝自己以后的喜悅,鼓勵與擁抱的溫暖,合力完成項目后激動的淚水,點點滴滴,都是那么真切和真實,永遠留在了我們記憶里。而流過了汗水和淚水,我們能體會到些什么呢?

      從一開始,我所在的小隊就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質不好,隊員人心不齊,團隊如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團隊命名為夕陽紅。盡管如此,我們還是全心投入和參與進去,逐漸發現團隊的弱點,亦要克服種種困難,加強溝通和配合,在勇敢地挑戰自我的同時,齊心協力完成了每一個項目。

      在大腳霸游戲中,我們的腳連在一起,形成了相互牽制,隊員走路的速度不一,掌握不好節奏,我們走得很艱難。任何一個隊員出錯,整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,到后來意識到完成這個項目,心要往一處想,勁要往一處使。我們試著挽起手臂,形成一個整體,大家大聲喊著節奏,慢慢有了默契,盡量做到步伐一致,盡管艱難,卻堅持走到了終點。在我們的理解里,拓展訓練不求第一,只要這個小隊的每個人能夠全心投入,每完成每一個項目,就已經是莫大的成功!

      而逃生墻項目的完成,讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初,對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻,我是持懷疑態度的,我甚至覺得,一個人要翻越這面墻都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中,我們按照教練教的方法開始行動,但是因為隊伍中有人違反了規則,不但被教練叫停重來,還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨,我們的心情變得很沉重,不由自主地流出了眼淚。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,還有做防護墻的,大家牢牢記住了規則,不再說話、鼓掌、嬉笑,全神貫注于我們要共同完成的事情上,迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一個想法:我們乘坐的船要沉了,必須在規定時間內幫助全部的隊員翻越逃生墻!

      這個過程中,折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中,必然有人在默默地犧牲,但這份付出全體隊員都看在眼中,記在心里。個體的成功不是團隊的.成功,只有全體順利翻越才是真正的勝利,所以我們必須集思廣益,用最有效率、最恰當的方式,讓最后一位同事也翻過去,為了這個目標,每個人都付出了自己的努力。項目完成后,教練宣布我們只用了預計時間的四分之一,在那一刻,大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

      從拓展訓練中,我也意識到,每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,自己是這個集體中的一員,首先要充分發揮潛能,盡力做好自己的工作,加強配合,發揮自己的創新能力。第二,團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時,必須集中整個團隊的智慧,形成一個統一的計劃,然后按照計劃去實施,及時調整方法和策略,去做到最好。第三,決不輕言放棄,增強勇氣和毅力,相信自己能做到。第四是學會換位思考,站在對方的角度,替他人著想,換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。

      在我們成功挑戰每一個項目的背后,自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰斗力、執行力的團隊。

      通過這次拓展訓練活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中,相信我們的明天會更美好,我們的團隊會越發強大和完美!

      團隊的演講稿 篇6

      團隊展示-保證有效教學

      ---西校區暑期校本培訓主持人串詞

      程序:

      第一部分:開場白

      第二部分:學校簡介

      第三部分:我們的團隊

      第四部分:團隊展示

      第五部分:教研組匯報

      第六部分:總結展望

      第一部分:開場白

      尊敬的各位領導、各位同仁,大家上午好!首先做個自我介紹,我叫王在進,西校區教導副主任,因為丁校長在外學習,所以今天由我來主持。根據中心校的校本培訓方案安排,今天上午由我校承擔有效教學的團隊展示板塊,此時此刻身為主持的我,包括即將出場展示的部分團隊老師,可以說心情都是既高興又惶恐,高興的是一方面能在這個平臺有這樣一個難得的機會與在座的匯報工作、交流思想,另一方面也充分說明本部領導對我們一年來團隊建設與教研工作的認可,所以我要代表西校區說兩個字:感謝!惶恐的是本部人

      才濟濟,在座的各位可以說個個都是教學骨干、教研精英,西校區的團隊建設剛剛起步,所取得的成績也是微不足道,所以在你們面前自賣自夸確實有些難為情,也請各位同仁聽后多多包涵,多提寶貴意見。

      第二部分:學校簡介

      為了使大家更了解西校區,首先我向大家簡要介紹西校區的發展歷史。上派中心校西校區前身為肥西縣美菱小學,1952年建校,時為一所村級小學。由于布局調整,20xx年9月并入肥西縣第五中學,成為一所九年一貫制學校,更名為肥西縣館驛學校。20xx年9月布局再次調整,初中部整體劃歸上派初級中學,小學部并入上派學區中心學校,命名為上派學區中心學校西校區。學校現有13個教學班,學生758人,教職工25人。學校建筑面積4200平方米,建有標準化科學實驗室、微機室、美術室、音樂室各1個。

      第三部分:我們的團隊

      因為西校區近幾年一直處在“并校-分校-再并?!钡陌l展特殊期,每一次變動對教師而言其實都是一次新的適應與磨合過程,頻繁的變動讓教師的歸屬感難以在短時間內凝聚,向心力缺乏。學校的教科研非常薄弱,老師們確實都在認認真真教書,但教科研意識整體淡薄,缺乏這方面的領頭人。

      西校區加入到中心校本部這個大家庭后,張校長非常關注西校區教師發展,一直關心指導出謀劃策,新組建的領導班子也積極思考著怎樣讓學校為教師發展提供平臺,經多次研究確定16字教師發展方針:立足課堂-教研破冰-團隊合作-打造名師??谔柡俺龊?,學校上下聯動,一系列變革活動應運而生。一年來,改革蛻變的過程是艱辛的,但成功又讓每個西校區人不僅看到曙光與希望,更享受著成功的喜悅。年初在接到縣賽課通知后,學校迅速召開領導班子會,教導處利用校訊通、QQ群、業務學習等大力宣傳,營造氛圍,鼓勵年輕教師積極向上,讓他們認識到通過賽課這個平臺不但可以展示自我,更是提升自我的好機會。在多學科無專業教師的情況下,經校級選拔和綜合考慮,學校推薦了4名業務素質優秀的教師分別參加語文、數學、英語和信息四個學科的比賽??紤]到其中3位教師之前都沒有參加過這樣的大賽,學校隨即成立了由全體領導班子和部分學科教師組成的幕后服務團隊,全力保障4名選手的賽事工作。幕后團隊每人都有指定任務,有的負責給選手的教學設計和磨課毫不留情地挑毛??;有的負責協助選手做教具、學具,好讓他們有更多時間準備;有的負責選手外出比賽時課程調配,好讓他們無后顧之憂專心比賽;有的負責比賽過程全程陪同,好幫忙應對突發狀況;有的負責在選手氣餒或不自信時為他們鼓勁加油··幕后團隊的傾力相助,讓4名參賽選手深深地感受到:他們不是一個人在“戰斗”!這也讓選手們更加努力拼搏,從教研分會初賽到縣復賽再到決賽,一路綠燈走到最后。下面的就讓我們聽聽這4位老師的參賽經歷與成長故事。

      第四部分:團隊展示

      首先請西校區牛芝平老師上臺做匯報。牛老師雖年輕,但教學老道,方法新穎,她的英語課堂就和她的人一樣充滿陽光活力四射,在此次大獎賽中她斬獲縣英語學科一等獎中的第一名。掌聲有請。

      第二位做匯報的是西校區的解光文老師。帥氣的他教授信息學科,是學校的網絡管理員,無論是學校的還是個人的電腦有問題,老師們第一個想到的就是他,他也是學校最受學生歡迎的老師之一,愛好攝影,擅長廚藝,在此次的大獎賽中獲縣信息學科的一等獎。掌聲有請解老師。

      第三位做匯報的是西校區的舒貴平老師。舒老師溫柔甜美,上課也是行云流水娓娓道來,在孩子們的眼里,她就像是一個大姐姐從不發火,舒老師參加的是縣語文學科的比賽,獲得了二等獎的好成績。有請舒老師上臺與我們分享她的心路歷程。

      最后出場的`是西校區的佘翠萍老師。佘老師參加的縣數學學科的比賽,在縣級比賽同樣斬獲一等獎中的第一名,

      后又代表肥西縣參加合肥市比賽,歷經拼搏獲得了二等獎的好成績。讓我們一起來聆聽她的比賽經歷。

      第五部分:教研組匯報

      剛才匯報的4位教師中,3位都是第一次參加就取得如此驕人的成績,我想每一個人的成功首先與他個人的良好素質、不懈努力是密不可分的。但花兒離不開土壤,4位教師的破繭成蝶精彩蛻變與學校教研組一年來制度的改革、活動的扎實開展是分不開的,下面有請董生老師代表西校區教研組向各位領導和老師匯報西校區團隊建設思考與教研活動開展情況,有請董生組長。

      第六部分:總結展望

      西校區從成立到今天快滿1年了,回首走過的這一年,有過掙扎、陣痛、不解甚至懷疑,但現在我們有的是堅定、拼搏、團結、與明確的目標方向。我們的教師離名師更近了一步,我們的課題也開始破冰了,繼先期加入本部自育自學課題組后,學校又成功申請為縣秋季211課題實驗推廣學校,前不久申報的《小學生社團研究》課題又成功中標。搭乘“新優質學校”創建這趟列車,西校區的發展已駛入快車道,西校區一定會迅速地成長起來。全體西區人堅信:只要大家抱成團,一路拼搏,定會一路花香!

      團隊的演講稿 篇7

      大家好! 俗話說:“一根筷子容易折,一把筷子難折斷?!边@句話告訴我們:只要我們團結一致,互幫互助,就能取得很大的收獲。

      記得有一次,我和幾個小朋友一起開心地踢足球,不知是哪位小朋友一不小心把球踢進了車底下,看著足球正在車底下慢慢地滾著,我想足球肯定會馬上自己滾出來的。于是得意洋洋地對大家說:"大家不要著急,看我的吧?。⒃捳f完,我就昂首挺胸大踏步地向那輛車走近,手還時不時地抖了兩下,想給自己助助威。大家看著我的背影遠去,立即興奮起來,想著馬上就又有足球可以玩了,當我來到車前,我突然發現這比我想象當中的難多了。車子底盤很低,足球是卡在了車子底盤下,推都推不動。瞬間我的信心跌了一半。我心想:我是他們當中年紀最大,力氣應該也是最大的了,先前把大話說在了前面,那我現在只能硬著頭皮豁出去了。

      為了讓自己迅速冷靜下來,我深吸一口氣,兩腿分開,彎下腰準備用雙手抱住足球,使出全身力氣往外拉??墒俏野l現無論我怎么拉,怎么推,那足球就像一顆釘子,死死地定在那。頓時我覺得頭腦發熱,臉上火辣辣的,手心還透出一絲絲冷汗,心頭像有千萬只螞蟻爬過。心里暗暗嘀咕,這下我可怎么跟小朋友們交待呢?我空著手走向大家,發現大家立馬從興奮落到失望,場面一片寂靜。

      不過幾秒鐘,我眼前突然一亮,想到了一個好辦法:我們可以力往一處使,大家齊心合力把足球給拔出來。于是,我和小伙伴們一起來到車旁。我打頭,兩腳分開,彎腰雙手抱住足球,另一男生站在我后面雙手抱住我的腰,就這樣我們一個接一個地排好隊,然后一個接一個的抱住上一個人的腰。準備就緒,只聽我一聲令下:“1、2、3”大家勁往一處使,齊心協力向后拉,果不其然,足球一下子就從車底下蹦了出來。這時小伙伴們都高興地呼喊著,歡笑著,奔跑著,看著大伙這樣,我也覺得好開心。突然間覺得團隊的力量和鼓勵是那么的溫暖和有力,我們合力完成后的喜悅和激動,過程中的點點滴滴,都是那么的真切和真實,在頭腦里面遲遲揮之不去。

      經過這件事,讓我明白了:無論遇到任何困難,只要我們大家聽從指揮,相互信賴、互相支持與團結,做好自己應該做好的每一步,就能取得很大的勝利,我相信團隊的力量是無限大的!

      團隊的演講稿 篇8

      尊敬的領導、兄弟公司的伙伴們:

      大家好!

      三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位,而今天我能作為一位優秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時要感謝市公司培養了我。五一公司的第一個團隊應該組建于20xx年底,當初我覺得這只是一種市公司規定的新業務模式而沒去將他的效能完全發揮出來,業務員還處于各自為陣的狀態。20xx年,那時的五一公司擁有20多位業務員,僅根據所屬的車行簡單劃分團隊,進行新車承保、客戶服務、續保等業務。業務量不斷增長的五一公司存在著業務員流動性大的問題,甚至開始影響業務的穩健發展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

      轉眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業務精英,公司總人數達到63人、并且組建了7支專業化營銷團隊。業務員從原來的各自為陣到現在的團隊合作,公司業務從原來的分散督導到現在的團隊渠道督導分析,業務架構日漸穩定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉變的過程。

      一、團隊建設勢在必行

      首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊,其次業務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業務員的離職等問題導致我們的續保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團隊,穩定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導,至今我司已增員20人。

      二、團隊目標管理

      (一)制定公司團隊架構,制定團隊人員架構在我司經理室的帶領下,公司劃分出7個團隊,由團隊長根據公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務,穩定團隊人員,挖掘業務資源,督導業務發展。

      (二)高速增員,重新整合團隊

      挖掘公司員工潛力,將我們的業務能手培養為一位團隊長,由公司牽頭給其團隊補充人力資源,讓他更好的拓展新業務。人員的增加也讓我們的老業務員有危機感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業務員讓其維護續保,他們必須在穩定原有客戶的基礎上拓展新業務從而更好地促進業務良性發展。

      (三)明確團隊業績任務及獎懲規定

      我們公司以團隊為考核主體,每季度給各團隊下達目標任務,促使各團隊發動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一,共同成長,為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會議上分析其業績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。

      三、團隊維護

      (一)加強團隊流程的沉淀與建設一個團隊就是一個系統,只要規矩定好了就可以自我發展,而一個好的團隊是不管缺少了誰,團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了,當然他們就是沉淀了原有團隊的工作經驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

      (二)專業技能培訓

      在專業技能培訓方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助于新員工更快的適應工作,但是因業務基礎不踏實不全面,這樣培訓出來的業務員會在業務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準備階段性的開展各種培訓,如我們每周例會時,組訓會帶領我們閱讀各種非車險條款,現場由分管經理、業務精英講解展業技巧。而在車險業務培訓上,我們也將階段性對于新入司的員工做系統化的業務培訓。

      (三)發現與培養人才,加強梯隊建設

      業務員的流動性大的問題讓我們學會了:優秀的管理者必須懂得發現人才培養人才,且做好后備人才的培養工作。

      (四)團隊凝聚力的營造

      團隊凝聚力是一個團隊的.靈魂,首先我們的公司必須讓業務員有歸屬感,我們的團隊必須調節業務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標兵,讓大家有個努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標,如:親自帶新員工拜訪客戶、協助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發展。

      四、結語

      當然我們明白人性化管理的重要性,面對我們現在這些高智商的業務精英,需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。作為團隊主管的我,自己能力要很強,能夠培養其他的團隊主管,至少的產品能力要專業,自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學習提高,這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通,鼓勵向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時間做溝通,經常和每個人聊天,包括工作狀態,學習,觀察每個人的工作狀態,發現不對勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級。

      我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱,團隊成員能力未被完全激發出來,這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力,我們的團隊一定能夠做得更好。

      團隊的演講稿 篇9

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      大家好,我叫,來自于公司煤粉車間,擔任此車間主任。今天,我演講的題目是《團隊的力量創造奇跡》。

      俗話說:人心齊,泰山移。雷鋒同志也曾經說過:一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產輔助性車間,工作內容說起來也十分簡單,也比較單調,就是:來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人,其中女職工人,大家在車間這個和諧溫暖的大家庭里,團結得象兄弟姐妹一樣,眾手劃槳撐大船,有福共享,有難同當,風雨同舟,靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概,戰勝了一個又一個的困難,創造了一個又一個的奇跡??梢苑浅W院赖卣f,過去的20xx年,我們車間亮點頻現,捷報頻傳,奇跡頻出。協力保產助推3項技改項目,攻堅克難力保煤庫庫存,技術攻關降低成本,積極將進口設備國產化,煤比攀升芝麻開花節節高。到目前為止,全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tFe,超額完成公司下達的煤比指標,其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績,再創歷史新高

      那么。煤粉車間奇跡是如何出現的呢?作為基層車間負責人,我想,既是公司領導管出來的,更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括:管理、技改和關愛。管理是產生團隊精神的前提,技改是顯示團隊活力的條件,關愛是激勵團隊貢獻的動力?!芾硎钱a生團隊精神的前提我們抓安全,重細節,嚴管理,保平安。

      生產講安全,安全促生產。我們始終將安全工作作為重中之重,提倡人人管安全抓安全,無論何時無論何地,也無論是何種職務,都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助,發現問題立即上報處理,實現安全管理全員化,常態化。細節決定成敗,把安全工作細化到每件小事、每個環節、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防,達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益,車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核,落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤,參加每次的班組安全學習,做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來,我們煤粉車間實現了“人身輕微傷事故為零,生產設備事故為零,火警及以上事故為零,環境污染事故為零”的安全生產目標。

      技改是顯示團隊活力的條件

      降成本,提效益。為進一步降低成本,為企業減輕負擔,我們針對煤粉車間氮氣消耗量大,全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況,將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點。同時,車間支部也緊跟生產大局,與設備部開展黨員責任區共建活動,主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區域項目改進和維護,減少了不必要的浪費和損耗。

      小改進,大收獲。在噴煤系統作業率中,噴煤罐故障是導致作業率低的主要因素,據年初統計,因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此,我們車間帶領廣大職工集思廣益,針對噴煤罐故障率高的原因,找出三個方面主要原因,實施技術改進:對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進后,噴煤罐運行狀態良好,基本杜絕了故障的發生,噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時,將噴煤系統作業率大幅度提高,達到“穩定噴煤,服務高爐”的目的,年創造效益300多萬元。

      關愛是體現團隊貢獻的動力

      職工是我們車間一線的寶貴財富,沒有他們的巨大勞動付出,就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以,關心職工生活,為職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事,讓職工感到有奔頭,有干頭,最大程度地調動職工生產積極性。一位修理工內臟突然大出血住院,而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習,聽說后,立即趕到醫院看望,并安排人員日夜守護,表示不惜代價搶救。終于,這位職工轉危為安了,并很快恢復健康,重新走上了工作崗位。

      同時,我們以人為本,實行人性化管理。為了改善職工休息環境,豐富職工業余文化生活,在公司的支持下,利用有限的資金,我們裝修了職工文化活動室,配備了空調、彩電、組合音響,使職工業余時間有一個舒適的活動場所,休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此,還改造了職工浴池,使職工勞累一天后,洗澡更舒適,心情更舒暢,營造企業家園的氛圍。

      團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強——這首中國抗戰時創作的歌曲,唱出我們工人階級的心聲。是啊,團結就是力量,團結就是勝利。去年月到今年月,由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求,我們車間利用一高爐煤庫改造機會,開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月,我們在寒冬臘月,西北方呼嘯,寒冷刺骨的條件下,卸重油,室外溫度很低,槽車加溫很慢,卸一批重油要十二小時左右,但是,同志們不畏嚴寒,不怕苦累,沒有星期日、沒有節假日,隨到隨卸車,多少個夜晚、多少個節假日,通宵達旦,夜以繼日,都是在崗位上度過的。期間,出現許多可歌可泣的好人好事,如帶病參加工作的,家人過生日顧不上參加的,有見重擔就爭著挑的,有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創造奇跡,最終我們順利的完成了生產任務,保證了高爐的正常生產,最大限度的滿足了高爐的噴煤需求,同時,為我們煤粉車間全年的生產打下了一個堅實基礎。

      《孫武謀攻》中的一句話:“上下同欲者勝。”,這次卸車勞動競賽,不僅賽出我們煤粉車間連續作戰的工作作風,賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神,還賽出我們煤粉車間齊心協力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。

      朋友們,讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識,打造一流工作團隊,人人重視團結,個個追求團結,營造全員團結屢建奇功的氛圍。

      朋友們,讓我們發揚艱苦創業精神,燃燒青春激情,發揮我們煤粉車間職能作用,為企業的發展提升,獻力獻計,發光發熱,再立新功!

      我的演講結束,謝謝大家!

      團隊的演講稿 篇10

      尊敬的各位領導、各位評委與會的同志們:

      大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態度,勤奮務實、開拓創新是的工作態度。

      我叫xxx,今年42歲,中共黨員,大專文化,現任xx副主任,分管倉儲科。xx年10月參加工作,從事15年糧食質量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統已經工作了23年。

      我這天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領導,幾年來對我的不斷培養和各方面的教育指導;最后要感謝的是我庫領導班子和全體員工對我工作的支持和幫忙,沒有他們的幫忙和支持,我不能有這天的進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

      對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認為,我具有以下四點的優勢:

      一是具有必須的專業優勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業務知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業務培訓,并以優異的成績透過培訓考試,使自己的專業知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有必須的實踐經驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后,因為分管倉儲工作,我經常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產一線,加強調查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才干,充分掌握糧食質量管理等各業務環節和工作規程,不斷增強分析和解決實際問題潛力。善于總結經驗教訓,及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。三是有較強的`工作潛力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,事事以身作則,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務潛力、工作作風、組織協調潛力、決定分析潛力、具體處理問題的實際潛力都有了很大提高,能將各項制度執行到位,落實到位,已基本具備了管理人員的素質和條件。四是具有高度的事業職責感和歸屬感。在參加工作后,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作為我自己事業的一部分,而不是簡單的職業,我熱愛我所從事的職業,有著強烈的事業心和職責感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

      如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,用心思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設,開拓進取,銳意創新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔職責,把問題解決在分管的工作范圍內,我將配合領導,在公司集團化統一運作的模式下把糧庫的工(四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時光的工會工作經歷,個性是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調潛力。

      如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

      一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

      二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,務必不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不一樣狀況,不一樣條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。

      三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

      四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自我,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡潛力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展帶給有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

      實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自我的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自我,作為一名黨員,就要把自我的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自我,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

      多謝大家。

      團隊的演講稿 篇11

      尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

      大家好!在工作之余,我通讀了《團隊八維》這本書,讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關于團結協作精神的描述,給我的印象最為深刻。

      今天我為大家演講的題目就是:發揚團結協作精神,共創財政輝煌明天。 列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業”。這充分說明了團結協作的重要性。

      西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業內廣為流傳。有一天,楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當他們歡聲笑語、興致盎然的時候,偏偏天公不作美,突然下起大雨來,眼看大家的衣服就要被淋濕,這時令人感動、讓人驚訝的場面出現了:楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,用手張開,圍成人傘,使他們的客戶免受風吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動,也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具體體現,他們的團結協作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫藥行業中遙遙領先,也就不足為怪了。

      我們財政局也是一個團結協作、奮發向上的團隊。在局黨組的正確領導下,大家齊心協力,求真務實,創造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇,使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展,營造了積極上進的讀書學習氛圍,提高了大家的文化素養和綜合素質。市財政局繼續保持了“省級文明單位”,契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號,支付中心被團省委和省婦聯分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等,這些成績的取得,是我們大家團結協作、共同努力的結果。 從以上事例,我們不難看出,團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。

      我們講團結協作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當狼以集體的力量出現在攻擊目標面前時,卻表現出強大的攻擊力。狼的“團結協作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業務流程是相連的`,雖然每個人的工作都具有相對的獨立性,但都與全局工作相關聯;如果一個人只顧埋頭苦干,不肯與他人協作,勢必會影響到財政局的整體工作的推進。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

      在工作中,我們怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢?

      第一、要建立和諧的信賴關系,營造良好的人際氛圍。心理學家認為:如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和xx寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情,更好地發揮我們的聰明才智。對我們財政人來說,就是要領會好領導的意圖,理清工作思路,明確工作目標,完成工作任務。另外還要虛心向其他同志學習,搞好與其他科室單位的協作配合,多交流,多協調,多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結一致、齊心協力,共同把工作干好。

      第二、要積極參加集體活動,增強團結協作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結協作意識,進而產生協同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

      第三、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。

      我們提倡團隊的協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的財政形象。

      第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。

      同時和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。 試想一下,我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習,心情還會不舒暢?工作效率還能不 提高嗎?

      同心山成玉,協力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何談干事與創業?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經驗,也不可能得到很好的發揮!只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

      朋友們,從現在開始,就讓我們財政人攜起手來,繼續團結一致、奮力拼搏,為爭創國家級文明單位、為財政事業的健康發展做出新的更大的貢獻!

      團隊的演講稿 篇12

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      在xx公司工作多年,最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態!

      我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們xx無關。

      xx集團舉行周年聚餐,活動前所有領導一起往xx參加xx球比賽,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團領導之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時,才知他已發了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經太遲了。

      老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后,我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發現的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

      企業文化常講求“團隊精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現非常專業,但試問自己一個人“專業”又有何用?其他人的不專業往往影響我的表現,我能改變什么?假如那些不專業的.人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

      一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設一所秘書學校,為祖國培育更多的專業人材,也不知數十年后能否夢想成真?

      雖然集團大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經驗,也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作,學財務的又轉去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業”?

      某業務單元的行政總裁有次來x,把一張我寫給她的字條,帶回x給她的秘書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業高低的關鍵。

      謝謝大家!

      團隊的演講稿 篇13

      老師、同學們:

      上午好!

      為期六天的“20xx年隆安縣‘園丁杯’教職工籃球賽”在緊張、友好的氣氛中圓滿落下了帷幕。在本次比賽中,我校取得了男隊女隊全縣第一的輝煌成績,贏得了校內外“雙冠王”美譽。讓我們對他們取得如此驕人的成績表示熱烈祝賀。

      這次成績的取得是學校全力推進素質教育,關注和重視特色辦學的結果;是我校教師身體素質、技術水平及敬業精神的體現;是對全體隊員熱情參與、奮力拼搏、為校爭光精神的回報;是對團結互助、同心協力、甘心奉獻的優秀教師團隊的詮釋。

      在此次比賽中,我校24名男女隊員團結一心,敢打敢拼,最終勇奪“雙冠”佳績,而女隊創下的“四連冠”神話更是令社會各界和兄弟學校嘖嘖稱贊。鮮花是美麗的,但是它當初的芽兒卻浸透了奮斗的汗水與辛酸。

      在賽前的訓練中,隊員們抱著必勝的信念,懷著十足的干勁,不怕苦不怕累,刻苦訓練,終于在平日的努力中換來了今日的實力。比賽中,隊員們充分發揮出精湛的戰術水平,發揚頑強作戰的風格,不畏強敵,從小組賽到四強賽再到總決賽,一路過關斬將,所向披靡,用鋼鐵一般的意志和體力,斗牛一般的不服輸的精神氣概感召這在場的`每一個人,實現了他們賽前的誓言:團結奮斗,為校爭光。

      “團結奮斗,為校爭光”,多么樸實無華的語言,多么耐人尋味的心聲。它讓我們明白,一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪,同樣一個人只有融入團隊,才能更好的生存成長。正所謂“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上。這,就是團結的力量,這,就是我們需要的團隊精神。

      同學們,體育運動讓我們煥發了團結奮進、努力拼搏的精神,團結拼搏不僅僅是體育魄力的體現,更是成功的要訣。如果我們把這種團結奮進、努力拼搏的精神遷移到學習和今后的工作生活中,相信會綻放出絢麗的成功之花。最后我希望我校全體師生共同發揚團結奮進、努力拼搏的精神,為自己的人生添彩,為母校爭光。

      團隊的演講稿 篇14

      尊敬的各位領導:

      大家早上好!

      古語說“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,這意味著,如果一千個人想到一塊去,他們就可以發揮超過一千多人的力量;如果一萬個人想不到一塊去,恐怕連一個人的力量也比不上。這是團隊的力量,這是我們需要的團隊精神。

      在市場規則日益規范化、市場競爭日益激烈的今天,企業想要在競爭中占據一席之地,靠的是什么?是企業家的個人英雄主義,還是幾個人的單打獨斗?都不是,是團隊精神,只有通過團隊合作才能完成,因為目前的市場競爭是團隊合作能力的全面競爭。

      今天,藥業在醫藥行業遙遙領先。面對機遇和挑戰,我們有理由問自己應該記住什么,我們應該推廣什么?我們應該牢記,為了藥業的發展,我們應該努力奮戰在第一線,保證質量和數量;我們應該發揚團隊精神,齊心協力,共創佳績。

      通過當代企業的興衰歷史,不難發現:一千個失敗的企業可以有一千個失敗的理由,但一千個成功的企業,必然有一個重要的因素,那就是團隊精神,只要上下同心,就會戰無不勝。

      海爾的張瑞敏正是利用了這個團隊的力量,僅僅用xx年的時間,他就帶領一家虧損147萬元的.小工廠發展成為中國家電的領導品牌。正是團隊的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。

      小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對于奇都藥業來說,影響企業發展的陰霾已經逐漸消散,促進企業發展的有利因素還在不斷增加。我們應該同心同德,勇敢地面對不懈的努力。

      親愛的朋友們,我們的制藥公司是一個完整的團隊,個人和團隊之間的關系就像溪流和大海之間的關系。只有當個人充分融入到團隊中時,他們才能充分發揮自己的作用。

      團隊的發展離不開個人,個人的發展離不開團隊,只有把個人的追求與團隊的追求緊密結合起來,建立起與團隊同甘共苦的信念,才能實現更大的個人發展。沒有完美的個人,只有完美的團隊。

      團隊的演講稿 篇15

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      在xx公司工作多年,最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態!

      我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們xx無關。

      一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好。-----邁克爾。喬丹

      我覺得我們企業每一位成員首先應具有強烈的使命感。

      當巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標只要一個,就是趕走侵略者,保衛家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛自己的家園。作為公司一員,我們的命運應和公司的命運聯系在一起,公司的發展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在,養成敬業的習慣,盡職盡責,忠于工作,忠于事業,忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業成功之日。

      第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。

      動物學家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的.螞蟻又沖了上去,經過一段時間的激烈“戰斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們人類學習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神贏得勝利。”可見贏得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔,勇于奉獻,勇于創新,決不輕言放棄,與企業同舟共濟,患難與共。經風雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。

      第三要發揚團結協作的精神。

      數以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協力,團結合作,步調一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結協作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業的利益相結合。因為個人的利益來源于企業的利益,只有企業的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業創造財富,就等于間接地為自己創造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業的整體目標而奮斗的精神。它是企業成功的基石,發展的動力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優秀的團隊才是無邊的大海。企業是一艘艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風破浪,揚帆遠航。

      第四要有效發揮團隊精神就需要一個有力的組織機構和領導集體。

      螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的組織者——軍師,和一群能干的協調員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業團隊也是如此,領導決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業的發展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團結一致朝著總目標前進。組織機構通過與廣大員工進行有效的溝通與交流,共同展望企業宏偉遠景,給員工一個良好的發展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環境,把企業變成一個大家庭,極大提高企業的凝聚力,向心力,使企業充滿活力。

      一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優秀的團隊應該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創新、煥發青春、積極進取,就像步調一致的雁群一樣,齊心協力,互幫互助,并在心中產生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天。

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