企業合規演講稿
最新企業合規演講稿。
企業合規演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
在這楓樹火紅、金菊傲霜的季節,我們濟濟一堂,共商建行發展大計,身為建行人我有幸參加這次演講,感到無比激動和自豪。首先,請允許我代表濟寧建行,向精心組織本次大賽的各位領導及同仁,表示真摯的感謝,也向在座的各位同志致以親切的問候。
親愛的同事們,如果你們問我:“你最愛什么?”我會毫不猶豫地告訴你們:“我最愛建行,行興我榮,行盛我強,我始終為自己是一個建行人感到驕傲。”
建行,是我溫暖的家。我愛建行,我是建行人,建行的發展關系著我的命運,建行的效益體現著我的價值,建行的輝煌成就了我的夢想,相信在座的各位也與我一樣,身在建行,心系建行,期望建行飛速發展,盼望建行效益最佳,是我們每個人的心愿。而建行要快速發展、要出效益,合規經營、規避風險又是它唯一的保障,所以,這就要求我們所有的建行人必須同心協力,做到人人合規,處處合規,事事合規,樹立“合規人人有責,合規創造價值”的理念,只有這樣,才能保證我們建行事業的發展不偏離正確的方向。
一千多年前,諸葛亮在《誡子書》中明確提出:“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。這樸實的道理,成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化,對于行動,意義深刻;我們每一名員工,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
提到“合規”,在座的大家都不會陌生,因為它時時刻刻都體現在我們的工作中,合規是一種良好的習慣,合規是一個廣義的概念。我曾經看到過一則比喻:假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車,只能停八十輛,因為美國人的車大;要是德國人來停車呢,可以停一百輛,因為德國人守秩序;如果日本人來停車,則可以停一百二十輛,因為日本人的車?。坏侨绻承?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">中國人來停車,也許只能停兩輛,入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質,而是想通過這個故事來告訴大家一個事實:合規意識在我們國人心中還有些淡薄,提高大家的合規意識迫在眉睫,對規則進行認真貫徹落實很有必要,也就是我們所說的合規很重要。你想,如果大家都不講合規,都不遵守制度,那一切將會是一盤散沙,局面將無法收拾。所以,合規無處不在,合規處處重要,合規體現了一個人的基本素質,合規保證了一個企業的發展方向,合規也促進了一個國家的興旺發達。
眾所周知,銀行作為現代企業,要發展就要講合規。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。一個金融機構要強大,要發展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執行,大家的行為就要合規,這樣,我們才可以更好的得以發展。如果我們不求合規,只求發展,即使發展得很快,也無非是“拔苗助長,后患無窮?!?/p>
所以,建行的事業要發展,就要遵守國家法律法規和監管規定、遵守系統規章制度,確保法律法規和各項規章制度的貫徹落實,要主動合規,自覺合規,要做到有人監督與沒人監督一樣,領導在與不在一樣,有上級行檢查與沒有檢查一樣,只有各方面合規了,才能保證我們建行的資金安全,才能保證我們建行的各項業務健康的發展,才能保證我們建行在眾多的商業銀行競爭中立于不敗之地。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。隨著建行事業的迅猛發展,知識不斷更新,人員不斷更換,一大批高素質的人員補充了建行的人力資源,可同時也有一少部分利欲熏心的人也跟著混進了建行,他們經受不住外來因素的干擾,忍受不了規章制度的約束,反而利用我們制度的某些缺陷,內外勾結,騙取我們的資金,給我們造成嚴重的損失。特別是近年來,金融系統頻繁發生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了建行的社會信譽,同時也給建行造成了巨大的損失。
如在張宏恩的案例中,他原本花天酒地的生活就應該讓同事們警惕了,如果與他一起當班的柜員及主任能夠稍稍有點自我保護意識,處理業務時按照規章制度辦事,處處合規經營,在他大額出入現金時肯定能夠引起警惕,及時發現制止,既保證了銀行資金的安全,也同時保住了自己的安全,不會讓自己跟著犯罪人受到牽連的??戳T刁娜案例,不能不讓人反思:如果我們平時能夠嚴格執行銀行的有關制度、規定,如果我們在平時能夠認真觀察刁娜的所作所為,如果我們在平時就注重積極防范案件的發生,那么我們就會及早遏制此案件的發生,從而把刁娜的不良行為消滅在萌芽狀態,而不是在這里“痛定思痛,亡羊補牢”了。一失足釀成千古恨,他們給建行造成損失,讓自己身敗名裂,使家庭妻離子散,教訓十分深刻。
一個朋友曾經給我講過一個故事:他的一個朋友去日本打工,去之前他是一個很不受約束的年輕人,比方說:在他眼里根本沒有什么交通規則而言,別說紅燈,他連汽車都敢與之搶道而行,可是,三年的打工生活,回來之后他就像變了一個人似的,在十字路口他遇到了紅燈,即使一個人也沒有他也不會闖過去,而是耐心的等到綠燈亮了再走。面對女朋友詫異的眼光,他解釋說:“在國外,如果你有了制度不去執行,就等于你沒有信用可講。信用太重要了,如果你沒有信用,你也就沒有了立足之地,任何企業都不要沒有信用的員工。所以,為了生存,為了家庭,為了工作,必須養成遵守制度的好習慣,無論做什么事情都要講究合規,這樣才能保證自己不犯任何與制度沖突的錯誤,于是,合規成了我工作中的基本準則。”
所以,在我們的工作中,必須將合規文化作為一種自覺的理念,入腦入心,合規經營,養成良好的習慣,自覺遵守職業操守,主動規范職業行為,全面增強合規意識,不斷提高內控管理水平,從而推動各項業務又快又好地發展,為股東創造價值,從而也實現自身的價值。我們要算好三筆賬:經濟賬、政治賬、家庭賬!作為建行人,建行發展壯大了自身受益;效益好了,工作順利了,心情舒暢;有個好心情,家庭和睦,美滿幸福,這工作起來又是得心應手,成績卓著。這環環相扣的同時,自身價值得以體現,建行事業得以發展,家庭幸福得以完美,何樂而不為呢?
作為建行一線員工,我們肩負著防范風險的重大責任,所以我們應該加強業務知識學習,提升合規操作意識,堅決執行各種規章制度,監督防范各種案件的發生。車行千里始有道,我們要以合規經營和合規性監督檢查為抓手,以各種規章制度為依據,認真落實風險管理,確保銀行資金安全。隨著監控系統權限的集中上收,柜員的各種操作行為上級行隨時可以監測到,這無疑讓柜員在操作中更加嚴格要求自己,養成良好的習慣,努力提高自身的業務素質,提高自己的業務技能,按照體系文件的要求處理好每一筆業務,接待好每一位客戶,確保自己的每項業務合理合規。
作為建行一線員工,我們要講究職業道德風范,要愛崗敬業無私奉獻。每一個好的企業,源于有好的員工,有一批具有良好的職業道德,一心為企業著想,為企業無私奉獻的好員工。良好的職業道德,又是企業防范風險的第一道屏障,也是最重要的屏障。具備良好職業道德的員工,可以經得起各種不法分子的誘惑,可以出污泥而不染,可以保證“常在河邊走,總也不濕鞋”。有這樣的員工可以讓企業放心,可以保證企業的利益不遭受損失,可以保證我們的銀行事業快速高效的發展。(一起合同網 hC179.cOm)
作為建行一線員工,我們要堅持經常性的案例警示教育,加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,消除金融犯罪行為,及時發現和糾正工作中的偏差,對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。從我做起,從現在做起,嚴格按業務操作系統的要求去做,加強安全防范意識,杜絕各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,從而防止各類案件的發生。
總之,“合規人人有責、合規創造價值”,合規經營是一個永遠不變的話題,要讓合規文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規,時時合規,事事合規,扎扎實實地做好各項基礎工作,確保我們建行事業健康順利發展。
同事們,健康發展是興旺之本,從嚴治行是生存之道,轉變觀念是行動之源,合規文化是發展之基。讓我們都行動起來吧,合規經營,發展建行,為了我們藍色的夢想,為了我們的戰略愿景,為了我們的輝煌未來,努力、拼搏、奮斗吧!
謝謝大家!
企業合規演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
首先,請允許我代表x中行,向精心組織本次大賽的各位領導及同仁,表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天,我演講的題目是:建立合規文化,構筑鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福,日子滋潤。作為中行人,我們幸福的源泉就是----創造效益,防范風險。然而,只有業務發展,才能創造效益;只有建立合規文化,才能防范風險。業務發展和合規文化,就像魚水關系,魚兒離不開水,業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今,現代經濟迅猛發展,也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的,無需信守游戲規則的行為,一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。高山等一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例,給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌,時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前,諸葛亮在《誡子書》中,明確提出:“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。這樸實的道理,成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化,對于行動,意義之深;我們每一名員工,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中,講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題,痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象,呼喚合規文化的到來?!昂弦幬幕比缫魂嚧河辏此⒌魬腋〉幕覊m,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化,是我們抓住機遇的需要,是上市公司發展的需要,是適應外部監管的需要,是走向世界的需要,是打造銀行品牌的需要,是創造員工價值的需要。
大家知道,真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時,我們要給予提醒、給予警告、給予處罰,目的在于警示、在于教育?,F在,各項制度要求異常嚴格,處罰力度越來越大,要求我們:“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工,就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事:有兩個農民進城,天氣非常熱,口渴難耐。他們來到飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢。其中一位農民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里水要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個農民卻想,水在我們那里是不值錢的,而這里可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,令兩人生活天壤之別?;丶业?,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食??梢?,轉變觀念多麼重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之余,我喜歡獨自坐在湍河岸邊,凝望著翠綠的河水,享受著輕柔的河風,也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天,令人感動的一幕出現了:一對父子在河邊垂釣,連續幾個小時,卻一無所獲。突然,兒子尖叫一聲:“上鉤了”!我轉眼望去,兒子釣上來一條大鱘魚,他是那么驚喜、興奮,父親也微笑著投來欣賞的目光??墒?,這位父親突然板起臉來,嚴肅地告訴兒子,你必須放掉這條魚,理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親:“好不容易才釣到一條魚,又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴,不愿意把魚放掉。“不管有沒有人管,要擁有一顆良心,要憑自覺……”我頓時耳目一新,為之一震。在工作中,我們必須將合規文化作為一種自覺的理念,入腦入心,合規經營,我們才能為股東創造價值,實現自我價值。
當前,x中行在內控綜合治理整頓活動中,提出了“一、二、三、四”工作法,制定了一個方案,實施兩個考核制度,強勢推進“三項”活動,嚴格落實四項業務大檢查,有效地防范了風險。
同志們,朋友們,健康發展是興旺之本,從嚴治行是生存之道,轉變觀念是行動之源,合規文化是發展之基。
同志們,朋友們,行動起來吧!讓我們:
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!
謝謝大家!!
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