設計總監發言稿

設計總監發言稿（匯總十五篇）。

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的設計師演講稿（通用15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

設計總監發言稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我叫XXX，是設計院的一名普通設計員。被評為XX年度蘇州燃氣集團優秀員工，我倍感榮幸?；叵脒^去的一年，正是在各級領導的關心和同事的大力幫助下，我才能圓滿完成上級交付的各項任務，因此我想這一榮譽更應歸功于他們，借此機會，我向關心和支持我的各級領導和同事表示衷心的感謝！

06年5月份我應聘到設計院，擔任了一名普通的設計員。轉眼間已經有6個年頭了，通過這幾年的工作和學習，我已從一個剛剛畢業的大學生成長為具有一定業務能力，能夠獨立完成各類項目的設計師。通過不斷的學習，并理論聯系實際，我業務能力也得到不斷完善和提高，公司領導也放心的將一些大型的綜合工程交與我獨立去完成。XX年5月份，我接到了新蘇天地燃氣管道工程的設計任務，此為大型商業廣場用氣，接到設計任務時商業廣場內已經在進行裝修，時間非常緊迫，而且商場內用氣點分布比較分散，用氣點都在六層以上，建筑物的防火分區較多，燃氣管道的引入比較困難，同時又要考慮安全、美觀及竣工后公司的運營維護要求，這就給設計工作帶來了很大的難度。接到設計任務后，我立即與業主溝通，去現場仔細勘察，為避免燃氣管道穿過建筑物的防火分區，最后決定燃氣管道采用不銹鋼管從室外引入，部分用氣點從樓頂引入。燃氣管道走向、用氣點位置、防火要求等也都與業主一一核實，在確保不違反規范要求的前提下，滿足業主的美觀要求。經過多天的努力，在集團公司各部門的配合下，加班加點，不清楚的地方再騎電瓶車去現場仔細踏勘，和業主保持緊密溝通。最終圓滿完成了設計任務，并得到業主、公司相關部門和領導的`認可。

XX年是集團公司老新村改造的高峰期，并且天然氣置換上升為政府實事工程，我也有幸接到楊枝塘路、葑門路沿線的改造任務，共涉及居民用戶11000多戶，屬于比較大的老新村，雖說老新村改造沒有多大技術含量，但他的復雜程度也不亞于一些場站的設計，對于這些老新村來講，由于時間相隔很長，竣工圖較多而且比較零散，并且有部分竣工圖缺失，有些竣工圖紙與現場實際情況相差甚遠，我查閱好幾十本竣工圖，然后去現場實地勘察，帶著原來的竣工圖和新地形圖，一幢一幢的核對，查實以前的竣工圖是否符合現在的實際情況；老新村年代久遠，人員比較復雜，現場發現多處燃氣管道上出現了違章建筑物，給燃氣安全管理帶來了巨大的隱患，于是我重新核對管位，帶好圖紙，在現場根據建筑物實際情況重新設計合理的管道走向，規避了安全風險。以前老管線的設計是按照人工煤氣設計的，改造后置換成天然氣，燃氣管道的管徑及走向都要統籌考慮，精確計算，力爭做到既降低工程造價又能滿足使用要求；由于時間緊、任務重，在有限的工作時間內根本無法完成，本人就加班加點，下了班帶回家去計算和設計，按時完成了領導交予的任務。

近年來，隨著我國經濟的高速發展，給我國的環境質量帶來了越來越大的壓力，各方對環境保護的意識也逐年加強，蘇州作為美麗的天堂，對環境質量的要求應該更高。天然氣作為大家公認的清潔能源，對城市節能減排有不可忽視的作用，所以天然氣汽車在蘇州發展的步伐也越來越快。我院今年也陸續接到了CNG、LNG汽車加氣站的設計任務，我也很榮幸承接了汽車加氣站的設計任務，這些設計以前從來沒做過，這對我來說可謂是一個全新的挑戰；在張家港華達路、長興路LNG/LNG—CNG汽車加氣站初步設計中，我查閱大量的技術資料，熟悉與之有關的工藝流程，認真學習規范要求，參考了一些以往國內的成熟工藝流程，通過分析總結一些成功案例，綜合各方的優點，并且理論聯系實際，制定了相應的初步設計方案，最終給甲方交上了一份滿意的答卷。雖說這兩個工程只是做初步設計，但通過這些設計，我從中學到了許多，并且認識到自己在這方面的不足之處，需要向技術及業務精通的領導和同事多多學習，提升自身的業務能力，爭取為設計院及集團公司做出更大的貢獻。作為一個設計工作者，我們所面對的不僅僅是一個個設計工程，我們所面對的是業主方、施工方、監理方以及相關的職能部門，與他們協調溝通也是我們設計工作中相當重要的一部分，溝通不及時以及溝通不夠，經常會導致不必要的誤會，造成設計圖紙的不完善。所謂良好溝通是工作的起點，及時到位的溝通可以增加工作效率，因此我工作的時候始終和各方保持及時的聯系，認真聽取他們的意見，以保證工程順利的進行。在以往的工作中，我雖然取得了一點點成績，但是受專業知識和工作經驗的限制，我還存在很多不足之處，有很多的東西還需要去學習。我相信在集團公司這樣一個良好的工作學習氛圍中，在各級領導的關心和同事們的幫助下，我一定會一如既往：在以后的工作中，繼續加強專業知識的學習，及時掌握新技術及新規范，提高自身素質；在思想上我將努力向組織靠攏，積極參與各項活動，不脫離團隊，與同事們搞好團結。

XX年是一個新的開始，我將把過去的成績作為新的工作起點，努力工作，開拓進取，取長補短，不斷完善自己的綜合素質和業務水平，踏實地做好本職工作，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

設計總監發言稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好！

“服裝設計師”顧名思義，就是以服裝畫或制作服裝的材料，來表現有關服裝創意構想或創作服裝和其裝飾品的人。他們是時尚圈的弄潮兒，是他們用自己的創意作品美化著人們的生活，并且影響和引導著服裝的流行趨勢，不斷推動著服飾美學的發展。

因此，蘇州吳中服裝學校認為服裝設計師不但具有較豐厚的薪資待遇、自由的工作時間，還具有較高的社會地位。

他們可以擁有自己的企業，可以受雇于人，也可以是自由職業者。根據社會勞動保障部制定的最新工資指導價顯示，高級服裝培訓設計師的平均年薪為13.2萬元。一般來說，在國際服裝培訓公司工作能夠極大地提升個人職業生涯?，F在越來越多的國際品牌開始在中國設立設計工作室，以充分利用其貼近服裝生產線的獨特優勢。

當然，他們也面臨著巨大的挑戰和生存壓力。服裝設計是當今世界上潮流改變最快的設計行業之一，也是競爭最激烈的.行業之一，正所謂“身處時尚界，花無百日紅”。作為快速變化的時尚行業，總是需要大量新鮮的想法和新鮮的人才。中國是世界性的服裝制造中心，這里會需要越來越多接受過專業服裝培訓設計教育的知識型高級人才，將該行業提升到時尚創意行業的水平。

服裝設計是一門十分特殊的職業，即強調實用性和商業性，不是孤芳自賞式的藝術創造，而是想象力、實用性、市場化的綜合。

服裝設計師職業前景光明，服裝設計師在企業當中具有區別于其他商業人才的“藝術氣質’”，大部分人都是從初級設計師升到高級設計師，更高階段就會引入財務管理等方面以及商業活動的知識，他們身上不但具有藝術家的儒雅氣質，同時還具有企業家的眼光和魄力。

因此在未來的工作中，服裝設計師將有廣闊的發展空間

設計總監發言稿 篇3

各位領導及參建單位同行：

你們好

我是山東省水利工程建設監理公司派到工程的監理人員，首先對各位領導給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。

委托，獨立、公證、科學的`履行監理合同所委托的各項任務，我們會嚴格按照質量標準來控制工程質量，對于不符合設計、施工規范的一律整改直到達到要求。我們會做到現場有人干監理有人在。

再對施工單位有以下幾點要求：

1、我們工程施工必須與資料同步進行，請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進度計劃、施工、質量保證體系、開工申請報告等資料。

2、每月25號必須上報本月的工程進度情況以及下月的進度計劃，確保工程按計劃完成。

3、嚴格按照設計圖紙施工，盡量減少變更所引起建設方的投資增加。

4、施工單位應設專職安全員負責施工安全管理工作，凡在現場的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現場必須設置安全警示標志，一定做到安全、文明施工。

謝謝大家

設計總監發言稿 篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

我首先感謝各位領導給我這次競聘的時機。

有位名人曾說過：“不想當將軍的士兵，肯定不是好士兵！”所以，我今日站在了這里。我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經受、感受和競聘優勢。

我于20xx年畢業于xx大學，本科學歷，并獲得學士學位，畢業后應聘到xx工作，曾參加混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。20xx年民品研發中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開頭做常壓車的產品設計，包括奶車、電腦加油車的產品設計和構造改良，各種輕質燃油運輸車的產品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。20xx年，公司與雀巢公司簽訂的.一批奶車的訂單，此批奶車在構造上與我公司生產的奶車構造完全不同，我根據客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從20xx年開頭做壓力容器的產品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的構造改良，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。

6年來，在單位的培育下，在領導和同事們的支持和幫忙下，一步步的成長，積存閱歷，每天積極歡樂的工作，努力學習，注意理論學問與實踐相結合，不斷提高自身素養。在工作中，與領導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業，仔細履行工作職責。我的一位老領導曾經說過：做設計不要由于可怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創新，才會有進步。這句話給我的印象最深，也始終影響著我，在產品的構造改良上，大膽嘗試，勇于創新！

我競聘此崗位的優勢是：6年多的產品設計工作閱歷，可以獨立完成產品的設計工作，已經取得助理工程師的資格證書，假如沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態度和高度的責任心，假如我競聘勝利，將更加努力的工作，仔細對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發揮自己的優勢，完本職工作，為xx的進展做一分奉獻！

最終，我誠心祝福參與競聘的各位同事都能有自己抱負的工作位置。同時我真誠盼望大家鼓舞我、支持我、幫忙我、監視我，感謝大家！

設計總監發言稿 篇5

尊敬的各位龍記地產的家人們：

在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!

xx年已經成為過去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績!在此我僅代表龍記地產集團董事會，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

回顧過去的一年，集團全面實現了優質資產整合，并初步完成省內外地產戰略布點。

在xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作，我們已經成功地實施了這三步戰略布局。

立足銅川——龍記地產xx年銅川在售項目四個，無論在樓盤數量，開工面積、銷售總套數、總面積、總金額，個盤銷售業績，單日銷售業績，還是產品質量，運營理念等方面都全面穩居銅川首位;

轉戰西安——xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建筑面積約150萬㎡，這些地塊都將在xx年全面上市，我們堅信xx年西安地產將會為龍記地產而側目;

布點全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產的目的地，我們必須借助當前地產和經濟形勢，整合優勢資源，在全國范圍內尋找戰略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力并沒有白費，目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在億元以上的房地產開發商，并成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產項目開發，產品覆蓋高端、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業”之一!

其次，隊伍快速壯大，管理全面提升

xx年龍記地產集團實現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經營范圍涉及到房地產開發、建筑工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個臺階了!xx年，公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作，目前已完成各類規章制度近xx篇，約50萬字，為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。

龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業管理、策劃銷售為一身的地產開發商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們為傲!

當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角，躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。

從xx年到xx年，集團將確保項目開發面積年增長率達到一倍以上，銷售額年增長率達到一倍以上，真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍!

為此目標能夠順利實現，我們要做的事情還很多：

第一、我們如何通過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力;

第二：如何更科學的規劃和更高效的執行，在一線調配、管理流程、項目運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面，形成企業標準化、產業化、品牌化模式，進而形成企業集團獨有的核心競爭力;

第三、如何進一步拓寬通路，整合企業集團能夠整合的.一切優質資源，搭建資金平臺，以確保企業集團長治久安，穩健快速發展。

同時，我們要守法經營、依法納稅，關心社會公益事業，自覺承擔各項社會責任，進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻，樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業發展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經營理念，為股東創造合理的投資收益;為業主開發質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業創造持續穩定的良性發展空間、為員工提供良好的發展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面!

我很欣慰地看到，在已經過去的xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此，我也有理由相信，xx年絕對是我們夯實基礎，再創佳績的輝煌的一年!到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌!

6周歲的龍記地產集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關心她的成長!

同時6周年龍記地產集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長，我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮斗!

基于此，集團決定成立一個“員工關愛基金會”，由我個人每年拿出萬元人民幣作為基金會基礎資金，結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助，組成員工關愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導集團“企業是家”的人本理念，在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家!

xx年是挑戰的一年，是實干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年!

xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

我們堅信，龍記地產集團精英團隊，必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!

最后，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產的騰飛再接再厲，預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!

謝謝!

設計總監發言稿 篇6

各位領導：

大家好！

首先，感謝貴公司給我這個時機，使我能以一名競爭者的身份在這里演講，今日本人競爭的崗位是平面設計師，我信任這一目標是特別切合實際的，由于我覺得這個職位特別適合我，我也信任我有這個力量勝任，下面我將全面系統的介紹我自己了。

我叫x，今年x歲，來自x，我不怕吃苦，不怕累，做事仔細、慎重、有英勇無畏的精神，從小吃了很多苦，所以知道事事的艱辛，明白了很多道理，能有今日這樣的幸福時間，我感到特別的快樂，所以我會珍惜這個時機努力工作，做一個有益于社會的人，我要為實現自己的人生價值而努力奮斗。

在專業技能方面，本人承受過正規的IT教育，具有較高的電腦功底，特殊是在平面設計方面，有很深的討論，能夠依據貴公司的需求，進展設計制作，能嫻熟把握多種電腦軟件，能夠高效率的完成工作。

在性格特長方面，我是性格開朗，思維活潑，極富制造力的人，易于溝通，具有較好的口才和語言組織力量，有團隊意識，能夠積極的面對生活，能正確的'對待自己的勝利與失敗。

以上都是本人的簡潔的自我介紹，話說的在多也是無用的，能夠做到才是最重要的，我覺得最重要的是力量，我信任貴公司能夠接納我，就肯定會發覺我存在的價值，我也信任這個職位我是最正確的人選！

感謝大家！

設計總監發言稿 篇7

朋友們、伙伴們:

大家晚上好!

在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，“年年歲歲有今朝”，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。

在過去一年中，力鵬人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。

在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦于工作;在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。

我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一群有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是為社會承擔企業公民的責任;力鵬人要學會感恩，感恩我們的`家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由于工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個為企業勇于奉獻，勇于擔當的人，作為企業的負責人我又能做些什么?我苦苦思索，我能做什么?是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近;是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的;所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景，“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。

20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80-100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，“逆水行舟，不進則退”，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。

“日出江紅花勝火，春來江水綠如藍”，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的;還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。

設計總監發言稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能夠代表優秀員工上臺發言，我深感榮幸和自豪。這是大家對我們工作的肯定。

我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于部門各位同事的支持與默契配合，更得益于

公司優良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位優秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各位同事對我們工作的支持表示深深地感謝！在過去的一年中，我們分院先后完成了xx工程、xx工程、xx工程等數十萬平方米的施

工圖設計任務，其中還包含了體型和功能較為復雜的公建和高層項目。為了配合各項目部的

進度需要，每項工程都工期緊，要求高。我們在分院院長的部署和各專業負責人的帶領下，每個員工都投入了積極飽滿的工作熱情，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度上都基本達到了分院和項目部的要求。我經常會看到一些同事廢寢忘食、夜以繼日的忙碌在生產第一線，他們的這種工作態度令我十分敬佩，我想企業擁有這樣的員工是我們的驕傲，值得我們每一個人好好的去學習。除了設計工作以外，我們還配合項目部做好了各項工程的后期服務工作，對于工程施工過程中出現的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復，確保項目的順利進行。其中，最為典型的'xx項目，由于山地住宅地形較復雜，又是我們接觸較少的技術層面，在項目基礎施工過程中，結構專業負責人多次帶領設計人員到現場處理問題，對現場施工進行指導，不僅確保了基礎工程的順利進行，也豐富了我們在山地建筑基礎設計方面的經驗?？傊?，感謝公司為我們提供的廣闊的舞臺，更感謝各位專業負責人為我們做出的付出和貢獻！

設計總監發言稿 篇9

尊敬的業主和建設單位：

大家好！

我是本工程的監理師。首先，感謝大家對本工程的信任和支持。今天是我們的第一次監理例會，我想就本工程的一些情況，向大家作出一個簡要的報告。

首先，我想就本工程的進展情況談一下自己的看法。在前期的準備階段，業主和建設單位共同制定了合理的施工方案，各項準備工作也在有序進行中。目前已經完成了土方開挖、基坑支護、地下大壩施工、基礎處理等工作，工地現場保持安全順暢，工期進度也得到了夯實的保障。

然而，我也發現了一些問題。比如，一些施工方的工人并不熟練，質量檢測工作不嚴密，工作過程中有時也存在管理混亂和施工人員不加把控的情況。我認為，這些問題需要盡快得到解決，增強工地的管理、監督和安全意識，在保證施工質量的同時，提高施工效率，使本工程得以如期完成。

此外，本工程存在的設計問題，也是我們必須要面對的挑戰之一。目前，一些設計方案尚未考慮周全，施工過程中，需要加強與設計方的溝通，及時反饋設計造成的施工風險，爭取在施工全過程中進行合理的設計調整。

最后，我想就監理工作中的一些具體措施講述一下。監理師是本工程的第三方管理者，我們將會秉承公正、客觀、嚴謹、勤勉的'原則，對本工程進行從理論到現場的全面監管和管理。在日常工作中，我們將擔任監管、協調、咨詢和評估等多種角色，嚴格監督施工企業、材料供應商和設計單位的工作，確保本工程能夠按照規定時間、規定質量、規定費用完成。同時，我們會及時記錄、整理和反饋本工程過程中的問題和改進措施，為后續工作提供重要參考。

總之，本工程監理工作的開展，離不開全體業主和建設單位的積極配合和支持。我相信，在大家的努力下，本工程一定能夠如期按照要求完成，為建設單位和業主的信任和期望再次錦上添花。

以上就是我的發言，謝謝大家！

設計總監發言稿 篇10

尊敬的業主代表、項目經理、總包方代表、各位工程師：

大家好！

我們今天聚集在一起，是為了開展我們的第一次監理例會，我代表監理方在這里發言，感謝各位的到來。

建筑監理作為工程管理中的重要一環，對于確保工程質量、安全和工期的穩定推進具有重要作用。作為監理方，我們將充分發揮自己的優勢，持續保持對工程的監控，提供建設性的建議和指導，確保工程的質量和安全得到保障。

針對目前工程進展情況，我們監理方已經通過各種途徑收集了大量的數據和信息，對于工程的管理、進度、質量、安全等方面的問題做出了初步的分析。

首先，我們在項目啟動階段即開始了對工程的監控，逐個環節進行supervisory。我們對施工單位的組織架構、施工方案、資質證明等內容進行了初步審核，經過審核后開始批準施工作業，確保施工單位的資質能夠達到我們的施工標準。

其次，我們對施工現場進行了巡檢，在施工過程中及時發現和糾正施工中的'問題，對于不符合規范或者不達到質量標準的問題我們對施工單位立即進行了評估和整改，保證工程的質量得到了有效的保障。

再次，針對工程進度管理方面，我們按照工程計劃進行監管，通過施工單位的進度報告、現場勘察和檢查，及時發現和解決工程進展上的問題，確保工程按時按質保貝引進。

最后，施工單位的安全管理是我們監理的重點之一，我們將貫徹工程安全理念，規范施工管理，加強安全培訓，提高安全管理水平，營造安全文化氛圍，確保施工安全。

除此之外，我們還將通過以往的經驗和實踐，走出一條適合項目發展的監理之路，為項目提供全面更具建設性的建議和指導。同時，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠實現共贏，共同推進項目落地，并爭取更加優異的成果。

最后，謝謝諸位的到來，我們將在今后的工作中持續發揮監理的作用，全力推動工程邁向成功的完成。

謝謝大家！

設計總監發言稿 篇11

各位同事：

對于怎樣做好一名稱職的營銷總監，我從團隊建設，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。

第一點：團隊建設

因為銷售隊伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團隊。面對這樣的團隊，如何使一群人快速組織起來，集中力量于共同的目標，和諧地相互信賴相互支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標準來完成公司的目標。因為團隊不同于團體，團隊需要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團隊凝聚力非常重要

在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區經理不僅要有良好的決策，也需要一生產總監競聘稿定的執行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區經理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又容易出現漏洞，提高公司的銷售成本。

具體實施方案：人類文明的發展與溝通方式直接有關。公司內部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉變為銷售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區經理進行協調溝通。也可以說大區經理的主要任務便是不斷的溝通，協調。

首先溝通的基礎是鑒于在雙方相互信任的基礎上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業務做的好的需當進行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功欲望和領導的鼓勵就無法激發起突破重重障礙的雄心。此時大區經理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結果負責，特別是要對自己負責。

第二點：計劃

作為營銷總監的第一步就是圍繞公司的目標，結合本區域內的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。

方案：

1：將客戶進行分類，銷售總監競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。

2：向主管領導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。

第三點：實施

方案：

1：無規矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工盡快標準化，以利于銷售的正常運作;之后集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程序進行規范化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。

2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監競聘書區經理權限范圍內的問題，需將建議的解決方案在第一時間內報請主管領導，共同協助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現我們是一個團隊，是圍繞的.同一個目標，同一個夢想!

第四點：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉變為主動模式，愿意為未來而努力。

方案：在圍繞公司目標的情況安全總監競聘報告下需結合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的服從領導的指示或規定，而在于是否將其潛能完全發揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創造了利益和價值。

第五點：反省

因在計劃與執行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導致失敗，而正確的決銷售總監競聘書策則是奠定成功的基礎。(如區域內的銷售戰略上進攻還是要防守，客戶要求價格調整等等)。

實施方案：需對重點客戶需經常關注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關資料，找出問題根源后，再對決策與執行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產營銷總監競聘為領導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結于銷售員。這也就更能體現出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結果負責，所以將以上這些方案的組合，才能發揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標，當然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮斗吧!

設計總監發言稿 篇12

尊敬的各位領導：

大家好！

首先我要感謝老板和領導對我的信任，給我提供這樣一個競聘機會，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質的舞臺。

我叫王桂紅，今年39歲，畢業于西安統計學院計算機與信息管理專業，會計師職稱。

20xx年因港務局改制我順勢買斷了工作，開始打工生涯。20xx年我開始自學會計，在培訓學校堅持培訓完了會計基礎、初級會計、中級會計以及注冊會計師培訓學習。堅持會計在線的學習。在北京中財訊長沙分院學習了兩年。

在學習的同時我開始了會計工作，我先后從事了房地產、鋼材業、酒業、珠寶行業、物流業等行業財務管理工作。熟悉小規模和一般納稅人的會計流程和稅務處理工作。

本人具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。具有很好的職業道德。具有較厚的財務基礎和實踐經驗。

假如我競聘成功的話，我將不會辜負老板和領導對我的期望，全身心投入到工作中去。對財務部今后的工作我做如下計劃：

第一將會計基礎規范做扎實。將內部控制和內部管理相結合。每月進行自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章的保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流

程，加強財務工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利發展。做好了基礎工作，才可以避免稅務檢查中的問題，降低稅收風險。

第二加強業務培訓和新法規的'學習，提高財務人員的素質。每月組織財務人員進行學習。

第三加強溝通。一是與公司領導的溝通。及時把自己的想法與領導進行溝通，同時了解領導的意圖和想法，有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強部門之間的橫向聯系，相互支持相互了解，提高工作效率。三是財務人員內部員工之間的溝通，提倡團隊精神。

第四拓寬融資渠道。對于公司來講，資金鏈條是非常重要的。 第五做好外部協調，創造和諧的外部環境。加強稅務、銀行、工商各部門的溝通和交流。

第六推動公司管理信息化。做一流的企業離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店，通過它的網絡可以在一小時之內，對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點一遍。效率之高令人瞠目結舌。

以上是我競聘成功后對工作的一點想法。有些想法需在工作和實踐中得到完善。

謝謝！

設計總監發言稿 篇13

同志們：

我們利用外出學習的機會，召集中層以上干部開這個文化體制改革務虛會，是讓大家遠離工作崗位靜下心來互相座談一下改革問題，以求進一步統一思想，形成合力，推動改革深入開展下去。

今年4月17日召開的系統工作會議上，我們提出了內部機構改革、人事管理制度改革、勞動分配制度改革等三項改革的總體思路和工作任務，接近3個月過去了，我們已經干了什么？我歸納一下三件事：一是修訂上報了“三定”方案，二是提交了本臺經營性事業經濟自主管理、市場化運作的可行性報告，三是啟動了廣播、電視兩個中心頻道制改革的試點工作。三件事都未著落，都只是開局而已。但我覺得成績還是值得肯定的。首先，我們在修訂“三定”方案時，全面注入了文化體制改革的意識，從改革的要求和平陽廣電的實際出發，搭起了內設機構的框架。一旦被批準，我們就馬上著手具體機構的構建，形成新的順應改革的工作格局。其次，我們自主經營的可行性報告，從分析廣電現狀入手，在政策依據、思想準備、運行模式、預見效益等方面進行論證，較充分地體現了我臺改革的主攻方向和目標愿景，如果被縣政府認可，我們的改革就邁出了關鍵的步伐，經營自主權就能得到發揮，下一步改革就會更有基礎。再次，頻道制試點工作已經搞了一個多月，雖然至今未見一個正式文件下發，一些改革舉措尚未出臺，但是涉及到試點工作的一些實質性問題，如定員定崗、節目采購等已經在討論之中。我之所以不厭其煩地談這三件事，是因為我要證明我們沒有懈怠，正積極地干工作。成果未出，并不意味著沒有干。而在這段時間，這個過程中，許多同志已經十分辛苦了。

改革是一項全新的實踐，大家都摸著石頭過河，誰也沒有先知先覺。只是要求大家多一些調研，多一些探索，多一分謹慎，多一分責任。這幾天，我又翻了翻4月17日的工作報告，重新審視了這一段時間的工作，我認為我們的工作大方向沒有偏離，工作的步子邁得比較平穩。但是，我也強烈地感受到改革的難度，尤其是前面提到的三件事，前兩件事縣里未形成批復，后一件我們內部形不成文件。當然，我們還要加大與縣領導的溝通力度，爭取早日獲得批復，至于頻道制改革，之所以進度緩慢，原因多方面，主要問題還在于思想不統一。所以，我想借此機會與大家探討三個問題。

一、改革如何定位的問題。

我們的改革是前所未有的大行動，即新的實踐，面對的是500多位干部職工，涉及到每個職工的崗位、收入等等切身利益問題。如果謀劃得當，開展得好，必然對廣電發展起到大的推動作用。如果操作不慎或有所失誤，勢必產生一些混亂和不穩定。我這個當家人當然十分擔心與在意。我希望大家理解我這份心理和心情。主觀愿望必須符合客觀需求，這是辯證唯物主義的觀點。我十分希望我們的改革能順利進行，也十分投入地思考和謀劃改革的方方面面。根據我縣以往改革的經驗，進行改革，必須要有一整套完整的方案。我經過這幾個月的調研了解到，我們臺的改革相對于以往我縣其他事業單位的改革要復雜得多，一是人員多，二是崗位多，三是部門多，許多東西錯綜交叉，不可能一刀切。因此，我的指導思想是，在工作報告提出的改革總目標統領下，以有利于生產經營、有利于廣電發展為原則，先行搞試點，獲取經驗后，再推而廣之，全面展開。這樣比較穩妥。但是，我也聽到了不同的聲音，認為像我們這樣的單位規模，要改革，必須先制訂一套完備的實施方案，在這個總的方案涵蓋下，以其中的某個點搞試點獲取經驗，才顯得平穩。這種觀點的合理性我認為在于先有總體謀劃，再行局部改革。但這種觀點的落實，需要更長的時間準備，在沒有經驗的情況下，總方案也往往不可能完備，仍然需要通過試點來加以完善。因此，我認為我們之間并不矛盾。只是我要檢討自己的是，在同志們中我對總的改革思路談得不夠細，不夠深入與具體，引起一些同志的擔心與不理解。所以，我想說，我們臺改革的.定位依然是以干部職工的利益為重，以廣電發展的大局為核心，穩步而卓有成效的推進。這樣，我就希望大家在這個定位上統一思想，統一認識，放下思想包袱輕裝上陣，積極配合臺黨組把改革的事務一項一項地抓好落實，把改革一步一步地向前推進，直至達到目的。

二、如何做好充分思想準備的問題。

改革既是對舊事物的一種揚棄而獲得進步，那么就必須轉變舊有觀念，以適應改革的新理念投入改革。從近段時間頻道制改革討論中，我已經清晰地發現，我們有的同志還沒有在原有中心管理模式中解放思想，用舊觀念看新問題，特別涉及到經濟利益權衡的問題上不能擺脫原有模式，以致于我們的一些改革措施一直在討價還價中遲遲不能出臺。頻道制是以總監負責制為突出特征的新的管理運作模式，總監既是行政首長，又是統籌節目、總攬財務的責任人，其配套的管理助手有副總監、節目制片等崗位人員。我們之所以先行在廣播、電視兩中心搞試點頻道制改革，是出于這樣幾方面考慮。一是作為媒體，兩個中心首當其沖；二是一直來勞動分配制度和激勵機制在兩個中心特別是電視中心中嘗試過改革，多種方式屢試不爽，已經在全臺中形成議論，貶多褒少，有必要先行改革，給一個階段性定式，有利于宣傳工作的穩定性開展。三是崗位獎罰工作兩個中心十分活躍，個案最高獎額也發生在電視中心，考慮到全臺全局經濟總體水平對全體職工經濟需求的`承載能力，需要通過一定的總量平衡來制約，在兩個中心中先行改革就顯得順理成章；四是兩個中心生產資源類似，改革有利于內部調劑，挖掘潛力，發揮資源的最大優勢。鑒于上述幾點考慮，頻道制改革必定會有利益沖突，如果沒有做好思想準備，是會對改革格格不入的，如果沒有做好經費削減的思想準備，必然會表現出抵觸情緒，甚至抵制改革。這樣，臺黨組只能允許其存在思想落后的過程，但決不姑息其不改變思想，思想不變，必須換人，無論你現在是什么崗位，什么職務，這就是臺黨組的改革決心，大家要理解和了解，要有思想準備。

三、如何形成改革合力問題。

每項改革措施的出臺，都是以大家形成共識為前提的，有共識才有合力。前面提到的改革定位也好，思想準備也好，都需要大家的共識。我強調，有不同意見擺到桌面上來，在會議上或通過個別交換提出來共同探討以求共識，決不能帶到行動中，在行動上產生步調不一致，這樣的話，我們的工作無法開展，改革也無法深入，大家都遭受損失。關于先總體方案、還是先試點的討論，我們可以進行，等一會我講完了大家談，但目標必須一致，中心只有一個，就是為了廣電又好又快發展。如果道理講透了，意見發表完了，在達成共識后，就要同心同德地干，大家擰成一股繩地干。我喜歡開誠布公，不隱瞞觀念，希望大家也這樣。只有敞開胸懷，才能海納百川；只有各抒己見，而不是固執己見，才能在討論中提高認識，統一思想，形成合力。如果大家對我剛才的發言有意見，或對我的觀點不大明確的，請現在提出來，我們再討論，務虛會的目的不在務虛，而是為了促進工作，這一點希望大家能夠贊同。

謝謝大家！

設計總監發言稿 篇14

尊敬的領導、親愛的評委們：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年xx月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

項目總監是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先，談談我對項目總監這個工作的認識：

隨著項目管理應用的迅速普及，項目總監成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。

項目總監是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

項目總監是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目總監要擔任的職責是對項目的'計劃、組織和控制。首先，項目總監要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目總監應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。

項目總監一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目總監應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優化，項目總監制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目總監以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢：

1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗.我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。

工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的xx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。

2、工作成績優秀，銷售業績優良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。

我現在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，20xx年進入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。

在xx年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。

4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質.不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目總監。

5、具有一定的公關能力和良好的社會關系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

項目總監怎么做，自己的一些設想：

1、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）.首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。

其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。

2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）.家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。

首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。

這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了，謝謝大家。

設計總監發言稿 篇15

各位同志們：

組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發展。

回望近年來的組織工作，有著以下幾點規律可循：

第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；

第二，組織工作的'價值體現于服務中心的成效；

第三，組織工作的活力源自于創新創優的實踐；

第四，組織工作的規范得益于制度建設的加強；

第五，組織工作的環境要靠從嚴治部來打造。

今天認真的務虛是為了明天更好的務實，組織工作要善于總結規律，沿著清晰的脈絡開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔當的自覺扛起新時代組織工作的新使命。

20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學規律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎、補短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經濟社會發展提供堅實的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續發力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業為上，做好理順干部人才的管理機制、優化干部人才結構、完善干部評價和考核機制三篇文章；干部教育工作要創新形式突出實效；干部監督工作要提高科學化水平；自身建設要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業組工、智慧組工和溫馨組工。

謝謝大家！