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      計量專員工作計劃

      發表時間:2025-03-07

      2025計量專員工作計劃(集合十四篇)。

      時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的計量工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

      計量專員工作計劃 篇1

      經過4年的施工建設,今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

      我作為一名計量員雖然經過了公司半年多的培養,但是這次畢竟是第一次實戰性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會有點緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應該沒什么問題的。

      根據作業計劃油船早上靠碼頭,11點左右安排計量上船。一切都很順利,我們計量部分的人員在吃好中飯后,聯系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發了。

      因為是國輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說明來意后船方會有人帶我們去找大副。船很大,一不小心跟丟了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

      等一切準備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業。P是左艙S是右艙,還有第幾號艙,油艙的參照高度,這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩的`報警聲,在水中是稍微快點的,在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因為這個原理,所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數過程中我們是協助戶主對每個數據進行監督記錄。

      測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學的差不多,還有體積修正系數的確定這些都是以前所學的。我們所出的數據只是一個參考,最終還是要看船方的`數據和客戶的認定。最后的數據經三方的同意再簽字交接,這樣上船計量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結束,可以下船了。

      今天整個過程可以說還算順利,任務基本完成,只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會,而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個人認為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

      計量專員工作計劃 篇2

      今年我局的計量工作按照市局黨組要求,認真落實各項措施,扎實推進節能降耗服務,突出抓好民生計量工作,加強執法監督,對群眾關心的集貿市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監督檢查。

      一是完成了加油機兩次強檢工作,檢查6座加油站加油機31臺。

      二是根據《云南省質量技術監督局關于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》(云質監局函〔20xx〕5號)的`通知要求,我局高度重視,成立領導機構,制定實施方案,在全縣范圍內開展了強制檢定計量器具建檔工作,通過檢查,基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況,全縣有電子秤88臺,臺秤12臺,地磅5臺,加油機36臺,水表6500只,電表49087只,醫用三源50臺,公路管理速度監測儀1臺,并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。

      三是加強煙葉站(點)電子秤強檢工作。完成了全縣11個站(點)15臺電子秤檢定工作,為烤煙收購工作打下了基礎。

      四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查,督促對油罐車進行送檢。

      五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業的定量包裝進行督促抽查。

      六是根據《昭通市質監局關于轉發〈云南省質量技術監督局關于在全省范圍內開展加油機專項計量監督檢查的緊急通知〉的通知》安排,組織力量對轄區內9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監督檢查,查處破壞加油機鉛封的計量違法一家;檢查加油機維修企業2家,2家均具有維修計量器具許可證。

      七是“五一”長假期間,結合xx20xx櫻桃節“節日食品打假保安全”專項整治活動,在全縣范圍內集中組織開展了計量專項監督檢查工作,對縣城文屏鎮、小寨旅游區的餐飲業、集貿市場、商店超市、加油站等,檢查餐飲店45家,未發現缺斤少量違法行為,檢查集貿市場2個,有3把桿秤不合格已作沒收并對業主進行了說服教育,檢查商店超市29家,未發現計量作弊的違法行為,檢查加油機28臺,未發現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。

      八是根據《昭通市質量技術監督局關于轉發〈云南省質量技術監督局關于貫徹落實節能減排、節油節電、全民節能行動有關工作的實施意見〉的通知》(昭質監通[20xx]90號)要求:

      (1)多次組織職工開展節能減排相關文件的學習,并由辦公室印節能減排資料發到每個職工手中;

      (2)通過板報、座談會等形式,宣傳提高節能意識,從一點一滴做起,為創建資源節約型機關做貢獻;

      (3)節能工作制度化。對公務用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理,逐步實現水、電、油等的消耗數據分項統計,以實現節能目的。

      (4)加大企業節能減排的宣傳指導工作。對5家企業(xx理世實業有限責任公司、云南昊龍實業集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠)印發宣傳資料,并實地入廠指導宣傳,取得了顯著成效。

      計量專員工作計劃 篇3

      一、一年來的工作表現

      (一)嚴于律已,提高自身素質:

      一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一言一行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

      (二)兢兢業業,做好本職工作:

      工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。今年科室人手少,工作量大,這就需要我發揮自己的能力,為領導解憂,積極配合做好主任布置的工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      (三)參加專業技能培訓,增強自身技術水平:

      今年年底參加了省院舉辦的“xx班”,讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解,為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構考核,讓我有機會把所有項目梳理了一遍,扎扎實實的看了相關的規程,對有關事項有了更透徹的認知,為以后的工作打好了根基。今年繼續我的學業,通過業余時間學習第二專業,真正做到學以致用,提升自己的技能底蘊,讓自己成為一名合格的計量專業人員。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,這需要我在今后工作中,一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好:

      (一)發揚吃苦耐勞精神:

      面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發揚孜孜不倦的進取精神:

      努力培養自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力,繼續保持踏實的`工作作風,力求把工作做得更好。

      (三)工作上能有所突破,往專項上發展,充分發揮自身的能力水平,當好助手。對各項工作出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

      (四)思想上嚴格自我,以標準完善要求自己,希望自己能夠早日成為優秀的一員。

      三、對所和科室的想法與建議

      (一)建議增加專業技能的培訓學習,為我們計量人員增長見聞和專項技術,提升自己的業務工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促進工作水平的提高;

      (二)全所上下多多組織集體活動,增強團隊意識,真正做到團結一心,心往一處想勁往一處使,平時多交流多交談,眾人拾柴火焰高,激發每個人潛在的能量,為計量工作發光發熱。

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些不錯的成績,但距領導的要求還有一些差距:主要是對政治理論和專業基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“xx”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,繼續高效率的完成各項工作任務。并始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過政治理論學習,提高自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,希望明年能有更輝煌的成績。

      計量專員工作計劃 篇4

      20xx年是各項工作繼續提升的一年,在這一年里,臨清市計量測試所在局領導的領導下,在各科室的配合下,全體同志共同努力,較好地完成了各項工作任務。

      一、計量工作開展情況

      (一)民生計量工作情況

      重點開展了“推進誠信計量、建設和諧城鄉”專項行動,深入集貿市場、醫療機構和眼鏡店等單位開展計量惠民活動。xx匯報專題利用“5.20”世界計量日宣傳活動我們開展了誠信計量示范單位創建活動,設立咨詢臺5處,發放宣傳材料400余份,接受咨詢100余條,免費檢測計量器具35臺,同時指導3家單位創建誠信計量示范單位,組織10家餐飲單位簽訂了誠信經營承諾書,營造了計量惠民、誠信計量的良好社會氛圍,提高了經營者的計量誠信意識。

      (二)能源計量工作情況

      組織能源計量服務隊深入4家重點耗能企業開展能源計量執法檢查和服務工作,指導企業完善能源計量器具的配備和管理,形成能源計量監督檢查報告4份,幫助企業完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平臺》的建設,指導企業耗能數據每月定期網上直報,同時,積極幫助中色奧博特銅鋁業有限公司申請創建山東省能源計量標桿示范企業,收到了節能減排的實效。

      (三)計量器具建檔工作情況

      根據去年建立的計量器具建檔,我們深入企業進行現場核查,對223家企事業單位的計量器具檔案進行了核查確認,進一步摸清了我轄區計量器具的底數和具體情況,為下一步計量檢定工作和計量器具管理工作打下了堅實的基礎。

      (四)機構及實驗室建設情況

      1、認真驗收了新購置的檢測設備,包括電能表校驗臺、壓力表校驗臺、標準金屬量器、砝碼、電子天平、醫用超聲源、心腦電圖、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、常用玻璃量器、酸度計等檢定設備,對于新到設備都進行了核驗登記;同時邀請廠家技術人員對我所相關人員進行了手把手的'培訓指導,目前電能表檢定裝置和壓力表校驗臺已經投入運行,計量標準已經更新并取得較好的效益,其他設備的計量標準正在積極籌建。

      2、大力開展檢測人員技術培訓工作,先后到市局參加檢定項目培訓4次,對于加油機、出租車計價器、壓力表、電能表、長度、衡器等檢定項目進行了認真的學習,6人通過了相關項目的檢定員考試并獲得檢定員資格證,檢測能力得到了進一步提高。

      3、順利通過省局組織的定量包裝實驗室資質監督評審。

      (五)主要業務工作情況

      全年共檢定強檢計量器具2490臺次,非強檢計量器具387臺次,抽查定量包裝商品167個批次。其中檢定加油機1108臺次,電能表812塊,出租車計價器122余臺次,壓力表236塊,血壓計212臺,長度量具387件,努力做到對強制檢定計量器具100%進行檢定,不斷提升依法管理計量器具的檢定率。

      (六)其他工作情況

      1、根據市局安排我們開展了再用加油機專項計量監督檢查活動,聯合稽查隊抽查了32家加油站,在用加油機76臺,進一步保證了在用加油機的準確,打擊了計量違法行為。

      2、開展了定量包裝商品凈含量專項監督檢查,在全市范圍生產、流通領域進行了一次全面的定量包裝商品凈含量計量專項監督檢查,檢查企業個體等35家,定量包裝商品167個批次。

      3、開展了落實企業計量主體責任監督檢查,對于重點耗能企業的能源計量工作和計量器具生產等相關企業送達了自查自糾通知書和監督檢查通知書,并監督3家相關企業進行了改正。

      4、上報宣傳信息45篇。

      5、參加市局組織的計量技術比武和省局組織的燃油加油機比對活動,并取得較好成績。

      二、明年工作計劃

      明年重點將做好以下幾個方面的工作:

      (一)機構建設

      1、積極貫徹上級關于技術機構改革的精神,全面推進我所工作制度和管理制度的更新和完善,建立個人技術檔案和技術業績考評機制,全面推行“決策目標、執行責任、考核監督”三個體系,用制度管人,用制度管事,切實將基層計量事業高效推進;

      2、加大實驗室建設力度,在全省技術機構改革之際,搶抓機遇,狠抓落實,全面完成醫用超聲源、心腦電圖、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、電子天平、常用玻璃量器、酸度計等計量標準建設工作,使檢測能力再上一個臺階。

      (二)隊伍建設

      1、現有人員有計劃地進行培訓、學習,不斷提高業務素質和管理水平,力爭全部獲取助理工程師技術職稱,全面提升業務水平。

      2、通過多種形式,重點引進和培養各類專業復合型人才和市場營銷人才,建設一支懂技術、會管理、能經營,事業心強,具有創新意識和創新能力的隊伍。

      (三)業務建設

      抓住臨清市及周邊區域經濟發展的特點,抓好各個檢定項目的發展。

      1、鞏固現有檢定項目和主要檢定收入來源,要提高檢測水平,增強檢定設備的投入,力爭做到為企業提供檢、修、維護一條龍服務,保證主要項目的穩定發展。

      2、抓好涉及民生計量的水、電、氣、熱表的檢定工作,與供電、供水、供氣、供暖企業合作,抓住臨清市區舊城改造的有利機遇,做好水、電、氣、熱量表首檢、輪換檢定工作,使之成為本所穩定的檢定項目和收入。

      3、挖掘計量器具檢定資源,確保檢定資源不流失,積極拓展中、小型企業的計量器具檢定工作,力爭在計量器具檢定工作方面保持好的發展勢頭。

      4、擴大檢測領域和范圍,我所現開展十三項檢測項目,根據工作需要積極擴展醫用超聲源、心腦電圖、水表、燃氣表、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器等計量標準,以適應臨清市經濟社會發展需要,增強我所服務能力。

      (四)服務建設

      1、繼續開展能源計量服務工作,幫助企業完善能源計量管理體系,指導重點耗能企業開展耗能數據網上直報工作。

      2、開展多種形式的技術服務和咨詢工作,特別是利用“5.20”世界計量日加強計量宣傳工作,營造誠信計量良好氛圍。

      3、繼續開展計量惠民工作,加強誠信計量服務體系建設,對民生計量領域進行重點服務。

      計量專員工作計劃 篇5

      學習公司關于在“xx安全生產活動”的內容,確保20xx年安全意識和工作作風得到加強,現將工作作風總結如下:作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規章制度,按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規定》要求,執行油品計量和卸油操作規程,認真履行本崗位的職責,做好現場安全管理。

      一、主要安全職責

      1、貫徹國家的安全法律法規,執行上級公司和加油站的各項安全制度。

      2、嚴格執行計量操作規程和有關的《液態石油產品靜電安全規程》等安全規定。

      3、及時、準確地進行計量,防止泄漏、跑油、冒油等事故發生。

      4、雷雨天應停止計量,并關嚴計量孔蓋。

      5、熟練使用消防器材,會使用119、112等應急處理電話。

      6、熟悉突發事件處理程序。若發生突發事件,應及時上報,并能獨立(或協助)進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

      7、熟悉必要的保衛和自我救護知識,了解必要的消防、環保和化學品知識。

      8、有責任制止“三違行為”。

      二、認真執行卸油操作規程

      1、油罐車進站后,引車到位并熄火;

      2、檢查卸油區和油罐車的`安全設施是否齊全有效,確保卸油區周圍無火種和閑雜人員;

      3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上,現場備好滅火毯x塊,xx公斤推車式干粉滅火器材一具,推放在距卸油2米處,罐車靜置15分鐘后,準備計量;

      4、質量驗收,確認鉛封是否完好有效,檢查罐車內油品色澤、氣味及有無積水和雜物,取中部油樣并施封留存,發現異常,立即上報有關部門;

      5、計量驗收,負責核對油庫油品罐裝單,內部調撥單,核對罐車內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤;

      6、在卸油過程中,必須密閉式卸油,卸油員和駕駛員不得遠離現場,并監視卸油的運行情況,準備隨時處理可能發生的問題;

      7、卸油完畢,雙方登上罐車確認油品是否卸凈,填寫并復核加油站油品驗收計量入庫單,方確認實收數量;

      8、引車離站后,清理卸油現場,將靜電接地夾及消防器材放回原位。

      三、負責每日檢測儲油罐存油量,并做好數據記錄

      1、檢查有關證書是否在有效期內;

      2、測量油高,下尺時尺陀不能旋空下尺易產生靜電,應在導尺槽下尺,距罐底xcm處,緩緩放下(觸底輕,提尺快)然后讀數,兩次誤差不>1mm,取第一次測量值并做記錄;

      3、量水高、保持垂直,停留3―5秒鐘,不能平放,水平讀數,并做好記錄;

      4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒,在投放前先檢查保溫盒是否松動,然后上下提拉保持溫度一致,放置時間不少于5分鐘,保持垂直提出,讀數時間在1秒鐘之內并做記錄;

      5、采樣,用采樣筒在油高的1/2處采樣,采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下,再用溫度計攪拌油樣,使其玻璃量筒內溫度均勻,放置其中,取密度計,輕拿軀體,先擦試干管,后擦軀體放入玻璃量筒中央,不超過2個分度值,旋轉平穩后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄;

      6、計算儲油罐存油量升損,并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

      四、負責每月的盤點工作,加油站的進銷存與片區、財務三方核對,做到準確無誤

      五、對加油站的計量器具進行保管、保養、按期送檢

      總之,作為一名計量人員肩負著加油站油品數質量計量工作的重任,把安全工作放在第一位,嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作,保證加油站的正常運行。

      計量專員工作計劃 篇6

      一、指導思想

      以“八大理念”為指導,以解困扭虧為主線,深入落實公司安委會精神,增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展,扎實實施質量指標考核,建立服務質量評價制度,穩步提升計量、標準化基礎管理水平,為分公司平穩有序發展保駕護航。

      二、工作目標

      1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%;

      2、質量指標考核率100%;

      3、標準制修訂項目完成率90%以上;

      4、強制檢定計量器具周檢率100%。

      三、主要工作內容

      1、完善管理制度,全面落實質量責任

      一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡,充實管理力量明確專業管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。

      二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環節,分析原因并制定糾正和預防措施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環,切實達到改進質量、提高服務的目的。

      2、加強培訓宣貫,提高質量意識

      一是加強專業管理培訓。結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,并確保分公司所有專業人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法,加強先進質量管理方法的推廣應用,提高其專業素質。

      二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。

      三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的有效開展。

      3、加強重點環節質量控制,杜絕重大質量事故的發生定期召開質量分析會。各基層單位每季度要召開質量分析會,對發生的質量問題和事故進行統計分析,并對質量工作進行總結,針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施,并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量安全環保辦公室,由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,并保存相應的記錄。嚴格執行GY15/F8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求,重點加強對質量事故的管理,杜絕質量事故的發生。

      4、有效開展QC小組和質量攻關活動

      承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前完成總結,并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。各基層單位對已經注冊的QC小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位QC小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結和發布,從中選出1-2個優秀成果上報分公司,分公司將從中選出優秀成果上報公司。

      5、加強計量器具管理,確保計量數據準確

      各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。

      計量專員工作計劃 篇7

      計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分,生產一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:

      一、發揮機構的監督與管理職能,完善企業計量基礎工作。

      生產部質計處作為公司計量管理機構,并配備專兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡,為企業的計量工作提供了組織保障。

      1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件

      為了加強計量管理,由計量文件編寫小組,結合公司質量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

      2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

      (1)對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法,即:對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制,關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實行動態管理。

      (2)對在用計量檢測設備實行分類、分級管理,根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在年度大修進行全面的檢定(校準),平時利用有停車的機會進行抽檢;并嚴格執行檢定(校準)規程,同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

      3、車間自查與職能部門監督檢查相結合,并和獎懲掛鉤

      各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查,職能部門定期或不定期的進行監督與檢查,并將檢查結果(發現的問題),及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時,將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中,真正做到計量管理工作的有獎有懲。

      二、加強對計量檢測設備的監督管理,

      開展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環境、等因素),制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定,對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定,并取得檢定(校準)溯源合格證書。

      1、對在用計量檢測設備的檢定或校準,并與現場抽檢相結合

      (1)對公司已建立計量標準,并經過考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定,然后,張貼其相應級別的狀態標識,保存相關檢定(校準)原始資料(紙質或電子版)備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性,處于受控狀態。

      (2)對于計量特性相對穩定又無條件檢定的,我們編制了自校規程或方法,定期對檢測設備進行校準、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺,抽檢各類計量檢測設備100多臺件,并保存比對、校準原始記錄(紙質或電子版)備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%,周檢合格率達98%以上;自檢(校)的計量檢測設備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

      2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

      (1)多年來,認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次,共1270塊,完成其他儀表的驗收評處31批次,共103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉,提供合格的計量檢測儀表原材料。

      (2)對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的,管理等級不高(C級)的計量檢測設備實行:購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定(校準)證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

      三、加強計量數據的管理,應用計量數據分析與考核

      公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》,在保證能源計量器具準確可靠的前提下,對能源計量數據進行人工采集,所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確,以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致;實行能源計量數據統一歸口管理,有專職人員對能源數據進行審核,利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理,按生產周期(班、日、周)及時更新能源計量數據,并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

      四、加強計量隊伍建設,提高計量人員的技術素質

      1、提高計量人員的技術素質,保證計量隊伍的相對穩定,確保檢測工作質量,提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此,我們采取外出、內訓相結合的'方式,加強計量人員的學習和培訓,不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習,積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班,取得資格證書,實現一人多證,即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。

      2、在計量檢定工作中,實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求,堅實計量基礎工作,為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

      我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下,按照科學發展觀的要求,開拓創新,求真務實,嚴格執行管理程序,使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

      計量專員工作計劃 篇8

      時光飛逝,20xx年即將過去,在這一年里,我擔任計量所副所長兼流量室室主任,在中心領導的關心、指導和同事們的幫助下,我嚴格要求自己,較好的完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

      一、思想方面

      本人積極參與中心組織的“中心理論組學習”等活動提高自身政治素養,培養擔當的品質,廉潔的作風。擔任計量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責,能夠積極為所長當好參謀助手,主動協助所長開展好各項工作。注重管理知識的學習,協助所長抓好管理。協助解決所里工作遇到的業務中的難題。

      二、工作方面

      (一)打牢基礎,拓展校準市場。順利完成了各項工作任務,20xx年計量所完成業務收入734.4萬元,流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛,燃油加油機分上下兩周期共檢定4000多條槍,業務收入逐年遞增。組織計量所技術人員新建多項計量檢定/校準標準,拓展相關檢定/校準業務。帶頭推進汽車二級維護檢測線計量設備的檢定校準工作。負責CNAS認證相關工作,于20xx年9月通過了8個項目14個參數的現場考評。

      (二)統籌資源,協調發展。負責其日常管理工作。10個縣級計量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計在內的社會計量公用標準23項。各縣級檢測站工作穩中求進,基本滿足各縣對基礎計量的技術服務需求,下一步將根據實際需求,逐步擴展其他項目。

      (三)積極創新,加強計量科學技術基礎。由本人作為項目負責人的'科技項目--《基于磁致伸縮傳感技術的燃油加油機自動檢定系統的研發》,被選入20xx年度云南省質量技術監督局科技計劃項目,目前該項目正處于實施階段。本人參與了由中國計量科學研究院牽頭的科研項目——《洱海流域主要進出河道水質、水量實時動態監測》,配合國家院專家多次進行了實地考察調研活動,現該項目的前期預研工作正式開始。

      三、總結與計劃

      過去的一年取得了一定成績,也存在許多的問題和不足,20xx年我將再接再厲,協助做好所里的管理工作,發揮骨干帶頭作用,生活中嚴肅作風,廉潔自律,為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動融入新時代,強化管理和成本控制,提升質量和效益”的工作思路,全面做好各項工作。

      計量專員工作計劃 篇9

      一、整體情況

      本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸,出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發貨44艘共計36萬噸,管輸出庫共計130.3萬噸。

      二、作業情況

      1.管輸作業

      我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸,實際罐收量為977267.97噸,差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計鑒定后我庫進行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26%。

      2.水路作業

      本年度共裝船44艘全部為柴油,共計36萬噸,裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸,卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計20.1萬噸,卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜,裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過程中,存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節約能源、防止環境污染、提高油品計量的準確性,認真研究油品損耗發生的原因,并采取相應措施降低損耗,是我庫面臨的一項重要工作任務。

      三、損耗分析

      1、水運裝卸船過程中損耗

      我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面:計量不準、卸不盡、管線不實。

      (1)、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準,有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層,取三點樣不具有代表性,導致密度結果偏差過大,2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層,若分層加點測試等方法避免計量誤差。

      油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關,從源頭上降耗。

      (2)、卸不盡:

      原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空,油船底量無法計量,只能估算。

      (3)、管線不實,現在接卸油船使用的是港務局石化碼頭南四專用汽油線,每次作業完畢不掃線,理論上管線中應為實線,但是通過比對管線量發現管線中有不實的情況出現,卸船汽油線泄壓在庫區,但是通過計量發現油庫保管溢油比管線空量要少。

      2,管輸損耗分析

      對于管輸收天煉損耗率超標,我們首先從自身找原因,現在計量都是采用靜態計量方式,這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度,專門準備好一套復測器具,復測做到換人,換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。

      與此同時在儲備庫數質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協調,在作業中補壓,減小流量計誤差,并且避免中途停泵。

      四、下一步工作計劃

      針對油品轉運過程中油品損耗產生原因,我庫將在新的一年里,積極開展工作,以控制油品損耗。

      1、避免量不準:

      首先,計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關計量參數進行復核,在每次輸轉卸油之前都認真測量。

      第二,計量操作人員要加強技能鍛煉,規范計量操作步驟和操作手法,提高計量器具測量結果的`準確度。

      2、避免卸不盡

      首先,計量人員要嚴格遵守職業道德操守,維護公司的利益,其次,嚴格遵守卸油操作流程,裝卸船均堅持測量油各污油艙,同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程,工作細致認真,一絲不茍的信息。

      為減少計量器具引起的油品損耗,庫區將嚴格做到以下兩點:

      1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進行規范操作及維護,減少交接誤差。對過期的器具及時向數質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

      2、加強對船舶和管線以及流量計監控和定期比對。

      加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線量,對大虧大溢及時進行分析,加強夜間作業時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時,認真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環節數據,對出現的異常數據應認真分析,及時處理和調整,提高運行的穩定性。

      計量專員工作計劃 篇10

      一、指導思想

      以“八大理念”為指導,以解困扭虧為主線,深入落實公司安委會精神,增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展,扎實實施質量指標考核,建立服務質量評價制度,穩步提升計量、標準化基礎管理水平,為分公司平穩有序發展保駕護航。

      二、工作目標

      1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%;

      2、質量指標考核率100%;

      3、標準制修訂項目完成率90%以上;

      4、強制檢定計量器具周檢率100%。

      三、主要工作內容

      1、完善管理制度,全面落實質量責任

      一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡,充實管理力量明確專業管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。

      二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環節,分析原因并制定糾正和預防措施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環,切實達到改進質量、提高服務的目的。

      2、加強培訓宣貫,提高質量意識一是加強專業管理培訓。

      結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,并確保分公司所有專業人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法,加強先進質量管理方法的推廣應用,提高其專業素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的.有效開展。

      3、加強重點環節質量控制,杜絕重大質量事故的發生定期召開質量分析會。

      各基層單位每季度要召開質量分析會,對發生的質量問題和事故進行統計分析,并對質量工作進行總結,針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施,并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量安全環保辦公室,由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,并保存相應的記錄。嚴格執行gy15/f831《工程質量事故管理辦法》的要求,重點加強對質量事故的管理,杜絕質量事故的發生。

      4、有效開展qc小組和質量攻關活動承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前

      完成總結,并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。

      各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發布,從中選出1—2個優秀成果上報分公司,分公司將從中選出優秀成果上報公司。

      5、加強計量器具管理,確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。

      計量專員工作計劃 篇11

      一、引言

      根據建造合同準則,已完工未結算反映的是施工企業在會計上已經確認為收入,但尚未得到業主方確認的工程量,其等于工程施工減去工程結算后差額。已經完工未結算主要包括以下三個部分:

      一是清單內結算差額,由于未到計量時間,形成正常計量差;

      二是業主同意變更的清單外未結算工程施工,由于變更批復時間長、程序多,不能即時計量;

      三是按照完工百分比確認預計總收入與預計總成本的差額,即未結算部分包含的合同毛利。已完工未結算可靠性較差,無法及時為企業帶來經濟效益,且在施工企業的資產中占有較大的比例,直接影響施工企業的資產安全性和真實性,加大了施工企業的資金管理風險。

      二、導致已完工未結算產生的原因

      (一)收入確認的標準不同

      施工企業在執行建造合同過程中執行不同的合同準則,較多的在確認收入時會采用投入法和產出法。顧名思義,投入法就是累計施工企業實際發生的合同成本占合同總成本的比例,產出法就是累計已完成的合同工作量,計算出已完成的工作總量占合同總量的比例。由于工程的工期較長,工作復雜程度較高,受外部的影響較大,利用上述兩種方法在預計施工企業的總收入、總成本時面臨著較多的困難,工程設計的變更等會直接對收入確認工作產生影響。而且在采用投入法計算成本時存在未及時將已經發生的成本計入總成本中,從而降低了投入法應用的準確性。另一方面,施工企業采用產出法面臨著工程施工地理環境復雜和多變的問題,施工的工作難度加大,實際工作中為了降低難度會直接對工程的原設計進行變更,增加或者減少工程量,從而產生計量滯后的現象。以上的原因會最終導致合同收入和工程結算的不一致,出現已完工未結算。

      (二)執行合同的毛利率和實際毛利率不相符

      施工企業在確定毛利率的時候需要準確的預計合同的總收入和總成本,以合同總收入和總成本作為估計毛利率的基礎之一。施工企業要先預計合同的總成本和總收入,然后再對合同執行過程中產生的毛利率進行估計。一旦總收入和總成本的估計出現了偏差,就是直接導致毛利率的估計不準確,使得所估計的毛利率與實際產生的毛利率之間存在一定的差異。這樣就會間接導致完工未結算的產生。

      (三)來自合同和業主方的客觀原因

      工程承包合同一般對于計量規則有較為詳細的約定,如混凝土澆灌完畢后要達到一定天數的強度檢測期限,業主才辦理驗收計量。在跨期結算情況下,由于成本已發生,收入已確認,但業主未結算,形成計量差。同時也存在業主由于資金困難而故意延遲計量,形成已完工未結算的情況。

      三、已完工未結算面臨的風險

      (一)利率風險

      雖然施工企業已完工未結算的款項已確認為企業的收入,但是卻不是企業真實擁有的資金流,施工企業無法享有實際支配權和受益權。未結算款項無法給企業帶來真實的經濟收入,其機會成本就是銀行的的名義利息,未結算款項的機會成本受到銀行利率的影響,因此未結算款項面臨著不可避免的利率風險。利率升高,面臨的利率風險加大,反之利率風險降低。

      (二)資金變現風險

      一部分的已完工未結算款項相當于應收賬款,應收賬款的變現性受到施工企業與業主之間結算程度的影響。如果未結算款項屬于合同內的分項工程,則變現性高,如果未結算款項屬于合同外的工程,則或多或少存在著扯皮的現象,變現性明顯降低,而且結算的時間跨度較長,結算需要付出的成本增大,而且會對企業的營運資金和現金流產生不良影響。

      (三)潛虧風險

      施工企業賬面已完工未結算,若不能全部計量收回,會形成收入虛增,在項目最終結算時,不得不沖減收入,減少合同毛利,形成項目虧損。

      (四)匯率風險

      海外施工必然會面臨著匯率風險。已經結算的款項可以轉化成施工企業的'本國收入,匯率變動不會影響企業的實際收入。而未結算款項的資金價值以外幣形式存在,且匯率會隨著國家政策和國家的經濟發展狀況進行變動,這對未結算款項帶來匯率風險。匯率升高,企業就會賺取額外的匯率收益,匯率降低,施工企業未結算款項就會縮水,因此施工企業國外的為結算款項面臨較大的匯率風險。

      四、已完工未結算風險管理措施

      (一)及時分析未結算款項產生的原因

      施工企業的首要任務就是要及時找到未結算款項產生的原因,并及時采取解決措施。首先,施工企業要及時核對計量部門結算和財務收入之間的差異。如果差異較大,就需要施工企業對其進行重新評估。再者,施工企業要對完工進度和合同結算進行有效的排查,找出差異原因,要及時關注完工百分比。若排除了正??缙谛纬傻牟町愅膺€存在著其他的原因,企業就要對其進行仔細的核實。

      (二)對未結算款項進行定期結算

      施工企業要降低利率風險和未結算款項變現風險,可以在明確未結算款項產生的原因之后定期與業主進行結算。施工企業可以采取科學有效的方法定期對已完工的工程量進行測量和評估,及時累計已經完成的工程量。施工企業還應對可以確認為收入的款項進行匯總管理,然后定期與業主進行結算。這樣可以在一定的程度上降低企業面臨的利率風險和款項變現風險。

      (三)利用金融衍生品來規避匯率風險

      施工企業可以通過金融衍生品來規避由于開展國外業務帶來的匯率風險。施工企業可以利用期權、期貨和匯率互換等手段來降低匯率風險,可以根據自身和匯率市場上的實際情況來購買看漲期權或者看跌期權。施工企業也可以通過軟貨幣和硬貨幣對未結款項進行結算,從而降低匯率風險。

      五、結束語

      隨著經濟的不斷發展,施工企業的國內業務不斷擴大,海外業務增多。企業在施工過程中會產生已完工未結算款項,自然面臨著利率風險、變現風險和匯率風險。企業要對已完工未結算款進行風險管理,以便為企業的長遠發展奠定基礎。

      計量專員工作計劃 篇12

      20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進“兩個轉變”,持續加強“三個建設”,深入開展“創先爭優”活動,有力推動了計量部改革發展、科學發展,工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。

      一、主要工作亮點

      1、每月開展質量考核優秀作業現場評比,有效促進現場作業安全、規范。

      2、制訂了細致的全員技術培訓方案,堅持崗位能力和職業素養提升并重,發放了教材,開展了《計量專業知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。

      3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。

      二、上半年工作回顧

      (一)主要目標任務完成情況

      安全生產目標:未發生重傷及以上人身傷亡事故;未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。

      電網建設目標:順利完成電網建設里程碑任務;全面完成計量關口檢驗任務。

      市場營銷目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。

      生產技術目標:全面完成技術監督重點工作;全面完成信息化年度任務;全面完成科技創新重點工作。

      經營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內;勞動工資及社?;鸸芾硪幏丁?/p>

      和諧穩定目標:未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。

      “三個建設”目標:實現黨建責任制目標;規范開展干部選拔任用工作;未發生影響中心形象的負面宣傳事件。

      (二)重點工作落實情況

      安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體,結合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優秀作業現場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現,有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現場安全管理,加強現場安全稽查的執行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日,計量部已執行各類工作票506張,開展現場稽查303次,未發現違章,未發生公司稽查扣分;連續安全運行2130天。

      工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃,計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動,采取工作與實訓相結合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質量,杜絕計量工作質量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度,對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理,同時嚴格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

      服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質,提速計量方案審核工作與新裝工程的.安裝進度,及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核,科學合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作,優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查,確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區進行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動,以提升計量服務水平?!叭齻€建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動,充分發揮黨組織的政治核心作用,發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節,細化工作責任和目標要求,嚴格執行“三重一大”決策制度,切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創先爭優活動,真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔當,樂于奉獻。

      三、面臨形勢、主要問題

      一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現場安全風險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責任不明確,安全意識仍然不強,安全素質仍然不高,存在安全風險。

      二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設,涉及到生產、基建、營銷等業務的整合,對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求;變電站數字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求,全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。

      計量專員工作計劃 篇13

      全市計量系統應在全面履行綜合管理和行政執法職能的基礎上,通過持續有效地提高工作質量水平,進一步規范市場經濟秩序,促進我市經濟社會全面協調持續發展。

      一、基本思路

      20xx年計量工作的基本思路是:圍繞百色經濟建設和社會發展這個中心,進一步建立健全計量檢測、計量監管、計量執法三個體系,加強計量管理科學化、計量隊伍專業化、計量工作信息化建設,通過持續完善量值溯源體系、強化民生計量監管、深入企業能源幫扶,為全面推進以富裕百色、文化百色、生態百色、平安百色為中心內容的和諧百色建設做出應有的貢獻。

      二、主要目標

      (一)進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構貿易結算、能源資源、醫療衛生計量標準及監測技術體系,持續完善我市量值溯源體系。

      (二)強化對強制檢定工作計量器具監管,逐步健全在用民生強檢計量器具數據庫,爭取縣級以上行政轄區民生強檢計量器具受檢率達90%以上;強化對定量包裝商品生產企業的監管和幫扶,爭取凈含量抽樣合格率較20xx年提高0.5個百分點。ZWb5.com

      (三)在全市重點耗能企業中強化能源計量監管和幫扶工作,確保企業達到能源計量器具配備和管理導則,促進企業逐步完成能源計量檢測體系、提高企業對能源數據的利用率。

      三、重點工作

      (一)持續健全我市量值傳遞體系

      1、圍繞維護交易公平、保障生產安全、推進能源節約、減少污染排放等重點領域,繼續在市、縣級計量技術機構建立與當地經濟社會發展相適應的社會公用計量標準,以日益完善的量值溯源體系保障社會生產和人民生活的檢測需要。

      2、根據我市經濟社會發展的需求,積極開展計量科研活動,研究開發新型計量器具量值溯源方法及相關檢測方法,保障我市檢測工作的量值統一。

      3、繼續探索發揮社會力量為我市量值傳遞服務的`各種可行方式,通過獨立授權、聯合重組、資源共享等模式,補充我市公用量值傳遞體系的不足。

      (二)探索民生計量長效監管機制

      1、強化民生計量器具監管,積極爭取政府及各相關部門的支持,探索創新計量器具使用監管模式和強制檢定監管模式,持續提高強制檢定覆蓋率,爭取在部分縣試點統一配備管理貿易結算計量器具、強制檢定市場經營者責任制等做法。

      2、探索計量器具高科技作弊防范措施,積極爭取政府投入,配備反高科技作弊技術設備,加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度,有效維護消費合法者權益。

      3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍,積極爭取政府專項支持,在20xx年工作基礎上,繼續推進對城區集貿市場固定攤點和鄉鎮醫院計量器具檢定費用的減免工作,通過切實惠民利民,提高經營者規范計量器具法制管理的積極性和自愿性。

      4、加大民生計量工作宣傳力度,在資源配置充分的前提下,逐步試點實施強制檢定情況網絡公開、免費向社會發放監督用計量標準等方式,充分發揮社會各界及消費者對民生計量工作的監督作用。

      (三)引導企業自覺完善能源監測

      1、強化百色重點耗能企業開展能源計量器具配備和管理情況監督,指導督促企業合理配備和管理計量器具,持續提高能源計量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。

      2、加大對百色重點耗能企業幫扶力度,指導企業逐步完善能源計量檢測及監控體系,逐步提高能源數據對企業節能減排工作的指導意義。

      四、保障措施

      (一)強化培訓,提高計量技術及管理人員素質

      1、采取多種形式加強對系統內計量技術及計量管理專業人員的分類培訓,構建良好的學習風氣。

      2、根據實際需要,采取多種形式加強對企業計量技術及計量管理人員、經營管理人員進行培訓,提高人員的計量法制意識和規范計量管理的自覺性和自愿性。

      (二)加大投入,提高計量技術服務及管理執法水平

      1、積極爭取區局和當地政府支持幫助,切實加強計量技術基礎建設的投入,特別針對民生計量和能源計量社會公用量值傳遞基礎項目投入。

      2、積極爭取區局和當地政府的支持幫助,切實加強計量管理和執法工作的投入,為有效地實施強制檢定監管、企業幫扶、嚴厲打擊計量違法行為奠定基礎保障。

      (三)加強領導,建立健全部門間配合與協作

      1、加強對縣局基層工作的指導,強化計量行政主管、計量行政執法、計量檢定檢測等部門間的協作和配合。

      2、積極加強與工商、商務、經貿等主管部門的溝通,相互理解和支持,密切配合,建立定期通報和聯動機制等,實現互動合作和齊抓共管的良好互動。

      (四)積極創新,提高計量監管和技術服務能力

      1、積極創新計量監管模式及計量服務方法,有針對性地解決經濟社會發展的熱點難點問題。

      2、會同市計量所積極組織開展計量科研開發,及時填補我市計量技術工作中的空白和不足。

      (五)加大宣傳,增強社會輿論監督力量

      通過多種方式宣傳計量法律法規、計量基礎知識,并及時報導計量工作中的突出成績以及需要推廣的先進經驗;對以計量手段損害民眾利益的違法行為、因計量不規范導致高耗低質的典型事例進行曝光,營造全社會重視民生計量和能源計量工作的良好氛圍。

      計量專員工作計劃 篇14

      一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

      1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

      2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

      3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

      4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

      5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

      6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的`前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

      7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

      8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

      二、存在的不足或需進行改進之處:

      1. 質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

      2. 質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。3. 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

      4. 不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

      5. 溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

      三、XX年的工作打算:

      1. 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

      2. 根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,XX年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

      3. 通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

      4. 從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

      5. 作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,XX年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

      6. 接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

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